張賡
中圖分類號:G841 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2017)02-000-02
摘 要 本文采用文獻資料法、邏輯分析法、數理統計法等對WCBA賽制改革與發展過程進行研究,從而發現:在當前新賽制下,帶來了參賽隊伍和比賽場次的增加,競爭更加激烈,聯賽競爭格局改變,相應的關注度得到提高等變化,但還是存在著不足之處。
關鍵詞 WCBA 賽制改革
中國女子籃球甲級聯賽(英文簡稱為WCBA)創建于2002年,是中國籃球協會繼創辦CBA聯賽之后,創辦的國內女子職業籃球聯賽。其目的是為了提高我國女子籃球運動的整體水平,推動我國女子籃球運動的發展。從2002年至今,WCBA聯賽已經進行了15個賽季,在這15個賽季中,聯賽取得了長足的發展,已趨于穩定。WCBA聯賽的賽制將在很大程度上決定著各俱樂部的訓練、比賽、經營開發,同時與國家女子籃球隊的命運也息息相關。通過對WCBA聯賽賽制的研究,為建立更加完善、科學、穩定的WCBA賽制提供一些參考。
一、研究對象與方法
(一)研究對象
本文研究對象為WCBA聯賽賽制。
(二)研究方法
主要運用了文獻資料法、數理統計法、邏輯推理法。
二、結果與分析
(一)WCBA聯賽賽制改革與發展的過程
為了振興女籃,中國籃協經過3年的籌備,于2002年WCBA聯賽正式拉開大幕。從2002年創建WCBA聯賽到2007-2008賽季,WCBA聯賽在賽制上都是相對穩定,基本上分為兩個階段:第一階段是預賽階段,將聯賽參賽球隊分為兩組,進行同組雙循環賽制或是同組雙循環、對組單循環賽制;第二階段是決賽階段,預賽前八名進行交叉淘汰,采用主客場三場兩勝賽制。這些賽制的安排主要是受國家隊的參賽任務所影響。
2008-2009賽季開始,聯賽分為預賽和決賽,預賽由12支隊伍實行主客場雙循環;決賽階段進行交叉淘汰,采用三戰二勝制,總決賽為五戰三勝制;同時允許球隊引進兩名外援,并且其中1名外援必須為亞洲外援。這一賽制一直沿用到2013賽季結束。
2014-2015賽季,是中國籃協實行扶持女籃振興發展計劃,進行全面改革的一個賽季。此前,WCBA聯賽的全稱為中國女子籃球甲級聯賽,從此賽季起,甲級聯賽與乙級聯賽合并,更名為中國女子籃球聯賽。新賽季賽制發生了重大變化,將分為南北分區賽、常規賽、季后賽和總決賽四個階段。
2015-2016賽季WCBA聯賽的賽制又進行了調整,不僅在上一賽季的基礎上增加了一個預選賽,而且將上賽季南北分區賽放入到常規賽中的第一個階段,后兩個階段分別是前六名后六名分段賽、小組1-4名5-8名9-12名分段賽,共三個階段。其中預選賽是將目前所有的全國20支成年女籃隊伍(且不允許引進外援)通過賽會制比賽決出常規賽12支球隊名額。
(二)WCBA聯賽賽制改革后的變化
2014-2015賽季,中國籃協對WCBA聯賽12年來一直未變的賽制進行了大膽改革,將賽制分成南北分區賽、常規賽、季后賽和總決賽四個階段進行。2015-2016賽季又增加了預選賽,將常規賽分成三個階段:南北分區賽、前六名后六名分段賽、小組1-4名5-8名9-12名分段賽。這些改革給聯賽帶來了新的變化。
1.比賽場次的變化
新賽制,增加了比賽場次和聯賽時間,提高了比賽質量、對抗性和競爭性,讓國內運動員在比賽中得到更多的鍛煉和提高,進入前12名的隊在一個賽季中最多打了48場比賽,最少的也有36場,相比賽制改革之前,WCBA每支球隊常規賽的最多比賽數量為22場,季后賽7-11場,所以一個賽季下來最多的也就只有33場比賽。場數的增加使得大部分運動員可以得到更好的成長和鍛煉。
2.比賽競爭程度的變化
改革后競爭更加激烈,懸念叢生。賽制的改革增加了實力相當球隊之間的比賽場數。以改革后的2015-2016賽季與改革前的2013-2014賽季對比發現,2015-2016賽季各隊之間分差在1-2分的有18場,占總場次的8.3%;分差在10分之內的有112場,占總場次的51.4%;而2013-2014賽季比分相差在10分以內的有63場,占總場次的47%,1-2分以內的有9場,占總場次的6.8%。由此可見改革后的賽制在激烈程度上得到提高,同時更具有觀賞性。這也大大提高了關注度,在現場觀眾人數上,2015-2016賽季觀眾人數超過了2013-2014賽季。媒體關注度顯著提升,2015-2016賽季電視媒體轉播場次185場,比2013-2014賽季的96場增加了89場。
3.聯賽格局的變化
賽制改革調整了外援政策,一是取消使用亞洲外援,二是地方隊對軍旅隊比賽時,第四節不可以上外援。上述政策的調整使各隊實力更加均衡,給本土球員更多上場機會,因此大大改變了聯賽競爭格局。從比賽排名來看,與上賽季相比前四名都發生了變化,北京也取代了霸主山西奪得2015-2016賽季WCBA總冠軍。
(三)WCBA聯賽賽制改革存在的不足
2014-2015賽季、2015-2016賽季賽制上的相繼改革,使得聯賽常規賽的賽制變得復雜,連球隊自身對賽制都是疑惑的,甚至不知道要在哪個階段去爭取靠前的排名。那對于普通的球迷觀眾來說就更加難以理解了。不僅賽制復雜,而且賽制本身的制約,使得各女籃俱樂部的售票變得很困難,對票務印刷時間、銷售進度都是個大問題。
兩周五賽球員吃不消。目前,12支進入常規賽的球隊中多數球隊不在省會城市,因此交通不是那么便利,時常需要下了飛機后還要坐很久的汽車,這對于球員的體力來說是個考驗,也增加了球隊的傷病隱患,對于隊伍的狀態調整和傷病恢復也帶來了不利的影響。
2014-2015賽季賽制規定在分區預賽時不得使用外援,而分區預賽和常規賽之間僅有一周左右時間,所以等到確定分區賽進入前四再去簽約外援,時間上根本不允許。如果先進行外援的簽約,一旦所在球隊不能進入分區的前四名,那么俱樂部花在這些外援身上的巨額費用將打了水漂。盡管2015-2016賽季賽制上把這一不足進行了彌補,但是不能有外援的預選賽與常規賽之間也只有一個月的時間,這對于俱樂部挑選外援以及讓外援融合到球隊來說時間都太短了。
三、結論與建議
通過WCBA聯賽賽制改革與發展的過程來看,2014-2015賽季是扶持女籃發展、全面改革的第一個賽季,也是試運行賽季,2015-2016賽季則是正式運行賽季,賽制改革的成果是值得肯定的。(一)賽制改革使球隊的參賽數量以及比賽場次得到增加,從而使國內球員得到更好的成長、鍛煉,提高聯賽水平的同時促進各隊培養后備人才;(二)賽制的改革增加了實力相當球隊之間的比賽場次,使競爭更加激烈,懸念叢生,從而吸引更多觀眾關注,媒體關注;(三)賽制改革取消亞洲外援,同時允許通過短期交流從未能參加常規賽的隊伍中簽約一名球員,使各隊實力差距縮小,競爭格局發生改變。
在賽制改革帶來積極變化的同時也存在一些不足,還需要在今后聯賽的改革發展中不斷完善,使其符合WCBA聯賽的實際情況和發展規律,從根本入手,從而使聯賽持續、健康、穩定的發展。
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