如果管理者沒有努力加強長處、進一步發揮長處的作用,眼中只有做不好的事、缺乏的素質、弱項,那么提升效率和業績就面臨著重重阻礙。盯著弱項是浪費時間,是將人力資源用在錯誤的地方,甚至是濫用。
——管理大師 彼得·德魯克
危機并不一定意味著噩運,它可以測驗和彰顯一家企業的價值所在。另外,解決問題的過程往往可以將員工們的心凝聚在一起,敦促大家將目光放在當下。
——皮克斯動畫工作室創始人、總裁 艾德·卡特姆
中國的互聯網人口只占全球互聯網人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規模化效應的產品,五分之一無法跟五分之四競爭,所以出海是必然的。
——今日頭條創始人兼CEO 張一鳴
很多事情是無心插柳。但發現趨勢、掌握趨勢比擺對姿勢更重要。掌握了趨勢,姿勢就不會有太大偏差。
——優客工場、共享際創始人 毛大慶
每個人都要替自己決定什么是職業的,什么是合適的。不妨想象一下,你要給朋友進行一次艱難的績效評估。你會不會感到畏縮?會的話不要在工作上交朋友。如果不受影響,你有可能成為個人關系加強工作關系的那個人。
——英特爾CEO 安迪·格魯夫
如果領導者希望團隊發揮最大潛力,就必須學著應對“職業壓力”。持續高壓、沒有安全感的環境會導致職業疲勞,有時絕望感也會隨之而來。如果領導者洞察力不夠,看不到真實狀況,就只能遺憾地看著一個又一個人才離開。
——Cobham運營和供應鏈管理副總裁 戴夫·奧利克