數(shù)字化改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域

數(shù)字化改變了各行各業(yè)，現(xiàn)在終于輪到人力資源行業(yè)了。2017年，人力資源將呈現(xiàn)出十個發(fā)展趨勢。

1. 以“員工體驗”為核心。創(chuàng)造具有吸引力的員工體驗成為爭奪并留住人才的核心。

2.使用敏捷方法選、育員工。敏捷方法不僅被應(yīng)用于人才的選用，還可以用于員工培育和管理。

3.員工自主選擇工作場所。如果員工自主選擇工作地點和方式，投入程度會增加88%。重點在于如何給予員工選擇權(quán)。

4.職場“大眾點評”。針對職場的點評軟件已出現(xiàn)，員工可以像評價一家餐廳一樣評價企業(yè)的文化和管理。

5. 自動化語音聊天機(jī)器人。聊天機(jī)器人將被應(yīng)用于人力資源領(lǐng)域，你可以在人力資源部試用聊天機(jī)器人，看看這些新同事如何提出建議。

6.混合勞動力計劃。有遠(yuǎn)見的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者將嘗試組建一支由全職員工、合同工、自由職業(yè)者、兼職員工和其他員工組成的混合型員工隊伍，并解決整合和培訓(xùn)等問題。

7.開發(fā)職業(yè)流動性方案。職業(yè)流動性平臺允許員工在保留現(xiàn)有工作的同時嘗試新職位并拓展技能，可增加員工參與度，遏制員工跳槽。

8.從財務(wù)到身體的綜合健康觀。打造一種涵蓋財務(wù)健康和身體健康等各方面的綜合健康觀為企業(yè)所重視。

9.不只關(guān)注個人，也關(guān)注團(tuán)隊發(fā)展。偉大的成就是通過團(tuán)隊達(dá)成的。因此，把團(tuán)隊動力學(xué)應(yīng)用到人力資源管理過程成為新趨勢之一。

10.人力資源的新常態(tài)。人力資源領(lǐng)域的“新常態(tài)”，就是將用戶思維與數(shù)字化結(jié)合，創(chuàng)造出一種由人工智能驅(qū)動的更加個性化的員工體驗。這意味著越來越多的人力資源角色將變得更專業(yè)化和技術(shù)化。