新時期環(huán)境下酒店工會女工工作的創(chuàng)新

韓愛華

云南明都大酒店有限公司

引言

隨著現(xiàn)階段社會經(jīng)濟的發(fā)展，酒店業(yè)也實現(xiàn)了大發(fā)展，然而在發(fā)展的同時也存在較多的問題，其中最突出的就是人力資源管理方面的問題。工會作為群眾性的社團組織，在酒店的發(fā)展中占有著重要的作用。在新環(huán)境下工會只有不斷創(chuàng)新女工的工作，維護其利益，才能促進酒店實現(xiàn)長遠發(fā)展。

一、新時期下工會工作在酒店業(yè)中的積極作用

1凝聚團隊力量

工會通過關(guān)注酒店的文化，創(chuàng)造核心價值觀影響酒店人員的思維模式，在優(yōu)秀的酒店文化的熏陶下，酒店工作人員就會在潛移默化下樹立積極的價值觀和人生觀，才會激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神。酒店文化是酒店在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的經(jīng)營思想和價值觀念等，工會積極的參與酒店文化的建設(shè)，更好的塑造了酒店文化，凝聚團隊力量。

2營造良好的工作氛圍

酒店的發(fā)展離不開酒店工作人員的勞動，為酒店創(chuàng)造了大量的價值，工會的存在尊重了他們的勞動成果。工會根據(jù)酒店員工的實際情況，給予員工溫暖，使之感受到酒店的關(guān)懷，感受到自己付出得到了尊重。這樣通過工會的努力營造出了一種良好的工作氛圍，在這樣向上的氛圍下激發(fā)員工努力上進，最大程度的調(diào)動員工工作的熱情[1]。

3為員工爭取提升綜合素質(zhì)的平臺

酒店要想實現(xiàn)長久發(fā)展就需要采取措施推動員工工作的積極性，為員工搭建學(xué)習(xí)的平臺。工會積極的創(chuàng)造條件為職工搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)的平臺，為工作人員提供能夠充分展示其個人才能的舞臺，通過開展各種各樣的學(xué)習(xí)活動全面的提升工作人員的綜合素質(zhì)，促進酒店的發(fā)展。

4推進法制化執(zhí)行力

通常情況下工會基層組織在企業(yè)發(fā)展中具有四項職能，即建設(shè)、參與、維護、教育。酒店在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中保障工作人員參與工會的權(quán)利，圍繞職工的現(xiàn)實利益。在現(xiàn)階段酒店工會需要嚴(yán)格的貫徹《勞動法》、《工會法》，科學(xué)的處理酒店整體的利益與酒店內(nèi)部工作人員的個人利益。通過工會，職工人員能夠清晰的向酒店表達自身的想法，當(dāng)在工作中甚至是生活中遇到問題后及時的向工會反映。

二、新時期環(huán)境下酒店工會女工工作的創(chuàng)新

1創(chuàng)新女工思想政治工作

創(chuàng)新女工的思想政治工作能夠最大程度的提高女工工作的熱情。現(xiàn)階段女工的數(shù)量不斷增加，受到的待遇日益公平，在工作中發(fā)揮的作用越來越重要。創(chuàng)新女工思想政治工作，以真摯的感情對待女工，根據(jù)女工的實際情況在心理上給予關(guān)心，在生活中給予幫助。倡導(dǎo)以人為本，建立平等和諧的工會關(guān)系，推動女工的全面發(fā)展。

2創(chuàng)新女工培訓(xùn)管理機制

全面的提升酒店工會女工的綜合素質(zhì)，加強對女工的培訓(xùn)工作，組織女工去外學(xué)習(xí)或是引薦優(yōu)秀的工會人員到酒店進行針對性的培訓(xùn)，注意提高工會女工的法律意識，提高其應(yīng)變能力。積極的組織廣大女工學(xué)習(xí)相關(guān)技能，參與技術(shù)創(chuàng)新活動，通過良好的教育活動讓女工愛惜自己的崗位。只有努力提高酒店工會女工自身的綜合素質(zhì)才能促進酒店經(jīng)濟發(fā)展，幫助女工為實現(xiàn)發(fā)展做出貢獻。

3創(chuàng)新女工工作管理

創(chuàng)新酒店工會女工工作管理形式可以實施情感管理方式，利用情感管理能夠極大的拉近女工和酒店的距離，增強她們的歸屬感。女性是家庭中的主要組成部分，關(guān)系到家庭生活的和諧。因此做好女工的情感管理工作至關(guān)重要。酒店工會注意關(guān)注女工的家庭實際情況，幫助苦難女工，提高其經(jīng)濟收入，保障她們的生活質(zhì)量。同時工會還可以積極的組織女工進行業(yè)余文化活動，進行體育活動，組織旅游等，通過各方面的情感管理提升女工的工作熱情[2]。女工組織是女工反映自身意愿的主要渠道，工會將組織的溫暖及時的傳給女工，關(guān)注酒店發(fā)展，關(guān)注他人，關(guān)注社會，維護女工的合法權(quán)益，激發(fā)其工作的主動性。

同時還可以設(shè)立相關(guān)的主項獎，對那些為酒店發(fā)展提供較大貢獻或是提供特殊貢獻的女工給予一定的獎勵，激發(fā)其參與酒店發(fā)展的積極性。

4創(chuàng)新女工工作運行機制

創(chuàng)新女工工作運行機制，采取多種措施保障女工工作的健康發(fā)展，能夠極大的擴展工會女工自身隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作模式。在新時期環(huán)境下，酒店實現(xiàn)發(fā)展就需要創(chuàng)新女工工作運行機制，積極的借助外界環(huán)境條件進行創(chuàng)新，酒店單位工作的發(fā)展需要與時代發(fā)展保持一致，而女工運行機制的創(chuàng)新則需要適應(yīng)酒店發(fā)展的需要。工會需要不斷的整合資源，借助外界經(jīng)濟條件創(chuàng)新其工作機制。

5創(chuàng)新女工維權(quán)工作

創(chuàng)新女工維權(quán)工作，保護女工的合法權(quán)益。在實際中很多女工的合法權(quán)益受到傷害的時候都會選擇沉默面對，因此酒店工會需要及時的對女工進行維權(quán)工作，建立平等公平的女工維權(quán)機制，從各個方面維護女工的各項權(quán)益，增強女工之間的影響力和凝聚力。

結(jié)束語

工會在各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著較大的作用，在現(xiàn)階段酒店的離職率越來越高的情況下，為工會的發(fā)展帶來了困難和挑戰(zhàn)。工會需要不斷的創(chuàng)新女工工作，通過創(chuàng)新女工思想政治工作、創(chuàng)新女工培訓(xùn)管理機制、創(chuàng)新女工工作管理、創(chuàng)新女工工作運行機制以及創(chuàng)新女工維權(quán)工作等實現(xiàn)酒店的長久發(fā)展。

[1]肖小春，何志欽.試論新形勢下工會女工工作的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014，(29)：23-23.

[2]杜玉娟.淺談如何創(chuàng)新提升工會女工工作[J].商情，2016，(33)：296.