淺談如何混合所有制企業加強黨建工作

楊 悅

河北中瑞金融服務有限責任公司

加強和改進混合所有制企業黨的建設，是深入推進全面從嚴治黨，不斷提高改革發展質量和水平的必然要求。面對公司建設實際，如何發揮國有企業傳統政治優勢，將堅持黨的領導、加強黨的建設作為推進混合所有制經濟建設的前提和保障，促進黨組織領導核心、政治核心、黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發揮，是亟需破解的現實問題和重要課題。為此，適應多元公司內在規律和發展需要，以河北中瑞金融服務有限責任公司為例，加強混合所有制企業黨建工作研究與探索，組織該公司黨委積極拓展思維，創新方式方法，圍繞“三突出三推動”，探索加強黨的建設與推進公司快速健康發展的融合方式和工作路徑，實現了混合所有制公司黨的建設水平和經濟發展質量的同步提升。

一、突出兩個核心作用發揮，推動經濟工作快發展

統一思想，堅定信心。新公司成立之初，面對員工思想波動、管理主體轉變、企業文化融合和市場業務接續等諸多難題，公司黨委多次召開專題會議，學習集團公司黨政領導指示精神，全面分析企業發展面臨的形勢和任務，查找工作中存在的問題和不足，并深入基層部門進行調研座談，走訪股東代表、各大銀行機構和服務單位，廣泛征求各個層面的意見建議，研究制定新公司平穩運行措施。同時，從穩定員工思想入手，組織召開“明確形勢任務、統一思想認識、共謀公司發展”主題動員大會，明確提出了股份制形式不變、經營性質不變、管理模式不變、優良傳統不變的“四不變”原則，并做出了勞動用工形式和員工工資福利不變的承諾，讓員工吃下了“定心丸”，為保障工作平穩接續奠定了堅實基礎。

整章建制，規范管理。堅持把黨的領導融入公司治理各個環節，按照將黨建工作要求寫入公司章程的有關要求，加強與自然人股東的溝通協調，統一思想認識，明確黨建工作總體要求和黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，建立黨委研究討論企業重大問題的運行機制，進一步理順了黨組織與股東會、董事會和經理層的關系。堅持把機制建設作為規范管理、促進發展的重要抓手，全面梳理各項制度機制，建立健全《黨委議事規則》《“三重一大”決策制度》《董事會議事規則》《總經理辦公會議議事規則》等10項基本制度及50余項內部管理制度，為規范企業經營發展發揮保駕護航作用。

二、突出抓基層打基礎，推動黨的建設上水平

加強基層黨組織建設。堅持黨組織建設與基層建設同步謀劃、黨的組織和工作機構同步設置、黨組織負責人和工作人員同步配備、黨的工作同步開展原則，在機關和各基層建立黨支部、黨小組，明確統一的建設標準、統一的規劃方案以及相關配套的保證措施，優選黨員身份的管理人員擔任黨支部書記。結合機構設置和業務整合，動態調整支部設置，保證經濟工作延伸到哪里，黨組織就設置到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里，實現組織全覆蓋、工作全覆蓋。同時，加大基礎支部建設力度，以強化支部“三會一課”制度落實為重點，組織召開基層黨支部建設工作現場觀摩會，為夯實支部基礎、提高支部建設水平奠定了堅實基礎。

深化創先爭優活動。堅持以特色活動為切入點，將黨的建設與文明創建有機融合，按年度分別組織開展形式多樣的主題活動。2016年，以實現“安全、準點、優質、誠信”為目標，開展爭當“明星員工、明星班組”活動。2017年，以提升隊伍整體素質為重點，開展爭當政治素質好、業務技能好、團結協作好、遵章守紀好、服務質量好“五好員工”活動。各類特色活動的開展，有力促進了基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用作用的發揮，使黨建工作成為推動企業生產經營發展的重要保障和可靠力量。營造了濃厚的比學趕超氛圍。

培育優良企業文化。突出優秀企業文化的引領推動，針對改制后思想統一、管理規范和文化融合等實際，加強員工思想動態分析，將黨員和基層班長作為思想工作骨干，有針對性地做好思想政治工作。豐富文化建設載體，通過活動展示工作中涌現的先進個人和典型事跡，引導員工融入公司發展，弘揚正能量，集聚發展合力，提升公司的社會影響力。以實施準軍事化管理為抓手，深入推進安全培塑工作。強化部門安全管理，增強員工安全生產責任意識，全面實施“四位一體”軍事化督查和走動式管理，與金融單位建立應對突發事件聯保機制，定期開展實戰演練，確保安全監管全覆蓋，實現了客戶服務零投訴、崗位工作零違紀。

三、突出黨員教育管理，推動精品團隊建設樹形象

讓“隱形黨員、口袋黨員”亮身份、找到家。由于多種原因，新公司的“隱形黨員”“口袋黨員”比較多。針對這一問題，黨委組織各黨支部開展讓“隱形黨員、口袋黨員”回家行動，全面摸排黨員情況，對于流動黨員，以戶籍所在地開具的介紹信或原件復印等形式予以身份確認；對于部隊退伍、工作單位撤銷解散等原因造成黨員關系沒有及時轉接的黨員，組織人員到民政局、武裝部、社保局等單位查找檔案，確認黨員身份，并以基層黨支部為單位建立黨員基礎檔案，讓多名口袋黨員、隱形黨員找到了家，增強了員工的歸屬感和榮譽感。

創新黨員教育方式方法。針對生產作業崗位固定、黨員分散、統一組織活動不便的實際，堅持以“三會一課”制度為基本形式，打破以傳統固有模式，利用多種形式加強黨員日常教育和管理，讓黨員過上正常的組織生活。以“兩學一做”學習教育為抓手，組織黨員加強政治理論和習近平總書記系列重要講話、重要會議精神的學習，定期開展黨員上講臺講黨課活動，提高黨員教育的質量和效果。充分運用網絡資源優勢，建立“微信黨校”，設立黨員跟帖評論和心得筆記專欄，定期組織微黨課網上抽測考試，對優秀講師和學員進行表彰，激發黨建工作活力和黨員干部的參與積極性，廣泛及時收集、捕捉、關注黨員的思想動態，形成覆蓋面廣、服務功能齊全、傳播渠道順暢、教育效果良好的思想政治工作網絡陣地。

加強黨員管理。改進流動黨員管理，流動黨員每半年向單位黨支部提供一次黨費繳納票據存根掌握流動黨員黨費繳納情況，確保按時繳納黨費。著力破解黨員發展問題，在服務分公司黨工委指導下，積極調研論證發展黨員可行性實施措施和辦法，加強與集團公司黨委的匯報溝通，按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，研究探索黨員發展模式和路徑，突破了瓶頸環節，為保持基層黨組織生機與活力奠定了堅實基礎。