土建工程造價失控的原因分析及應對舉措

1.王保志 2.趙 悅

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1、建筑工程造價失控的原因

1.1 材料市場價格的波動

目前我國在工程造價調控方面的舉措有很多種，但都因受市場政策開放的影響，工程建設不得不面臨大市場的沖擊進而造成工程項目施工時間長、施工形式復雜多樣等現象。其次，施工單位對于材料市場的價格走向估算不足，不能夠科學有效的掌握材料市場的價格變化規律，使得工程建設在材料預算當中經常出現超支透支的問題。施工單位這種缺失預測市場價格變化的能力不僅造成了工程項目預算編制和材料價格出現了很大的差異而且也影響了工程施工的效率和進度。

1.2 預算編制的不完善

在編制工程預算的過程當中編制人員應對影響建筑工程編制預算的各方因素給予充分的重視，建立健全工程項目預算編制。因為建筑工程量龐大項目繁多，如果工程造價內容一旦出現紕漏不僅會影響到工程項目的經濟效益而且還會阻礙到施工單位競標工作的順利進行。所以，施工單位在開展工程項目競標工作前一定要做好工程項目的成本控制，確保工程項目的經濟效益，避免在編制項目造價預算時，出現額外的項目設計內容，從而提升工程項目的施工成本，導致施工成本超出實際的預算范疇。另外，提高工程造價人員的責任意識，避免工程造價人員在工程項目預算編制當中出現增項或者漏項的問題，對實際的工程造價造成影響。總之，工程造價人員在對建筑工程預算進行控制期間，一定要對工程項目預算超出的問題給予有效的控制，確保工程造價能夠科學合理的得到實施，從而推動工程項目的順利開展。

治療方法:1.控制血糖:每個病人根據病情,選擇口服降血糖藥或胰島素降血糖治療,使血糖控制在:FBG<7mmol/L,PBG<10mmol/L.2.用藥方法:所有病人均給予常規降血糖、改善微循環、抗凝、營養神經等對癥處理(阿司匹林0.1qd,雙嘧達莫50mgtid腺苷鈷胺1.5mgtid)治療組在對照組常規西藥治療基礎上予以芪桂通痹湯(黃芪50g、桂枝15g、赤芍50g、丹參50g、白術50g、川斷30g、枸杞24g、山藥30g、麥冬30g、雞血藤30g、金櫻子24g),水煎bid口服,四周為一療程。

1.3 項目中的預算審核問題

首先，在工程項目預算期間通常會有中介機構參與進來，配合建筑工程的預算編制。由于中介機構在審核過程當中是收取費用的，所以這時就會出現內部費用收取的問題。而內部收取費用不僅會增加工程成本的支出而且還會影響到工程的順利實施和開展。其次，是在工程項目預算編制的設計階段，工程項目預算編制的設計方案與施工現場的實際要求嚴重不符，這種情況的出現不僅影響了工程建設的質量同時也超出了工程造價的預算范圍，嚴重阻礙了建筑工程的順利開展。

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2、土建工程造價控制的相關措施

2.1 加強對決策階段的造價管理

企業還應加強工程決策階段的造價管理，特別是與工程造價相關的文件。其中，項目投資的估算文件不僅為項目決策階段的造價控制提供了依據，同時還是項目可行性報告與建議書的重要構成內容。因此，企業應重視對項目投資估算文件的管理與控制。首先，企業應完善估算資料與相關指標，還應根據實際情況來修改現有的估算指標，提高相關指標的適用性，以確保投資估算的準確性；其次，企業還應重視對投資估算報告的編制，在進行投資估算報告的編制時，應對施工階段與竣工驗收階段的相關風險與收益進行綜合考慮后，準確的進行風險評估，并采取相應的措施，確保估算報告的編制內容完整合理。

2.2 加強對施工階段的造價管理

企業應加強工程施工階段的造價管理，這就要求企業應及根據施工現場的實際施工情況核定施工圖預算。一旦發現超出預算，就應對其產生的原因進行分析，并及時與負責人進行溝通協商，根據具體情況決定是否修正或調整控制目標，確保對施工階段的造價控制是以實際情況為依據的動態控制。同時，企業還應對設計變更進行有效的控制，應嚴格的進行圖紙審核工作，并盡力完善施工設計圖紙，盡可能的減少施工設計圖中的漏洞。企業還應控制設計變更的發生時間，這是由于設計變更出現的時間越早，對于企業造成的損失越小，而設計變更出現的時間越晚，就會給企業帶來越大的損失。所以，企業必須有效的控制設計變更的發生時間，盡力降低設計變更帶來的損失。此外，企業還應確保施工材料與機械設備的質量符合相關規定的要求，為建筑工程質量提供基礎保證，避免因施工材料或設備的質量問題而耽誤工程進度，影響工程質量，進而對土建工程的造價管理產生不利的影響。

2.3 對竣工結算階段實施造價控制

企業還應加強對土建工程竣工結算階段的造價控制。竣工階段作為工程的最后一個環節，其意義不言而喻。因此，在竣工結算階段企業應將實際施工情況與工程計劃進行對比，以檢驗施工效果。工作人員在這一階段進行造價控制主要是通過對施工設計方案與工程造價預算等的再次審查，并對施工過程中的資金使用數據及資料進行整理與收集，通過篩選，核算其中有價值的數據，并將其用于與施工方案進行對比，最終確定施工效果。這是因為工程資金的使用情況往往能夠直接反應造價控制工作的效果，同時還能為今后企業的工程造價管理工作提供有效的參考數據。與此同時，通過將項目中的費用情況與市場價格進行比較，還能避免出現資金使用虛假的情況出現，加強企業對資金的管理力度與使用率，能夠促進企業的健康發展。

綜上所述，土建工程造價管理對建筑企業的重要性不言而喻，只有嚴格控制工程造價，建筑企業才能實現利潤最大化。但是影響土建工程造價管理的因素有很多種，建筑企業應該提高管理人員素質水平、樹立全員造價管理理念、加強成本控制和質量管理。

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