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道路橋梁施工管理中存在的問題與優化措施

2017-03-10 10:57:26
環球市場 2017年34期
關鍵詞:橋梁質量施工

王 穎

內蒙古赤峰市巴林右旗交通運輸局

1 道路橋梁施工管理的重要意義

道路橋梁施工管理是企業管理中的重要組成部分,有效的道路橋梁施工管理其本身就是企業管理水平的重要體現,除此之外,通過有效的道路橋梁施工管理還能夠對公路施工過程中各個項目的技術參數進行有效控制,影響工程的進度、質量等因素,從更加具體的方面提升企業的整體管理水平。最后,道路橋梁施工管理能夠有效提升企業的經濟效益。隨著工程建設市場競爭的日趨激烈,施工企業為了獲得工程項目,在工程投標時往往將價格壓低,使得企業的效益普遍不高。通過有效的道路橋梁施工管理則可以在施工過程的各個環節實現成本的節約,提高企業的經濟效益。

2 道路橋梁施工管理中所存在的主要問題

2.1 施工材料質量低劣

施工材料就如同我們人身體的器官,每個細節都決定著道路橋梁的建設質量和使用年限。只有好的原材料才能建設出好的作品。然而,目前很多企業管理、監督不到位,使很多工程項目都因為施工材料存在較為嚴重的質量隱患。此外,受經濟利益的影響,對施工材料和供應商選擇中都缺乏嚴謹性,材料質檢也不到位。最終造成施工質量和安全問題頻頻發生。

2.2 施工進度監管不力

施工企業建設效率和整體水平、及經濟效益是衡量施工進度的重要考核標準,在施工過程中,很多企業經常的返工、材料供應不及時、施工人員流失、施工設備故障等諸多問題的發生,都與施工進度監管不力有著不可忽視的聯系。

2.3 施工安全隱患重重

施工安全一直以來都是建筑業的首要問題。施工安全問題的發生,將會給企業造成經濟、管理上的雙重影響。目前,很多施工企業對施工安全意識普遍較低,施工人員的施工安全措施、施工現場的安全警示標志等基礎設備不到位,都會一定程度的給企業帶來安全隱患。施工安全管理不到位,對施工企業長期發展是一個潛在的危險。

2.4 管理人員素質低下

在很多施工企業,很大一部分施工管理人員往往在沒有接受專業的管理培訓下就上崗,在沒有施工管理制度支持的情況下上崗,部分工作施工人員不懂得如何開展施工管理工作,甚至部分人員存在工作態度上的問題。隨之,工作上開始應付,并沒有發揮到在崗位上的實際作用。施工管理人員素質低下,也是造成施工管理問題的重要原因之一。

3 道路橋梁施工管理過程中的問題及優化措施

3.1 加大材料及施工設備監察力度

在道路橋梁建設的整個過程中,材料及施工設備對施工質量有著極大的影響,為了更好的開展道路橋梁管理過程中的問題控制,相關管理部門應加大材料及施工設備監察力度。材料監察力度的加大,主要體現在相關部門在選取材料時,應事先制定好相應計劃,對材料的各項指標提出一定的界定標準,并建立健全相應的采購程序,對于預購買的材料,也應事先采集相應樣本,對其進行質量驗證,以便于選取到質量達標的材料。

3.2 積極開展培訓活動,提升職工素養

員工職業素養的高低,是影響項目實施質量的又一大因素,也是引發道路橋梁施工管理過程中產生問題的導火線之一。相關部門應積極開展培訓活動,針對職工的安全意識、專業知識技能、管理水平等方面的能力,有針對性的、定期或不定期的開展相應的培訓活動,針對特定的部門和職位,設置安排專門的培訓計劃,從而不斷提升職工素養。職工素養的提升,不僅有利于施工企業內部工作效率、工作質量的提升,也有助于減少人為因素對項目實施過程中的不利影響。

3.3 積極完善管理體制

在良好管理體制的作用下,整個管理過程中的一系列行為將被規范化,同時,有利于整個項目實施井然有序,能夠盡量減少人為因素對項目質量、項目施工進度等方面的影響。道路橋梁管理體制的完善,涉及多個方面的內容,為項目管理的多個環節提供相應保障,概括地講主要包括以下幾個方面:1)績效責任制度的建立健全,在整個管理過程中,將職責與責任兩者之間進行明確劃分,確保責任落實到具體的某個職工,這對于監督管理員工的工作積極性、工作效率及質量有著極大的促進作用;2)監管制度的完善,道路橋梁管理主要依靠相關管理部門執行,同時在全體職工的配合下完成,因此,管理部門的管理措施及全體職工的配合對管理有效性有著極大的影響,監管制度的完善主要將管理部門及全體職工在管理過程中可能出現的問題予以規范化,從而降低問題的發生率。

3.4 注重施工過程監督管理

施工過程監督管理的地位應逐步提升,相關部門應注重加強項目施工過程的監管力度。道路橋梁建設的整個過程中,施工過程能夠順利實行,對整個項目的質量有著巨大的影響,前期制定的建設方案及一系列施工計劃,都建立在施工按計劃保質保量執行的基礎上,才得以確保項目質量。施工過程監督管理的重視,不僅體現在管理議程當中,更要落實到實際管理行動上來,一方面,設置專門監督管理部門,對施工過程中項目質量進行監察,及時匯報至管理部門;另一方面,配備高技術專業人才,指導實施項目施工過程,確保項目施工按照計劃方案執行。

結語

道路橋梁建設的狀況并不是一成不變的,相反其受到的外部影響因素較多,同時建設技術也在支持橋梁工程水平上升,在各種變動條件影響之下,施工人員需要對管理手段進行革新,使管理工作能夠跟得上施工進程,防止出現由于管理不善而導致道路橋梁工程出現漏洞的情況,管理人員要明確當前實施的科學管理手段依然需要進行優化,借助管理活動來完善道路橋梁系統,使道路橋梁可以在交通系統之中更好地滿足不同區域之間的交流活動。

[1]郭忠明.道路橋梁施工管理中存在的問題及解決措施分析[J].科技創新與應用,2016(10):225.

[2]李新江.道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施[J].黑龍江科技信息,2015(26):210.

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