供電企業電力工程安全管理探析

馬宗云

國網臨泉縣供電公司

供電企業電力工程安全管理探析

馬宗云

國網臨泉縣供電公司

電力供電系統是我國重要的基礎工業領域，其對于保障我國的國計民生，推動社會各領域建設事業的迅猛發展，發揮舉足輕重的作用，因而電力供電系統的發展，也受到了各界越來越多的重視，其近年來也是獲得了長足的進步，不僅在電力資源的生產力及生產效率方面，得到了急劇的提升，隨著電力新技術及新設備的研發及應用，電力資源的質量、安全穩定性方面，也取得了極大的提高。 本文將就電力供電系統安全管理的有效措施進行詳細的探討。

電力供電系統；安全管理；措施；探討

在目前的供電壓力下，供電企業的安全生產是保障電力安全穩定供應的重要前提，精細化管理是保證供電企業安全生產的重要措施，在進行供電企業安全生產精細化管理工作中，必須要通過有效的手段以及措施，以確保供電企業在整個生產過程中無論何時都在安全的前提下進行，整個生產經營過程更加有秩序、更加合理，在精細化管理工作的影響下，供電企業所有工作人員可以在更加安全的環境下進行生產活動，確保所有人員在設備運行維護和現場施工過程中的人身安全得到有效的保障，使得工作人員在高危險、不安全因素繁多的勞動過程中，盡可能地避免不安全因素，解決了后顧之憂，必然會更加增強他們工作的信心和激情，在安全得到完全保證的有利條件下，供電企業的生產效率和經濟效益也可以得到進一步提高。

1 電力安全管理對供電企業的重要性

供電企業對電力的管理是否安全、有效，將會直接決定用戶的生命安全以及財產利益。對此，電力企業的基本任務便是保障供電的安全性，從而確保用戶放心使用電力資源。電力安全的優良管理對供電企業來說，是一個企業不斷發展壯大的根本，也是企業能否持續長久發展的根本，同時也能保障每個企業股東的切身利益。更何況現在我國電力行業正處在改革時期，電力需求也是最大的時候，這個時候供電企業做好電力安全管理措施，是決定電力行業是否能順利改革的關鍵所在。此外，電力安全管理對于用戶而言，是維持用戶正常生活的基本條件。隨著電力行業的發展，用戶對電力的依賴性也越來越大。電力的發展對于用戶生活的改善也有著至關重要的地位。所以，供電企業做好電力安全管理措施，能夠很好地維護用戶的基本權益。

2 供電企業電力安全的管理對策

2.1 對電力工程管理重點進行加強

對電力工程管理進行加強的重點如下。一，在任用人事的過程中需要對其綜合能力進行考慮，考慮其能否與相關的崗位相適應，對管理人員的資質認定進行強化。二，對電力工程管理制度進行完善，在完善的過程中必須對客觀規律遵循，在辦事的過程中按照電力工程程序進行，在對其進行研究時立足于其可行性，對其各個環節的質量監督和管理進行加強。三，在進行電力工程建設時保證做到廉政。四，對“公正、公平、公開”原則嚴格遵循，對建設招投標制度、法規、法律等嚴格執行，對招投標的透明度進行提高。五，在工程建設的過程中，需要確保各方都對合同條款認真履行，在工作開展的過程中按照具體操作規程、相關規范、法律法規進行，對工程質量監督體系進行建立和完善，從而對工程質量進行保障，使其與合同規定的要求相符合，對事前、事中、事后的工程質量進行嚴格控制。六，在驗收工程的過程中需要將國家相關質檢標準執行，對所有紀要、驗收記錄等相關資料都要進行編寫、歸檔及保存。

2.2 提高質量管理人員素質

在實際電力工程施工的過程中，應該努力提高相關工作人員的質量與安全管理能力和水平，使其清楚地認識到自身責任和重要意義。相關管理人員應該在施工前對圖紙做好詳細的學習和了解，這樣才能確保工程建設能夠順利開展。除此之外，相關質量與安全管理人員還應努力提高自身素質和專業化水平，結合施工的現狀以及存在的問題，進一步改進和提高，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而提高電力工程建設質量與安全管理的整體效率和水平。

2.3 利用制度模式確保安全管理的開展

在制度管理中，其主要工作內容包括了以下幾點。一是以設計方案和項目特點制定與完善安全制度。為了確實保障安全制度具有實際的管理作用，制度制定者需要以設計方案與電力工程項目主要特點為基礎，制定出安全有效的安全制度。如風力電廠施工中，管理者必須結合風車結構設計方案與施工地區實際情況，制定出具有實際可操作性、安全保障性高的安全制度，確保安全管理的順利開展。二是做好制度落實執行管理。將安全制度落實到項目進程中，做好制度執行管理是安全制度管理的重要手段。在安全制度執行過程中，管理者需要建立責任制度模式。即在管理中對于每項安全工作明確責任人員與崗位，保障安全制度的實施。如在項目地基工程過程中，從技術保障、開挖、支護、排水等各個施工階段，管理者都需要明確安全責任人員，以確保安全制度執行到位。三是做好制度執行監督工作。即建立監督隊伍，對安全制度的執行進行定崗監督工作。需要注意的是，監督工作應落實到項目安全問題比較集中與重要的工作中，確保安全管理有的放矢，科學有效。

綜上所述，目前在巨大的電力需求壓力下，供電企業的生產、建設和運行維護工作質量必須要得到進一步的提高，但是在提高的過程中，供電企業的安全生產水平也要得到相應的提升，只有確保了企業的安全生產，才能使得整個企業的生產經營效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精細化管理是提高企業安全生產管理水平及經營效益的重要手段。因此，供電企業必須要提高精細化管理能力，使得企業的安全生產管理水平、經濟效益及社會效益可以得到整體性的提高。

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