水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施

劉 鵬

中國水電基礎(chǔ)局有限公司

水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施

劉 鵬

中國水電基礎(chǔ)局有限公司

水利水電工程的施工管理工作十分的重要，我們應(yīng)該針對相關(guān)的管理工作，需要樹立一個跟隨時代發(fā)展的管理理念，對于一些舊的制度，我們應(yīng)該及時修訂調(diào)整，保證管理工作的質(zhì)量。因此需要從施工人員與施工進度及施工安全管理等多個方面采取有效的措施，提高工程管理人員的管理水平，保障水利水電工程的順利進行。鑒于此，本文主要分析水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施。

水利水電工程；施工管理；問題

1、影響水利水電工程施工管理的因素及特點

施工是水利水電工程中的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了其工程項目能否順利進行。影響水利水電工程施工管理的原因較多，包括施工人員、施工工藝、施工機械設(shè)備，施工條件等，可以看出在水利水電建設(shè)施工過程中，不僅需要高技術(shù)人才，還必須嚴(yán)格按照施工要求施工，同時確保建設(shè)施工過程中的質(zhì)量，這樣才能造就高質(zhì)量的水利水電工程項目。在進行施工人員的選擇時，必須嚴(yán)格檢查，確保施工團隊的專業(yè)性。只有為工程建設(shè)組建一個有力的團隊，再營造一個好的施工條件，才能保證施工的順利進行，這也是工程施工管理中的基本要求。

水利水電工程一般都是大規(guī)模工程，其施工較為復(fù)雜，也難以管理，其施工特點主要表現(xiàn)在如下：(1)水利水電工程的施工環(huán)境相當(dāng)惡劣，現(xiàn)場的施工人員隨時面臨著不可避免的自然災(zāi)害風(fēng)險，且天天面臨風(fēng)吹日曬的條件。(2)水利水電工程的工程量大，必須在特定的工期內(nèi)完成巨大的工程量，施工任務(wù)較為繁重。(3)水利水電工程施工工期較長，施工管理的難度也隨之提高。(3)水利水電工程涉及的專業(yè)多，包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作業(yè)等等，需要綜合考慮多方面的因素才能保證施工管理有效落實。

2、水利水電工程施工管理問題

2.1 施工管理制度和模式比較陳舊

我國在水利水電工程的建設(shè)方面已經(jīng)擁有悠久的歷史，在施工管理方面也有了豐富的經(jīng)驗，在水利水電工程建設(shè)方面也有較多的施工方式和較多的施工人員，對各國在水利水電工程建設(shè)方面的影響可謂是舉足輕重，比如我國已經(jīng)建成的三峽水利樞紐工程對我國甚至全球的影響十分重大。但是我國在水利水電工程的施工管理方面也存在不少問題：第一是企業(yè)施工管理的制度較為陳舊，還是依照過去那種老式的施工管理制度來管理現(xiàn)代的水利水電工程建設(shè)，導(dǎo)致當(dāng)前的工程施工管理不能有效執(zhí)行。第二是水利水電企業(yè)內(nèi)的相關(guān)體制不完善，導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展的動力。第三是工程施工管理模式較為落后，管理模式多少年了依然不變，管理的效率極大的下降，企業(yè)中缺少管理創(chuàng)新的活力。

2.2 施工前期準(zhǔn)備工作存在的問題

在水利水電工程施工之前，首先應(yīng)該對水利水電工程進行項目的設(shè)計與評估，該步驟不僅僅可以為整合水利水單項目實際施工提供必備的依據(jù)，還會最大化的避免因為盲目施工導(dǎo)致的不良后果。按照現(xiàn)有水利水電工程施工過程進行分析，很多工程在施工前期，對工程設(shè)計與評估還存在著十分明顯的漏洞，相關(guān)的建筑單位也對該問題沒有引起足夠的重視，并沒有按照國家的相關(guān)建筑規(guī)定進行水利水電工程的設(shè)計與評估。

3、水利水電工程施工管理完善措施

3.1 合理配置施工資源

水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作是非常重要的。例如，施工過程的天氣條件如何，施工道路是否平坦，水電能否滿足施工的要求，施工現(xiàn)場建筑材料是否齊全等等，都需要提前考慮，準(zhǔn)備工作如不充足，會直接影響建設(shè)項目的進展，但是也會影響工程施工質(zhì)量，所以合理分配資源對整個項目的建設(shè)是非常重要的。

3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

完善好施工質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于水利水電工程也不例外，因此，在水利水電施工當(dāng)中，要應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量管理制度，成立質(zhì)量監(jiān)督小組，針對質(zhì)量進行仔細的檢查。按照崗位來進行科學(xué)合理的分配，將施工質(zhì)量責(zé)任落實到每一名施工人員上，并增加施工人員的責(zé)任意識。

3.3 強化水利水電施工的安全管理

首先，要嚴(yán)格控制好水利水電工程項目中的防護用品的采購與使用，并確保防護用品的質(zhì)量要合格;第二，加強水利水電施工現(xiàn)場的安全管理的力度，對危險源要做好恰當(dāng)?shù)奶幚?第三，要采取定期檢查和不定期檢查的方式，避免不安全行為的發(fā)生;第四，加強施工人員的安全教育學(xué)習(xí)工作，讓施工人員都要深刻的認識到安全施工的重要性，并在施工現(xiàn)場設(shè)置好安全警示語，提高施工人員的安全意識;第五，有效地隔絕了關(guān)注工程進度而忽視安全管理行為的出現(xiàn);第六，監(jiān)理強制性原則，安全生產(chǎn)是開展施工的法定規(guī)定，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面將必須到位。

3.4 加強施工質(zhì)量與人員的管理

(1)對施工質(zhì)量進行管理。施工質(zhì)量的管理工作也是十分的復(fù)雜，為了方便我們對水利工程的施工過程進行管理，就需要相關(guān)工作人員做好細節(jié)的控制工作。水利水電工程是利民的工程，工程在進行招投標(biāo)的時候，需要嚴(yán)格按照國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)開展招投標(biāo)活動。對施工單位進行控制的時候，也是為了保證工程的質(zhì)量。施工質(zhì)量在進行控制的時候，需要按照國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計圖紙進行控制和管理。工程在進行建設(shè)的時候，需要迎合建設(shè)人員的需要，與此同時，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)管體制，確保我們能夠正常的開展質(zhì)量監(jiān)管工作。(2)對水利水電工程而言，受施工環(huán)境的影響較大，施工之前必須要根據(jù)工程項目建設(shè)地點的具體情況來確定有針對性的施工方案。為了施工能夠順利進行，工程施工的有關(guān)管理人員需要與當(dāng)?shù)氐恼块T進行協(xié)調(diào)溝通，避免施工過程中出現(xiàn)其他狀況。(3)質(zhì)量監(jiān)管部門在進行質(zhì)量監(jiān)管的時候，需要做好準(zhǔn)備工作，也需要相關(guān)工作人員加大對細節(jié)的分析。施工單位要結(jié)合工程的實際狀況，做好細節(jié)的控制。水利水電工程的質(zhì)量受施工材料的影響較大，施工單位需要做好對每種材料的規(guī)格和質(zhì)量進行檢測。材料的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，為了保證質(zhì)量需要結(jié)合材料制定標(biāo)準(zhǔn)的管理計劃，按照計劃進行管理。在對材料進行管理的時候，也是對成本進行控制，確保工程施工的經(jīng)濟性。

總之，水利水電工程建設(shè)是我國建筑行業(yè)中的重要組成部分，但是隨著市場競爭的趨勢不斷激烈，過去那種陳舊的工程施工管理已經(jīng)不再適應(yīng)于當(dāng)前的發(fā)展，必須加強施工管理水平和施工技術(shù)水平，以保證水利水電工程建設(shè)的管理水平不斷提高。

[1]梁發(fā)彪.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2016，(07)：156+159.