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關(guān)于會議管理中的規(guī)范化服務(wù)探索

2017-03-10 18:42:34
環(huán)球市場 2017年28期
關(guān)鍵詞:規(guī)范化服務(wù)管理

焦 鍵

中國水利水電第一工程局有限公司

關(guān)于會議管理中的規(guī)范化服務(wù)探索

焦 鍵

中國水利水電第一工程局有限公司

本文著手研討的角度是會議管理中涉及到的服務(wù)項目,通過實行規(guī)范化服務(wù)的管理制度的幾項舉措,加強(qiáng)管理、樹立意識、建立制度等責(zé)任意識,文中會分析說明供需雙方對于會議服務(wù)不同的認(rèn)知程度,在此基礎(chǔ)上會對完善會議管理規(guī)范化起到積極作用,更進(jìn)一步保證服務(wù)水平的有效提高。

會議管理;規(guī)范化服務(wù);章程舉措

前言

規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵就是使某種特定服務(wù)符合某種要求標(biāo)準(zhǔn),也可以理解成對某種標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制執(zhí)行態(tài)度。有效的實施會議管理規(guī)范化服務(wù)可以保障會議進(jìn)行中的內(nèi)容、技術(shù)出現(xiàn)意外率降低,以得到顧客認(rèn)可的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范化的會議服務(wù)是保證做好會議工作的先決條件,在面向不同的客戶時,要采取不同的經(jīng)營性質(zhì)、服務(wù)手法,在這種供需區(qū)別中就體現(xiàn)出會議管理服務(wù)規(guī)范化的重要性。

1 提高檔案工作人員專業(yè)技能和素質(zhì)

提高機(jī)關(guān)檔案工作者素質(zhì),是加速檔案科技進(jìn)步,推動檔案事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。首先要把住人才入口關(guān),注意引進(jìn)招聘一些有文化專業(yè)知識,有專業(yè)技術(shù)、技能的人才充實檔案隊伍。同時,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的繼續(xù)教育是目前和今后一段時間內(nèi)一項刻不容緩的工作任務(wù)。當(dāng)前社會和經(jīng)濟(jì)生活處于快速發(fā)展時期,新的行業(yè)和領(lǐng)域不斷形成,這些對檔案業(yè)務(wù)的管理、服務(wù)等各項工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。機(jī)關(guān)檔案人員應(yīng)努力學(xué)習(xí),拓寬視野,了解所涉及工作領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),提高自身素質(zhì),運(yùn)用檔案學(xué)科新理論、新技術(shù)來指導(dǎo)和改進(jìn)檔案工作,實現(xiàn)單一型向多樣復(fù)合型轉(zhuǎn)變。扎實有效地推行專業(yè)繼續(xù)教育。

2 調(diào)動機(jī)關(guān)檔案管理人員工作積極性

檔案界長期單調(diào)而枯燥的工作方式,傳統(tǒng)而落后的工作方法,談不上檔案工作如何主動、超前服務(wù)于機(jī)關(guān)的中心工作,必將使機(jī)關(guān)檔案工作失去生存的活力。因此,應(yīng)努力使機(jī)關(guān)檔案部門從“伸手派”變成先行官、創(chuàng)造者,形成檔案工作由事后收集材料變?yōu)槭虑敖槿搿⑹轮袇⑴c的新的檔案工作理念。

2.1 增強(qiáng)激勵機(jī)制

機(jī)關(guān)檔案工作應(yīng)當(dāng)引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,改變在檔案部門實際存在的“鐵飯碗”現(xiàn)象,對現(xiàn)有人員實行公平競爭、擇優(yōu)上崗,真正做到優(yōu)勝劣汰,能者上庸者下,從而使機(jī)關(guān)檔案工作者清楚地認(rèn)識到自己的工作成績與其生存和發(fā)展息息相關(guān),從而激發(fā)每個人的工作活力,最大限度地發(fā)揮個人潛力,使機(jī)關(guān)檔案工作出現(xiàn)充滿競爭活力、開拓創(chuàng)新的新局面。

2.2 更新觀念,實現(xiàn)自我價值

有時做檔案工作的人未必都能明白檔案工作的重要性,這是因為他們以前純粹為了工作而工作,忽視了總結(jié)自己對社會的影響。這要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員做好機(jī)關(guān)檔案管理工作人員的宣傳和教育工作,使人們特別是檔案人員對工作有積極的認(rèn)識。使檔案人員積極進(jìn)取,對自己的各方面都做出相應(yīng)的調(diào)整和重新定位,一改過去收攤看點,倉庫保管員的現(xiàn)象,在埋頭苦干的同時,多一些敏感和睿智,使檔案管理創(chuàng)作出新的成績。

3 實際操作規(guī)范

3.1 會前籌備

該項目工作大體分為兩個部分,分別是接待和技術(shù),細(xì)分到會場布置、衛(wèi)生清潔、設(shè)備檢查、技術(shù)保障等。在會議進(jìn)行之前工作人員需要將會議的詳細(xì)信息熟知,保證人次、場次合理安排。會議使用間的水電要準(zhǔn)備充分、會議桌面的姓名牌要擺放整齊、會議使用的機(jī)器設(shè)備要調(diào)整好、空調(diào)要適度。

3.2 會中控制

會議規(guī)范化服務(wù)的成敗取決于會議進(jìn)行中對于場面事件的掌控。因此,會議管理中心服務(wù)人員要將常規(guī)事務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)的完成,其中包括會議所需文件分發(fā)、會場秩序維護(hù)、會場內(nèi)外聯(lián)系、服務(wù)項目、應(yīng)急突發(fā)事件備案。有效的做好準(zhǔn)備工作,能夠保證在會議的正常進(jìn)行中盡量減少突發(fā)事件的發(fā)生,即使是偶然遇到急性事件也有應(yīng)急備案可以做緊急處理,這些實效性的基礎(chǔ)工作可以使工作人員的服務(wù)規(guī)范化特征明顯。

3.3 會后跟進(jìn)

會議管理服務(wù)并不是隨著會議結(jié)束而結(jié)束,會議管理重心想要得到服務(wù)效果的反饋信息,是需要做進(jìn)一步的溝通工作的,同時要將會議資料做總結(jié)性的整合提煉,有助于幫助客戶決策、執(zhí)行會議中提到的綱領(lǐng)。那么就需要會議管理中的工作人員做好后續(xù)的跟蹤工作,需要有一定的整合、溝通、歸納能力,這樣才能真正的實現(xiàn)會議管理中的規(guī)范化服務(wù)。

4 嚴(yán)格公文的制發(fā)

公文是檔案的前身,檔案是由公文轉(zhuǎn)化而來的??梢哉f公文制發(fā)的怎樣,不僅僅決定公文本身的質(zhì)量,同時,也決定了日后檔案的質(zhì)量,決定了檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量。因此,我們在公文制發(fā)中必須要注意解決好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問題,以提高檔案實體質(zhì)量,為檔案工作實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理打基礎(chǔ)。提高公文質(zhì)量,首先公文用紙質(zhì)量要好,幅面尺寸規(guī)格要統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),符合國家的有關(guān)規(guī)定。排版形式為橫寫橫排,左側(cè)裝訂。二要注意檢查制發(fā)公文是否履行了簽發(fā)手續(xù),是否符合審批權(quán)限,公文標(biāo)題是否準(zhǔn)確,主送單位和抄送單位準(zhǔn)不準(zhǔn),落款是否與公文一致,有無日期等。三是公文字跡要牢固清晰。各種記錄、報表、簽字、批注等,都不應(yīng)使用容易褪色的筆種、墨水和紙張,以保證字跡鮮明、清晰,這有利于日后長久保管利用。四是使用文種要合理,擬制格式要規(guī)范,行文不要濫用簡稱和使用不規(guī)范的字,以利于日后標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化檢索手段的實施。

5 結(jié)論

會議管理管理中服務(wù)規(guī)范化的實施要在工作細(xì)節(jié)中深入,只有將工作制度不再是單一規(guī)范智能,而是工作中不可或缺的一部分,那么在實際的操作中規(guī)范化服務(wù)就會自然而然體現(xiàn)出來。規(guī)范化服務(wù)取決于會議管理中心制度的完善和實施力度,在會議管理工作過程中每一個細(xì)節(jié)都要規(guī)范化是對自己、客戶雙方面的保障,只有堅持追求不斷完善的規(guī)范化服務(wù),才能將會議管理的職能發(fā)揮到最大化。

[1]Leszek A.Maciaszek《需求分析與設(shè)計》(Requirements Analysis and SystemDesign:Developing Information Systems with UML)金芝譯北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

[2]姚鋒濤.服務(wù)質(zhì)量與顧客行為意向關(guān)系的實證研究[D].吉林大學(xué).2007.

[3]張楠.服務(wù)產(chǎn)業(yè)顧客滿意度測度研究[D].長春理工大學(xué).2006.

[4]楊健.網(wǎng)絡(luò)購物感知服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意及行為意向關(guān)系的實證研究[D].吉林大學(xué).2007.

[5]唐淑芬.企業(yè)會議服務(wù)質(zhì)量評估研究[D].華東師范大學(xué).2012.

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