關于建設項目工程造價的有效控制

鞏 婷

身份證號：210911198710043528

關于建設項目工程造價的有效控制

鞏 婷

身份證號：210911198710043528

如何合理確定和控制工程造價，保證項目投資目標的實現。通過工程造價的確定與控制，相應形成投資決策、設計方案、招投標成本控制、施工造價控制、竣工決算審計等方面的控制。

工程造價；造價控制；控制

一、高度重視項目招投標過程中的成本控制

工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商選擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點：

1.招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，選擇符合要求的施工單位；避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利。

2.做好招標文件的編制工作。造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。

3.合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。……