試論建筑工程施工精細化施工管理

王藝翰

身份證號：440508199108291059

試論建筑工程施工精細化施工管理

王藝翰

身份證號：440508199108291059

近年來，市場經濟在我國的發展速度正在不斷加快，建筑工程在施工中不僅需要注重建筑的質量，同時還需要為人民提供更加多樣化的服務。進而就需要在建筑施工的過程中加強對精細化施工的管理，提升相關的施工效率，由此來增加建筑工程的施工質量。

精細化；施工管理；信息化

前言

精細化施工管理是近幾年新興的施工管理概念，將這種施工管理理念應用在建筑工程新項目實際施工過程中，可以提升施工規范以及施工質量，并基于信息化、系統化的角度促進建筑工程項目的整體施工進度、質量得到提升。因此應采取有效措施將精細化施工管理水平進行提升以及嚴格的控制，才能對建筑工程項目的施工過程進行有效管理。

1 精細化管理的意義

精細化管理在建筑工程施工中有多方面的意義。第一，能夠促進管理者與施工人員的溝通交流，使雙方保持良好的關系，營造和諧的工作環境，從而保證施工工作能夠順利的進行。第二，工程的質量關系到管理者與施工工人的個人利益，精細化管理能夠緩解管理者與工人之間的不信任，在一定程度上減少矛盾的出現。第三，能夠明確相關工作人員的權責，保證施工過程和管理工作能夠有效進行。第四，能夠保證施工程序的合理性和科學性，提高工程的質量，并且便于管理。

2 精細化管理的過程

精細化管理要貫穿整個施工過程。……