探討房屋建筑工程施工現場管理策略

葛方劍

海南億隆城建投資有限公司

探討房屋建筑工程施工現場管理策略

葛方劍

海南億隆城建投資有限公司

隨著我國社會的快速發展和經濟水平的不斷增長，我國各個行業都獲得了更多的發展機遇，建筑行業作為我國經濟的重要來源，更是得到人們的普遍關注。由于這些年來人們生活水平的不斷提高，人們對于住房的需求與居住質量的要求也在不斷提高，然而施工質量的好壞將嚴重影響到房屋建筑整體質量的好壞，所以，施工現場管理是房屋建筑工程當中不可缺少的重要環節，本文在施工階段的現場管理策略的基礎之上，對房屋建筑施工現場管理進行探討和分析。

房屋建筑；施工現場；管理；策略

1、房屋建筑工程施工現場管理研究的重要性

由于房屋建筑工程涉及到的專業很多，其專業性也比較強，因此在建設的過程當中的管理工作的好壞將對建筑物整體質量有著非常大的作用。然而房屋建筑工程施工現場管理作為建設管理當中的重要一個環節，其管理水平的高低，也是在很大程度上影響著房屋建筑的施工質量，這也是促進我國建筑行業快速發展的重要因素。做好房屋建筑工程施工現場管理的工作，不僅可以更好的確保建筑施工工作要依照我國的相關法律及法規來進行建設，也在某種程度上提升建筑施工單位的施工水平。根據上述的探討，相關部分要對房屋建筑工程施工現場管理工作給予高度的關注，施工企業要不斷通過相關的研究來提升施工企業整體的施工水平，從而來確保房屋建筑工程整體質量的安全性。

2、當前房屋建筑工程施工現場管理中的問題

2.1 現場原材料、設備管理不當

在房屋建筑工程施工過程中，原材料以及施工設備是工程建設中的必要裝備，材料質量的好壞以及施工設備的優劣在一方面不僅直接影響著房屋建筑工程施工現場管理工作能否順利進行，工程進度能否按安排順利進行，在另一方面也直接決定著工程的質量安全以及后續使用舒適性。因此，房屋建設施工單位必須做好現場材料以及設備的管理工作。但現階段，許多施工單位都對現場材料和設備沒有采取足夠的重視，施工現場原材料混亂擺放，施工設備隨意使用，造成施工質量與安全均無法有效被保證。

2.2 缺少施工現場完善的管理體制

從現階段我國房屋建筑工程施工現場管理整體狀況來看，很多現場施工單位由于缺乏完善的施工現場管理體制，導致多種問題出現。由于管理人員與施工現場工程施工人員之間缺乏交流，并且沒有建立有效的質量管理體系，這就使得最終的施工現場管理效率低下，一旦遇到突發事故無法有效及時的解決，使得管理制度無法有效落實，房屋建筑工程施工現場管理制度最終只是流于表面。

2.3 施工人員技術低下

現階段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影響，在這其中施工現場施工人水技術水平則是極其重要的因素之一，但是從現階段調查而言，不難發現我國大多數施工現場人員普遍存在技術水平不高的問題，同時，施工企業也并沒有對這一問題產生足夠的重視，沒有對相關施工現場人員開展技術培訓以及管理培訓，這樣長期的惡性循環使得施工管理手段長期停滯不前，技術水平不斷落后，無法對新工藝以及新知識有一個充分的掌握認識，長期的拒絕接受新技術以及新型技術管理手段，最終使得工程施工質量落后，工程安全性降低，工程質量無法保證。

3、房屋建筑工程施工現場管理策略

3.1 有效保障施工材料質量及設備管理

相對于房屋建筑工程施工現場管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在極大程度上影響了房屋建筑工程的施工質量以及后期人們的使用質量，因此，施工單位必須對施工材料質量問題以及設備管理問題給予極大的重視，為了做好這部分環節的工作，我們可以從以下幾點入手，第一，要確保施工現場材料供應及時以及質量良好，優先選擇質量好、口碑較好的建筑材料，同時為了保障材料使用的及時性和充足性，在施工開始前在有條件的情況下，可以適當的多準備一些建筑材料，以保障建筑施工工程的順利開展。第二，嚴格執行材料進場報驗制度，禁止不合格材料進入施工現場。第三，在材料使用的過程中，要及時淘汰過期或者質量不合格的施工材料，尤其是不可以將不合格或過期材料與合格產品混在一起使用，防止施工現場工人誤使用，使得最終竣工建筑質量嚴重受損。

3.2 建立健全房屋建筑工程施工現場管理制度

由于房屋建筑工程施工現場管理中涉及專業及內容均較多，因而，為保障工程的建設安全以及后期的使用質量，必須要健全相關房屋建筑工程施工現場管理制度。在這一過程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企業為施工人員提供相關的施工安全保障，通過制度的建立也可以同時實現人員間的互相監管以及限制，為工程施工安全提供安全的評價與監管。另一方面，通過建立施工質量管理體系，可以有效保障施工安全，使得不符合質量以及標準的問題及時修改，有效預防，保障工程的質量，達到工程順利竣工，人們舒適使用的最終目的。

3.3 全面培養提升施工人員技術水平

提升施工單位現場施工人員技術水平同樣也是提高房屋建筑工程施工現場管理的一個重要技術手段之一，為了達成之一目標，施工單位應該定期對相關將施工技術人員開展施工技術培訓，提高相關人員是技術水平。除此之外，施工單位也應該聘請國內外施工相關專家開展專項座談會議，通過探討的形式，學習先進的技術管理經驗，不斷豐富自身的相關知識儲備，提高施工現場人員的工作興趣，通過提高自身的相關施工工作素質，進一步保障工程質量以及工程安全性。

4、結束語

綜上所述，當前我國建筑行業在快速的發展當中，施工企業為了在激烈的市場中占有一席之地，有關房屋建筑工程施工現場管理的問題就要給予高度的關注，本文章將通過房屋建筑 工程施工現場管理的意義與目前房屋建筑工程施工現場管理當中的問題以及房屋建筑工程施工現場管理的解決措施三方面來進行深入的探究，也希望為后期房屋建筑工程施工現場管理人員提供參考意見。

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