試論如何創建煤礦企業黨建工作特色

徐麗娜

開灤(集團)蔚州礦業有限責任公司

試論如何創建煤礦企業黨建工作特色

徐麗娜

開灤(集團)蔚州礦業有限責任公司

煤礦企業能否保持正確的發展方向，黨建工作起著至關重要的作用。現階段，如何創新黨建工作新特色，將成為影響煤礦企業和諧穩定、健康發展的重要一環。本文針對我國煤礦企業黨建工作現狀展開探討，最后從多角度出發闡述如何加強煤礦企業黨建工作特色的方法，以促進黨建工作實現科學化、可持續性發展。

煤礦企業；黨建特色；精細化管理；黨建活力

創新黨建工作特色不僅能夠增強黨建工作活力，而且能夠使組織優勢轉化為發展優勢、使組織活力轉化為發展活力，為企業平穩、健康、快速發展提供了堅強的政治、思想和組織保證，這也是煤礦企業必須認真探討的課題。

一、國有煤礦企業黨建工作現狀

1、從事黨建工作的人員老化

在國有煤礦企業，從事黨群工作人員基本上是一些老面孔，黨建工作沒有新鮮血液注入。由于從事黨建工作的人員存在學歷偏低、年齡偏大、水平偏差的問題，創新黨建工作受到相當大的約束。同時也導致一些黨建工作制度存在今年用、明年再用、將來還在用現象，無法及時跟上當前的安全生產形勢和煤炭市場形勢需求。

2、對黨建工作認識不足

從業務上來講，黨組織在企業的位置和作用于企業生產經營活動并沒有很直接的關系，所以有部分人忽略或者淡化了黨組織和黨建工作的作用，這種現象在基層中更加明顯。比如有的人認為煤礦企業是生產單位，黨建工作可有可無，企業只需把安全生產和實現經濟效率放在首要位置，無需考慮精神文明建設以及思想政治工作。

3、黨建工作內容趨于單一化

從目前來看，大多數煤礦企業的黨建活動中，黨建形式比較單一，然而單一式的模式也使得基層員工缺乏工作熱情，積極性不高，無法更好的吸引員工投入到黨建工作中，從而造成了整個煤礦企業的黨建工作受影響，進而影響企業健康發展。

4、工作機制不合理，激勵與考核制度未完善

與其他行業相比，煤炭企業員工的文化素質和職業素養明顯呈現出參差不齊的特點，煤炭生產的特殊性使其急需專業技術人才，然而其管理制度的不合理又導致了人才的大量流失。以薪資體系分配為例，高級專業技術人員在薪酬與福利等方面的待遇往往與管理人員相去甚遠，既無法起到保證員工優質生活的作用，也挫傷了其工作的主動性與積極性。此外，績效考核時間跨度長，缺乏科學依據，無法起到必要和及時的監督、促進作用，使企業缺乏積極健全的競爭機制，導致內部工作效率的低下。

二、加強煤礦企業黨建工作特色可行性建議

1、培養和吸引黨建人才，優化干部隊伍結構

一方面，要加強干部合理流動，優化干部隊伍結構，堅持任人唯賢、德才兼備的原則大力培養和選拔優秀青年干部，提高干部綜合素質和能力，實現干部隊伍結構合理、精干高效，激發干部干事創業的激情。另一方面要打破工資分配和人才培養的瓶頸，提高從事政工工作人員的報酬，并建立人才培養保障機制，充分給有能力、有知識、有文憑的人提供成長成才的平臺，從而保證黨建工作能有新鮮“血液”的加入。

2、轉變思想覺悟，樹立黨員干部新形象

煤礦企業黨建工作加強黨的作風建設關鍵要以“嚴管干部、善待職工、轉變作風”為切入點，加強黨員干部的作風轉變。黨員干部要深入現場，深入實際，解決職工的熱點和難點問題，腳踏實地地干好本職工作，以扎實高效的工作作風影響和帶領職工群眾干事創業，出色地完成各項任務。在轉變黨員思想覺悟過程中，可以通過開展各種形式的宣傳教育、主題培訓、民主評議黨員等活動，使得廣大黨員接受正確而嚴格的黨內生活洗禮，失蹤保持黨員隊伍的先進性，讓黨員宗旨意識內化與心、外化于行。

同時，也要從黨員的教育創新入手充分發揮黨員的模范作用，在加強正面引導的同時，應結合本單位的實際情況增強教育的針對性和可操作性，并應針對黨員個體家庭狀況、文化結構、年齡情況的差異，開展人生觀價值觀和理想信念教育。

3、創新黨建工作內容，增強感染力和吸引力

企業黨建活動開展不正常，必定會使黨建工作缺乏向心力。因此，煤礦企業黨建工作的內容必須與黨員群眾的思想、生活、工作實際相結合，與整個組織的文化建設相適應，與精神文明創建相匹配，與企業的安全生產經營相符合。這就要求在日常黨建工作中，要積極組織開展內容健康向上、寓教于樂、令黨員群眾所喜聞樂見的有特色的活動，利用各種平臺，開展行之有效活動，充分調動廣大干部職工干事創業的積極性和工作熱情，努力實現黨建工作和行政工作相互融合，互補優勢。比如制定符合企業生產經營特點的黨建工作計劃，要采取措施讓黨建工作服務于生產活動。

4、創新黨建工作機制，實現科學精細化管理

建立黨委統一領導，黨政共同負責，各級組織廣泛參與、各負其責的思想政治工作新機制，實現評價考核由“軟指標”到“硬指標”的轉變，實施黨建工作制度約束、激勵促進、考核懲處的科學精細管理。

黨建工作要實行層層考核、獎罰分明，將黨建工作通過量化指標加以落實，采取日常檢查、月抽查與季檢查相結合的方式檢查考評，使廣大職工通過有形的工作，感受到黨建工作是企業發展不可或缺的重要力量，最終使黨建工作實現科學化、本質化的提升。

結語：

總之，新形勢下，社會的發展和經濟體制改革的大環境，使煤礦企業的管理機制和生產經營發生著變化，煤礦企業的黨建工作也要具有企業自身特色，推陳出新、勇于實踐，滿足新時代下煤礦企業黨建工作的需求，只有這樣才能增加企業的黨建活力，促進行煤礦企業經濟效益和社會效益的提升。

[1]淺談新形勢下黨建工作方式探索——以邯鄲礦業集團陶二煤礦為例[J].徐國強.黨史博采(理論).2012(11)

[2]以企業文化為背景創建特色國企黨建的對策[J].郭華.中外企業家.2015(03)

[3]大同煤礦集團公司黨建管理的探索與實踐[J].張有喜.企業管理.2012(07)