涂志敏
中國葛洲壩集團第五工程有限公司
水利水電施工進度風險分析
涂志敏
中國葛洲壩集團第五工程有限公司
水利水電施工管理的一個重要環節是控制施工進度環節,若能將水利水電中施工進度存在的風險系數保持在一個合適的水平上,那么工程的整體水平都會有所提高。如果各單位想要用最小的成本得到最大化的安全保證,就必須要使用合理的風險管理方法和手段。對此,本文主要從風險與風險管理、水利水電施工進度風險識別進行分析,適當給出了一些建議,以供相關人士參考借鑒。
水利水電;施工進度;風險;分析
水利水電工程具有系統性較強且比較復雜的特點,要依據一些科學知識來對施工工序、物料進行控制,使施工任務按時完成,并且在保證工程質量的情況下盡量縮減成本。因為施工過程具有動態性的特點,風險的發生會是隨機的,因此深化對風險因素的分析是必不可少的。若想把握住水利水電工程進度,那么各種資源的分配情況、工序的銜接情況都要考慮在內,對施工進度風險的準備工作也決不可馬虎,同時還要進行全面、全方位的評估,在根本上保證施工進度的有效實現。
在水利水電工程施工過程中風險是不會少的,客觀性較為突出,為了實現對風險的預測,必須認真做好總結。如果能提前做好預測和預防,就能大大降低這種風險發生的概率。但是,一些風險具有不確定性,想簡單地憑借經驗進行總結,找出一些規律是很困難的,這時就該采取一些應急措施,盡量避免其對工程進度的不利影響。在施工進度的控制中,其具有一定的識別性,結合其表現的特點,對風險進行分類,得出其危害的程度,制定出有效的防范對策。不難發現,有些風險是可控的,而有些是不可控的,當面臨不可避免的風險時,要想盡辦法,最大程度的降低其危害。所以,對風險的監督、管理以及鑒別都要非常重視,對其影響程度的進行有效評估,并提出防范措施。要正確認識風險,做好對資料的分析整理,盡量避免風險的發生,在根本上降低風險對施工進度造成的損害。
風險管理分為三個部分:第一,風險識別;第二,風險評估;第三,風險防范。進行水利水電進度風險估計是為了辨識和管理施工中的不足之處。從而確認水利水電工程網絡計劃進度的統計分布,分析進度完成的風險值并提供給管理者,提醒他們采取必要措施,對管理者做出決策提供信息。水利水電施工進度風險具體與下列因素相關:技術風險、環境風險、安排施工組織的合理性、施工人員經驗、資源的充分性以及整個企業的管理狀況等。
2.1 環境風險
項目所在地的社會環境和自然環境是水利水電工程的兩大環境。在自然環境下,可能發生的風險包括:沒有預測到的惡劣的氣候條件、復雜的地質條件以及周邊的自然條件現場條件引起來的風險。法律、政治和社會風險等都發生在社會環境下。優惠政策風險是可以通過對法律和政策的研究,通過協調和合作來解決的社會風險。在這里將根據施工進度的特征,主要對地質風險和氣候條件等自然因素稍作分析。
在挖水電工程隧洞的過程中,施工進度最有可能被地質影響,地質缺陷和誘發地震是導致地質風險產生的主要因素,除此之外,若地質勘探取得的資料不精確,或是對自然因素的預測失誤,也可能產生地質風險,導致施工技術方案和安全支護方式都發生變化,造成冒頂或者洞內塌方等事件出現,從而減慢了工程進度,加大了工程風險。
2.2 項目行為主體產生的風險
在進行水利水電項目施工時,承包商和項目管理方的風險是其主體風險的主要來源。就承包商而言,其風險也源于兩個方面,一是工程管理方面。在技術方面和管理方面,承包商的能力不夠,具有專業技術的人員也很稀少,因此沒有很好的技術和管理能力。打個比方,財務上管理的混亂導致了采購工作的混亂,從而使得工程沒法順利進行??偝邪淘诔邪恍┐笮汀碗s的水利水電工程時,由于其存在大量的施工主體,有著極其復雜的關系網,協調起來就相當困難。二是出現承包商的履約能力不盡人意的情況。由于市場競爭越來越激烈,極大一部分的承包商采取了低價中標的策略,然而,在得以中標,進行履約時,卻絞盡腦汁地追加價格,否則就進行停工或者延誤工期的處理方法;對于項目管理者的風險,一方面因為業主打著花小錢辦大事的算盤,忽視客觀規律,提出極其嚴苛的要求,甚至違背規律,導致幾乎不能保障施工進度。另一方面,盲目追求項目盈利,完全不理會咨詢公司針對項目提出的可行性研究,而是一意孤行,加入一些不合理的、對自身有利的要求,使得施工進度風險無法得到保障。由建設方給大型水利水電工程提供主要材料物品,即大部分物料都要在當地進行采購,使得物料供應不及時,供小于求,進度風險增加。
2.3 資金風險
需要投入大筆資金、建設周期較長,都是水利水電工程的顯著特點,因此,要想保障項目的正常運作,這對各企業的資金要求都比較高。那么資金風險問題就很可能會出現。如果資金不夠,沒法順利投入其他要素,工程建設也就無法順利進行。目前,相關企業為了籌集資金,會采用發行債券、融資租貸等方式。由于不同籌資的形式不同,因此產生的效果也會有區別。相關企業以及水電站需要以自身的發展特點為根據,本著時間性和穩定性的特征來籌集資金。否則,不僅施工進度沒有辦法得到保障,而且還會導致施工進度存在更多安全隱患。
經過上文的探討和分析,可以得出這樣的結論:施工進度計劃所存在的風險問題對水利水電工程的發展具有非比尋常的意義。所以,為了盡可能的讓水利水電工程的順利運作,相關單位必須要制定出行之有效的方案,不斷的研制出新型的風險防控措施。運用網絡計劃技術原理編制施工進度計劃,根據實際情況,進行施工進度的分析比較,確保關鍵線路上的工作能按時完成。這要求我們從實際出發,合理配置資源,靈活應對施工進度中的風險,保證工程項目的順利完成。
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