鐵道工程施工中的技術問題及解決思路

蘇 楠

中鐵九局集團有限公司大連分公司

鐵道工程施工中的技術問題及解決思路

蘇 楠

中鐵九局集團有限公司大連分公司

鐵道工程在我國的建設領域中有著極為重要的地位，對交通網絡的建設也有著重要的意義，同時也影響著我國經濟與文化等方面的發展。作為一項綜合性較強與比較復雜的工程，工程在施工中很容易受到多種因素的影響。

鐵道工程；施工分析；技術問題；解決思路

1 鐵道工程在施工中存在的問題

1.1 施工上存在的不足。對于施工不規范來說，是現階段施工中最常見的問題之一，同時也是施工事故上頻發的主要原因之一。由于施工人員在施工過程中并沒有嚴格按照施工的標準與規范要求進行施工，加之一些施工人員自身技術不過關，使得施工的質量出現了一定的問題，最終也就對施工的進度等方面產生出了影響。

1.2 測量上的不足。對于鐵道工程施工來說，最為重要的環節就是設計與測量。一旦測量上出現問題，就會對整個工程的質量產生出直接的影響。造成工程測量出現誤差的主要原因為測量技術上的誤差與設備上存在的誤差。由于人員技術水平上的限制，使得在測量中難以及時排除影響測量的因素。而對于測量設備來說，由于自身存在缺陷問題，也就難以實現準確的測量[1]。

1.3 施工方案上的臨時調整。對于設計方案來說，是保證施工順利進行的基礎。但是由于鐵道施工存在著一定的復雜性與難度，因此，在實際施工中存在著許多問題，一旦出現方案變更就會直接影響到施工的整體進度，同時也會對施工人員的施工產生出影響。對于現階段的施工管理來說，也會造成信息傳遞緩慢等方面的影響。由于工程變更難以及時交由相關部門進行檢查，這樣也就使得工程在施工中出現了較多的問題，從而遺留下了安全與質量上的隱患。

1.4 應急預案上的不足。不論是對于哪一個工程來說，在施工中都會出現突發事件。因此，在施工中要做好應急預案的制定工作。但是通過調查可以看出現階段的一些工程應急預案中存在著可行性不足的現象，這樣也就給正常的施工產生出了影響，一些管理人員在人員的安排與施工技術上有著一定的經驗，但是卻存在著靈活性不足的現象，在出現突發事件以后也就難以發揮出應有的作用。且在出現事故后也不能及時進行妥善的處理，從而對工程的順利施工產生出了影響。

2 鐵道工程施工技術問題的解決對策分析

2.1 鐵道工程施工需優化施工前的準備工作。為了進一步提升鐵道施工項目的整體質量，相關技術人員要結合實際工程需求，建構有效的施工準備工作模型，對可能存在的問題進行集中梳理，并且建構更加有效的系統化處理框架。施工單位要結合施工環境和基本條件合理的溝通以及規劃工程項目的施工流程，確保施工技術和施工要求之間的貼合度，并且按照技術的運行特點進行集中的項目培訓，保證相關技術人員能按照標準化操作流程有序推進工程項目，只有建立規范化的施工計劃，才能在計劃范圍內選取有效的施工技術和管控方案，進一步推進整體鐵道工程施工項目的運行進程。

2.2 鐵道工程施工需優化施工圖的紙設計工作。在設計項目建立過程中，技術人員要針對具體問題進行集中處理，確保設計圖紙貼合施工環境和基本要求，根據設計要求和設計方案集中選取有效的施工材料，并且保證施工流程能按照施工圖紙設計有序進行。另外，設計人員要和技術人員進行有效的技術交底，完善溝通機制和交流措施。若是在工程項目運行過程中，需要對施工設計方案進行調整，就要積極運行施工應急預案，并且結合施工流程建立動態化的圖紙改良機制。

2.3 鐵道工程施工需優化施工現場的監督工作。施工管理人員要建構完整的現場監督管控工作，確保管理結構和要求貼合施工項目的實際需求，并在鐵道工程施工開始前，召開工程項目的安全會議，對工程項目的具體要求和項目管控措施進行集中處理，嚴格管控質量和監督要求，詳細了解施工項目的運行進度以及施工過程中存在的問題。相關項目管理人員要對現場出現的臨時性問題進行集中處理，并且有效協調不同部門之間的關系，強化現場監督機制的有效性，敦促員工能按照標準化運行流程有序施工。

2.4 鐵道工程施工需優化施工流程的管控工作。鐵道工程施工團隊要針對具體問題建立具體分析機制，建構更加有效的系統管控操作，確保管理措施和管理要求能貼合工程項目的實際需求，進一步提升項目監督的整體水平，針對不同部門之間的問題進行區別化處理。項目中的監管部門主要負責工程項目的實際質量，因此，要嚴把質量關，特別是對施工過程中出現的問題和運行措施進行集中的匯總，保證施工項目整體質量符合標準。另外，在施工項目推進過程中，技術人員要在按照工程的運行標準有序進行，在處理相關問題的同時，建構完整的質量監督匯總機制，從而保證工程項目整體質量符合標準化要求。除此之外，在施工流程監管項目建立過程中，監管人員要積極落實精細化管理要求，建立動態化的管控機制，并且運行定期檢查以及不定期抽檢的管控機制，確保管理要求和管理效果貼合工程項目的實際需求。只有對工程項目的每一個細節進行集中管控，才能保證工程項目整體質量和管控水平符合標準。

2.5 鐵道工程施工需優化施工人員的權責分配。在鐵道工程施工過程中，技術人員要針對具體問題進行有效管控，保證建立有效的權責分配機制。技術人員要向達到工程預期，就要對施工路線以及工程中應用技術進行綜合分析，建構嚴格管控的結構，及時補救管理項目中存在的缺失問題。在施工項目建立過程中，只有提升工程運行框架中的人員分配和管控水平，才能建立針對性的獎懲機制，提高工作人員的責任認知，保證相關人員能各司其職，進一步建構完整的工程項目運行系統框架，提高工程質量的同時，減少工程項目中的不確定因素，最大程度的控制工程項目的運行進程和結構，確保工程健全完整。另外，在建立權責分配機制的過程中，也要優化利用獎懲機制，對工作完成質量較好的團隊給予有效的鼓勵。

3 結語

綜上所述可以看出，鐵道工程已經成為了促進我國經濟發展的重要工程之一。因此，在實際施工中要找出其中存在的問題，分析出造成這一現象的原因，在此基礎上采取有針對性的措施來進行處理，從而確保工程的進度與質量可以滿足實際的需求，促進鐵道工程的發展。

[1]劉鴻.鐵道工程施工中的技術問題及解決措施探析[J].中華民居(下旬刊)，2014，07：248.

[2]雷永軍.鐵道工程施工中常見的技術問題及解決措施[J].科技創新與應用，2013，08：161.

[3]王玉琴.園林綠化工程施工常見問題解決思路[J].科技創業家，2013，08：22.