土木工程的施工管理

龍學文

廣西城中建筑工程有限責任公司

土木工程的施工管理

龍學文

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土木工程的施工管理必須與科學技術緊密結合，才能對整個施工的工程項目進行統籌管理，從而保證施工的質量與效率，使整個建筑工程發揮最大的經濟效益。

土木工程；施工管理；技術

1 土木工程施工管理的概述

1.1 施工管理的現狀

土木工程建筑施工管理，是指建筑施工單位通過深入工程內部與外部的資源、條件，以及全面分析建筑工程項目的各個特點，對工程整體施工環節統籌規劃流程與進度，實現建筑工程的實際施工與建筑預期目標相結合，最終實現建筑工程的經濟效益與社會影響。隨著社會的發展、科技的不斷進步，建筑工程領域的競爭也越來越激烈，科學技術已經成為競爭的核心力量，盡管如此，很多土木工程建筑施工單位對于管理手法、管理體制以及思想都沒有緊跟時代的腳步而改變，從而道導致在施工管理當中存在很多的問題。

1.2 施工管理的內容

土木工程的施工管理是指對工程中的各個項目為管理對象，并且以施工合同為依據，施行項目責任制，按照工程項目的施工規律，對施工資源優化配置以及生產的各個要素進行科學的調控、計劃、引導等方式，實現項目工程順利完成與最大化經濟效益的過程。土木工程的施工管理的內容就是對工程施工的質量、成本、進度進行控制，管理好施工合同和施工安全等細節，再把施工過程中各個環節協調起來就是施工管理。

1.2.1 施工進度控制。對于建筑工程的施工進度把控，主要目的就是按照初始簽訂的合同中規定的時間與進度完成建筑施工的任務。要想抓好施工的進度就要制定有序的施工計劃，工程施工的所有進度與施工速度的標準主要依據就是施工計劃，因此制定工程施工進度計劃時，整體工作進度的計劃范圍應該以月為單位，項目施工計劃以周為單位，細節分項的計劃以日為單位。確保在合同工期內完工，在進行建筑施工的過程中還要針對施工的實際情況進行調整，并且在施工的過程中嚴格按照施工計劃，這樣才能夠讓計劃落實在施工過程的方方面面，做到真實有效的控制。

1.2.2 施工的質量控制。隨著現代化建設的不斷完善與創新，人們對生活的質量要求越來越高，這就促使我國建筑工程的施工質量不斷提高。建筑工程的質量與人民的生活質量息息相關，直接關系到人們的生命安全與經濟損失，同時也影響到建筑工程的投入資本與施工成本的高低。

1.2.3 建筑施工的成本控制。建筑工程的成本是建筑工程單位從工程設計的初期到各個項目施工完成所消耗的所有費用的總和。其中包括工程施工中的建筑材料的開銷、施工設備的費用、施工人員的工資支出以及工程施工過程中的各個環節的全部費用。因此建筑施工的成本控制非常重要，在實施過程中運用適當的手法與管理技巧，降低施工過程中生產資料、勞動資源等浪費，確保整個施工過程始終可以處于有效的控制。建筑項目的成本控制可以體現施工過程的各個項目的管理力度和落實的質量，要使控制工作有效的實施就要在項目中實施全員、全過程的動態控制，才能真正做好建筑施工的成本控制工作。

1.2.4 現場施工的控制。在土木工程施工的過程中，影響施工質量與進度的因素非常多，比如地理環境、自然災害、環境等因素，都會對施工的質量、勞動環境、作業場面等都有很大干擾作用。因此根據施工項目的具體特點與特定條件，在施工現場進行有效的措施與控制，為了保證良好的施工質量與安全打下基礎。

2 土木工程施工管理的發展前景

2.1 施工管理的創新

土木工程建筑施工管理是整個施工過程順利、高效進行的核心問題，只有建筑工程單位管理者提高建筑工程管理的重視度，加強管理高層的管理水平，投入更大的心血與資金，引進、培養管理人才，提高管理思想與思路，做到與時代發展緊密結合，并且將創新的管理思維模式運用到工程施工過程中來。建筑施工管理的創新是為了與市場經濟需要緊密結合為出發點，真實明白管理思想對于整體工程施工的導向、把握的重要性，把工程施工管理思想的創新當做建筑工程單位在建筑領域長久發展的戰略核心來落實到各項工作中。

2.2 項目責任制

建筑工程中存在的問題有工程規模比較大、分項工程多、施工時間久以及合同落實難度大等。在抓住主要項目施工進度的主體上，還必須抓緊工程中其他各個項目的進行，不能以平面層次管理整個工程，這樣施工的進度很容易達不到合同的要求，要采用立體式或金字塔模式管理整個施工的過程，在主要項目進行施工的同時，其他各個項目也同時進行。土木工程施工管理要實行多方面的管理手段，結合各個項目的責任制與核心的成本預算不同，再結合工程項目不同的重點進行管理。項目負責人要利用權利范圍協調好合同雙方、總承包與分包雙方、監理方、設計方與當地建筑管理相關政府部門的各方面關系，保證工程項目責任制度落實。

2.3 施工中技術的創新

現代各行各業都圍繞著信息技術、科學技術進行發展，而信息技術中的計算機技術，是現代化管理中的必不可少的工具。建筑工程在建筑初期的設計到后期的竣工驗收，除了要具備高效的施工技術手段以外，現代化的信息技術也是必不可少的重要環節。因此采用先進的信息化手段提高施工管理的水平，對于工程的成本減低、工程質量的提高與加大工程的效益都有很大的幫助，信息技術與科學技術都是提高管理思想與管理手段的有效途徑。隨著建筑行業的快速發展，工程建筑施工的日常管理與實施中都融入了現代化的管理思想與信息技術管理手段，這對保證工程施工的質量、安全以及收入效益的改善都起到了推動作用。創新思想的意義就是，建筑施工單位在新的技術、設備下運用新的生產方式和管理模式，增加產品的技術含量，提高產品的市場競爭力。

土木工程建筑施工管理的創新對于整個建筑領域的發展都起到了一定的引導作用，并且關系到建筑工程單位的發展高度與建筑水平。整個建筑項目不僅僅是經濟效益的來源，也同樣是建筑工程單位的文化表達與形象，表現了一個建筑單位的實力，因此土木工程施工管理的創新是建筑施工單位發展的巨大推動力。

3 結語

在當代，科學技術快速的發展，土木工程施工管理的手段與理念的創新是時代的要求與表現，同時也是建筑領域日新月異不斷完善的需要。

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[2]惠子鍵.土木工程施工管理問題及對策研究[J].赤峰學院學報(自然科學版)，2015，(09)：61-63.

[3]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現代物業(上旬

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