趙承然 崔文松
山東益民工程項目咨詢有限公司
建筑工程質(zhì)量管理
趙承然 崔文松
山東益民工程項目咨詢有限公司
筑工程施工質(zhì)量管理對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用,同時其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一,在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。
建筑工程;項目施工;質(zhì)量;管理
建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財產(chǎn)與人民生命安全,關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展,關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。伴隨著日趨激烈的競爭和挑戰(zhàn),對工程建設(shè)的能力和工程項目的質(zhì)量水平提出了更高的要求。對建筑工程質(zhì)量管理的研究就顯得尤為重要。
在建筑工程項目施工中,質(zhì)量管理是指指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制通常是指在項目產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成全過程中實施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并排除過程當(dāng)中有關(guān)技術(shù)活動偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象,使其恢復(fù)正常,從而達到控制的目的。使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素及人的因素等始終處于受控的狀態(tài)下。
1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
3、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
3.1 施工前期準(zhǔn)備
施工方要對地點考察,確保所獲得的參數(shù)的正性,通過對地質(zhì)的檢測確定當(dāng)?shù)鼗鶐r的厚度,厚度等,有施工方對勘測不重視會造成損失,施工方要派遣專業(yè)人員勘測,從而確保參數(shù)的準(zhǔn)確性。
(1)施工前期的管理。針對可能影響工程質(zhì)量的諸口素,須在過程中各個施工環(huán)節(jié)采取有效的措施,控制,以保證整個工程的質(zhì)量。
針對人的因素與勞動組織影響,在施工前,要根據(jù)具體情況,按工程施工技術(shù)的難易程度配置相適應(yīng)的施工人員,對施工班組進行優(yōu)化勞動組合。
為了提前把圖紙中影響質(zhì)量的問題暴露出來,要進行各專業(yè)之間的會審。
針對施工項目的大小難易程度、施工方案,提出科學(xué)的施工方法和工藝,工具,從技術(shù)上保證施上質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。施上方案要集思廣議組織有關(guān)人員討論,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審簽。
為使人員掌握圖紙和規(guī)范,管理人員要向施工人員進行圖紙、驗收規(guī)范術(shù)。對重大工程新項目,向施工人員交底或進行培訓(xùn),新工藝之后上崗,確保質(zhì)量。
(2)施工中的管理。施工中,質(zhì)量管理的重點是按圖紙,施工方案施工,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,監(jiān)督。
首先是通過、互檢,把好質(zhì)量關(guān)。
通過工程之間、杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序,做到道道上序把關(guān)。
根據(jù)工程進度,實行獎優(yōu)罰劣。以免工程項目完工后,留下難以處理的質(zhì)量問題。
在施工進行過程中,施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更。
重大設(shè)備的吊芯檢查等實行質(zhì)檢人員,施工人員現(xiàn)場共同檢查會簽。不得掩埋、遮蓋。
施工用的試驗上器具保證其精確性。
凡應(yīng)校校、試驗、調(diào)試的裝置均經(jīng)過電氣試驗。試驗不合格者不得女裝。
(3)裝置的采購及現(xiàn)場管理。裝置的采購應(yīng)派專業(yè)人員認(rèn)真采購,簽訂采購合同時,合同中必須有保證質(zhì)量,約束廠商的條款。不合格的裝置要嚴(yán)格按“三包”處理。
3.2 施工過程
首先施工方要嚴(yán)把設(shè)計關(guān),按照總設(shè)計進行的,大到樓層的高度,小到建筑布局走線,如果是施工方內(nèi)部指定,設(shè)計方案中的每個細(xì)節(jié)都不要出現(xiàn)問題。方案可以聘用建筑設(shè)計院制定,這樣可以保證質(zhì)量,當(dāng)存在問題時應(yīng)該要求設(shè)計方進行整改,消除安全隱患,確保方案可靠性。
3.3 使用材料的質(zhì)量
建筑的質(zhì)量大程度上依賴材料的質(zhì)量,在建筑中用到的水泥、沙石材料,建筑施工檢驗人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),杜絕收受紅包使用劣質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)象。對于材料要進行抽樣檢測,不符合要求的杜絕使用。
3.4 設(shè)備的質(zhì)量管理
建筑進度對質(zhì)量也有影響,通常企業(yè)會與投資方簽訂驗收時間,就給施工帶來時間壓力,如時間緊迫,施工方就會偷工減料,所以施工方應(yīng)當(dāng)用高效率的設(shè)備來提高,常見的施工設(shè)備有打夯機等,加快進度確保質(zhì)量。
總之,建筑工程質(zhì)量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平, 不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平, 同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工質(zhì)量是決定工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。工程的施工階段, 應(yīng)制定完整的、詳細(xì)的、符合實際的質(zhì)量管理目標(biāo), 通過各種途徑和手段,以質(zhì)量控制為中心, 進行全過程和全方位的控制管理, 只有這樣, 才能保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
[1]胡世琴.高層建筑施工過程混凝土質(zhì)量控制研究[D].西安建筑科技大學(xué),2007.
[2]田月華.混凝土施工質(zhì)量控制[M].西安建筑科技大學(xué),2005.
[3]李冬瑾.建筑工程施工項目質(zhì)量過程控制[M].西安建筑科技大學(xué),200