文/劉 麗
加強基層檔案管理工作的幾點思考
文/劉 麗
基層檔案管理工作對于基層單位的建設和發展具有重要的意義。我國《檔案法》及其配套法規的頒布實施,較好地推進了檔案工作向法制化、規范化方向健康發展。但我們也應當看到,目前基層單位的檔案管理工作還存在一些問題。應從如下三個方面入手,加強和改進基層檔案管理工作。
部分檔案工作者事業心不強,奉獻意識和敬業精神欠缺,業務上不精益求精,缺乏知識更新的的主動性與自覺性,嚴重影響了檔案管理水平的持續提升。因此,建立一支有專業知識、有文化素質,政治強、業務精、作風好的檔案干部隊伍,是加強基層檔案管理工作的首要任務。一是檔案人員自身要掌握多學科知識。檔案工作涉及生產生活的方方面面,從事檔案工作的同志,不僅要具備一定的檔案管理專業知識,還要對分類學、編目學、信息學等相關學科知識有一定的了解,對計算機及網絡科技能夠熟練操作、正確運用,同時要在傳統文化及文字提煉上多下功夫,不斷更新已有知識,更好地適應檔案事業發展的需要。二是開展直觀、生動、新穎的多途徑培訓。檔案部門應承擔崗位培訓的主體職責,抓好檔案管理人員上崗資質和專業技能培訓。各行業主管部門每年應堅持開展本系統的檔案管理工作培訓。通過多媒體教學、現場觀摩、經驗交流、操作演示等多種形式,提高檔案人員的管理水平。三是引導檔案管理人員立足崗位成材。積極鼓勵通過自學、函授等方式進行學習深造,取得專業技術職稱和相應學歷認證,以提高綜合素質,增強檔案管理人員的責任感和使命感,牢固樹立檔案意識,使他們扎根本崗,多作貢獻。
檔案人員的工作態度、工作效率、工作質量和工作成果是決定檔案工作好壞的根本因素。一是實行工作目標考核。確定合理的工作目標,并分階段對完成情況進行考核,是行之有效地開展工作的重要手段。檔案工作主管部門應堅持做到,每年初對年度工作任務加以分解,以責任書的形式進行簽訂,將工作目標完成狀況同各項業務工作同部署、同考核。二是量化檔案管理人員任務。基層檔案管理人員大多身兼數職,工作頭緒繁多,如不細分、量化工作任務,極易造成忙忙碌碌一整年,資料堆積一大片的現象發生。因此,應加強檔案管理人員職責界定,及時審視工作任務完成進度,年終一并考核兌現。三是設置專兼職工作崗位。在機構、職能設置時,應根據單位職責和產生檔案多少,明確設置專職或兼職檔案管理人員,確保有人理事。應將工作責任心強、綜合素質好、有一定檔案管理知識的人員確定為檔案管理人員。四是實行精神和物質獎勵。對檔案工作開展較好的單位和個人,進行大張旗鼓地表彰獎勵,將檔案管理狀況同精神文明創建、社會治安綜合治理等創建活動有機結合,符合相關條件的,提倡檔案管理人員職級高配,或授予相應榮譽稱號,以激勵檔案人員堅守平凡、創造非凡。
科學的檔案管理制度是檔案工作發展的保障。一是要堅持執法年檢。進行檔案法規執行情況年度檢查,是各級檔案部門的一項重要工作職能,也是強化工作管理的有效手段。應堅持做好檢查之前有預告,方案擬定求周到,情況結果發通報,使法規之弦緊繃,執行意識筑牢。二是開展聯合執法。要積極爭取人大常委會對檔案法規貫徹執行情況進行督促檢查,主動向政協匯報法規實施狀況,會同文明辦、民政局等行業主管部門開展檔案法規執行情況專項檢查,共同形成督促檢查合力。三是執法要敢于碰硬。對檢查中發現的突出問題,要及時以《執法通知書》等方式告知被檢單位,督促限期整改,情節嚴重、危害較大的,無論涉及什么機構和人員,都應追究相應的法律責任,以達到懲戒和警示目的。四是檢查結果要綜合運用。檢查結束后,不僅要與被檢單位進行溝通反饋,還應迅速制發通報,向黨委、政府及組織人事部門進行匯報備案,作為年度工作目標考核和干部任用的重要參考依據,努力營造全社會更加關注和支持檔案事業發展的環境氛圍。
總之,要想搞好基層檔案管理工作,必須增強基層單位檔案管理意識,提高基層檔案管理人員專業素質及管理能力,加大檔案管理專項經費投入,實現檔案管理電子化,從而積極適應時代發展需要。只要積極重視基層檔案管理工作的發展,檔案管理事業必將更加有序、健康發展。
(作者單位:公主嶺市委黨校)