盧克華 張勇建 鐘永安
江蘇新龍興建設集團有限公司
淺議房屋建筑施工的質量與安全管理
盧克華 張勇建 鐘永安
江蘇新龍興建設集團有限公司
在新一輪的市場資源整合后,房地產開發單為在項目招標階段對招標單位的考察將施工質量及安全文明作為考核的重點,目前房地產單位對施工單位的選取趨向于某個公司的某一個管理團隊,而非單一的施工單位;因此在如今的大形勢下提升公司、項目及班組施工質量與安全管理十分迫切。在這樣的背景下,研究房屋建筑施工質量與安全管理對于房地產市場來說具有重要意義。
房屋建筑施工;質量;安全管理
近年來,城市化進程的不斷加快以及人們生活水平的提高,使得房屋建筑的要求越來越高,社會各界均提高了房屋建筑工程的關注度。建筑行業可以理解為勞動密集型產業,其項目均有獨特性質,例如分工細膩、工序復雜、單件性等,就房屋施工而言,其施工質量與人身安全密不可分,真正落實安全管理功在當代利在千秋。
施工質量管理的重要性:
①所有的工程項目都必須要有良好的質量,這是最基本的要求,而房屋建筑自然更不例外;
②整個建筑施工的質量關系著建筑建成之后使用人員自身的生命財產安全,如果出現質量上的問題不僅會對于房屋的舒適度造成影響另外對于使用人的自身生命財產安全也會造成較大的威脅;
③施工的質量也會對于整個建筑的成本以及施工的總體進度產生一定會的影響,由于工程的進度和成本對于建筑來說是十分重要的而因此,更加應該做好整個房屋的施工質量管理。
④施工質量及安全文明在承接項目的考察階段、公司創優業績申報等工作中起著至關重要的作用。
2.1 施工材料質量參差不齊
一部分施工單位在施工的過程當中為了能夠獲得更高的利益,在施工過程當中偷工減料的現象時有發生,也有一些施工單位以次充好,對于整個工程施工的質量產生了嚴重的影響,尤其是在進行一部分隱蔽工程施工的過程當中,作為施工單位往往會忽視進行施工材料質量的控制,從而使得很多的工程都需要進行返工。另外,在進行施工材料存儲的過程當中必須要進行專業的保存和管理,只有正確的保存方式才能夠更好的確保施工材料的質量良好。但是由于一部分施工材料管理和保管人員由于自身缺乏相關專業知識最終使得施工材料的質量不能得到良好的保障。
2.2 管理團隊綜合素質偏低,施工人員安全意識薄弱
房地產承接項目,在進行質量與安全管理時,尤其注重對管理團隊的選擇,注重的是管理團隊中管理人員的綜合素質,但是往往存在管理人員素質偏低的情況,不利于房屋建筑的質量與安全管理。另外,目前我國施工人員的專業文化素質普遍較低,所以結構質量、安全責任意識薄弱,甚至沒有沒有將施工質量及安全管理放在心上,這就導致現代建筑施工質量與安全管理工作難以落實到實處,影響房屋工程建筑的根本質量與安全。
2.3 施工現場監管力度欠缺
施工現場監控管理行為不到位是造成建筑物質量問題的一個重要原因。有的監控管理單位為了單純尋求工程經濟效益只求工程完成進度而不重視質量安全管理,甚至有些工程項目監督管理機構的工作人員不具備專業知識和上崗資格,造成很多房屋建筑施工現場監督管理質量控制體系不健全,監控管理人員對建筑材料、相關結構配件、以及建筑施工設備投入使用情況或設備安裝前未進行嚴格審查,也沒有按建筑業規定程序進行房屋組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收,就直接進入下一道工序施工,為工程埋入了很大的安全隱患。
3.1 進一步完善工程施工質量安全防治體系
從當前房屋建筑工程施工質量安全的整體狀況來看,施工質量安全及其管理都存在一定的問題和弊端,想要短時間內消除這些問題和弊端是不現實的,只有我們一步一個腳印的去完善和優化,才能確保施工質量安全一直朝著越來越好的方向發展。因此,相關監督監管部門以及行業組織、龍頭企業等各級主體應當共同努力、攜手共進,通過采取制定相應的規章制度、行業標準體系和企業技術規范等針對性措施,對房屋工程施工中的質量安全問題進行治理和防范,并且按照計劃分批、分重點的控制施工中的質量安全問題。與此同時,施工企業還應當將工程施工質量安全管理責任層層劃分,具體到班組、個人,并建立相對應的崗位責任制度,明確各相關主體的質量安全責任,嚴格進行落實。
3.2 強化原材料購買質量控制
若想從根本上保障房屋建筑的質量,則應當從控制購買原材料質量入手,在購買前,先進行認真的實地調查,做好市場調研,掌握全部施工材料信息,在貨比三家后且保證質量的前提下,選擇性價比最高的原材料。材料進場之前,還需要對其各項指標進行檢測,必須滿足房屋建設標準方可準予進場施工。
3.3 提高人員的施工安全意識
建設過程中的安全管理是確保社會安定、國家及個人財產穩固的重要因素。本著安全至上的原則,參建各方人員的施工安全意識必須得以重視。而這并不是通過幾場培訓就可以樹立起來的,需要不斷地宣傳、不斷地灌輸、不斷地警示、不斷地引導。以張貼海報、公告、警示牌等方式,強化施工人員的安全意識;除此之外,還可以通報案例、學習規范、懲罰違規的方式,引起施工人員對安全施工的高度重視。
3.4 做好施工監管
施工現場的文施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、復核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制,明確各地施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中應確立事前質量控制,事中質量控制和事后質量控制三個階段。施工過程中進行的質量控制即全面控制施工過程,其具體措施是:質量控制有對策;施工項目有方案;技術保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收等。
綜上所述,房屋建筑工程施工質量安全管理是一項系統性、專業性和復雜性都比較強的管理工程,具體管理時我們應當認清質量和安全管理的重要作用和價值,首先樹立起質量安全意識,然后根據房屋建筑工程施工的特點采取有效的管理方法,為確保工程建設質量和效益提供堅實有力的支撐。
[1]王磊.淺談房屋建筑施工的質量與安全管理[J].黑龍江科技信息,2016,(28):205.
[2]王凌秋.房屋建筑施工的質量控制與安全管理研究[J].黑龍江科技信息,2015,(18):201.