低壓線損管理

林錦明

國網福建石獅市供電有限公司

低壓線損管理

林錦明

國網福建石獅市供電有限公司

線損管理是供電所在生產技術管理、經營管理中的關鍵環節，直接影響到供電企業的經濟效益，是供電企業的一項重要經濟指標。影響線損升高的主要有技術因數和管理因數，但在對線路、臺區進行普查后分析往往技術因數的影響只占10%--20%左右，主要是管理人員不規范管理造成的，因而降低低壓線損的關鍵在管理降損上，建立線損管理機制，提高管理水平，通過內部的強化管理，綜合考慮影響線損起伏不穩的客觀條件，分析和排查存在的各種因素，找出關鍵點，逐步消除，是降低線損提高經濟效益的關鍵所在。

低壓線損；問題；措施

一、低壓線損管理中存在的問題

1、低壓線損管理網絡松散，線損管理檔案資料不齊全。

縣公司和供電所都建立了降損節能管理組織，，但沒有充分發揮小組的作用，只有所長和營業班長在日常抓線損管理，其他成員沒有履行職責。另外，沒有建立臺區線路的負荷資料和電網設備的各項基礎參數資料臺帳，致使線損管理依據不詳實。

2、低壓線損理論計算不科學，線損考核指標值定制隨意。

供電所在臺區精細化系統收集線路、計量等基本參數時都是在現場目測的，不能真實反映現場情況，臺區現狀發生設備變更后沒有及時在精細化系統更新，造成理論測算的線損值只能作為一種參考，線損考核指標每年測算靠營業管理人員根據公司下達的指標值再參考各臺區上年完成情況綜合確定，對部分臺區不盡合理。

3、線損分析制度執行堅持不好，臺區管理員素質不高。

供電所線損分析會效果不明顯，有的臺區管理員年齡大、文化水平低，有的語言組織能力差、有的不用心總結，造成線損分析會總是幾個管理人員在分析，臺區管理員既寫不出分析材料又講不出線損高低的原因，更不知道采取哪些措施降損。

4、計量管理不到位，存在漏洞。

部分運行的表計出現故障不能及時發現和處理，流失電量。換表沒有按照流程及時辦理業務工作單，不能及時抄錄電量。表計小表蓋不上和不加封，表箱不上鎖，給用戶竊電造成可乘之機。計量裝置有效期已過不及時校驗，少數計量裝置出現誤差不及時檢驗。

5、臺區樹障嚴重，長期不徹底清理。

部分臺區存在樹障，有的樹已長到線路里面，部分臺區甚至幾年都沒有徹底清理過樹障，在雷雨大風天氣線路損耗了部分電量，且造成極大安全隱患。

6、低壓線路設備維護不到位，線路設備損耗大。

低壓配電柜漏電，總保和分保投運率不高，線路漏電斷路器不動作，線路設備日常維護不到位。有線、電信等線路共桿不規范有漏電現象。臺區配變和線路三相負荷不平衡，造成用戶末端電壓低線路損耗大。

三、降低低壓線損的管理措施

1、建立健全低壓線損管理網絡，形成包保體系。

在降損管理上做到公司部室包供電所、所長或所內正式職工以及其他管理人員包電工組或包臺區管理員、農電工包臺區，并把每個農電工管理臺區的低壓線損完成情況及指標張榜公布，對連續三個月完不成線損指標的臺區管理員待崗，對包保人進行罰款處理，真正起到一級保一級，一級對一級負責的線損管理網絡。

2、科學合理確定線損考核指標，加大考核兌現。

縣公司和供電所每年底認真收集和調查每個臺區的線損完成情況和管理情況，科學計算臺區的考核線損值，充分調動臺區管理員線損管理積極性，調整線損考核計算公式，統一按照降低或升高值來確定獎懲，月度兌現。并把線損完成情況作為臺區管理員評先晉升的主要依據。鼓勵先進，鞭策后進。

4、加強對農電工培訓和教育，提高整體素質。

建立農電工學習培訓機制，每年每人必須統一輪訓一次，每次不少于1個月。供電所建立月度學習制度，培訓每月不少于4次，每次不少于2小時。在農電工異地管電上，定期對電工組長進行“換位”，并在供電所內互相交流、學習。逐步淘汰年紀偏大，文化水平低和個人素質差的人員，使臺區管理員隊伍相對穩定，整體素質提高，應當前電力營銷工作的需要。

5、強化抄表質量的監督審核，確保抄表到位。

嚴格按照抄表例日控制抄表時間，在確保系統數據按時上裝的同時，重點抓好現場按時按周期抄表，堅決制止提前和推后抄表，并積極借鑒推行電能表無底數串抄法，確保抄表按時不影響線損的真實水平。加強電費清單的審核，對隨意調整電量的行為嚴肅處理，保證實抄率和正確率。

6、嚴格按照業務流程處理業務，提升營業質量。

從業務受理源頭開始，嚴格按照業務流程處理業務，對報裝要按照服務承諾及時裝表接電，并上戶。加強換表業務管理，必須先辦理業務工作單后持工作單到現場換表，保證按時抄錄電量。對線損波動大的臺區在開票前就立即安排稽查等人員現場核查，控制隨意少抄積壓電量和多抄電量等現象。提高營業工作質量，減少抄表差錯。

7、提高計量精確性和準確性，規范計量管理。

電能表的選擇應盡量統一標準，嚴格精確等級，杜絕不合格產品流入電網計量。

根據線損分析和各站所提出的產生線損過高的直接原因不定時現場校驗計量裝置和電能表計。健全完善計量管理制度和流程，嚴格計量裝置的領用和出入庫手續，保證計量裝置的及時安裝和流程處理。加強現場運行的計量裝置管理，發現故障計量裝置立即進行鑒定檢查，及時更換失準和失效的計量裝置，按時校驗到期的計量裝置，保證計量裝置的精確計量，合理追補故障計量裝置和失準的計量裝置的電量。

結束語

目前，農村低壓用戶用電量一般在農村供電所的比例占在60%—90%之間，低壓線損如果居高不下不僅影響供電所綜合線損指標的完成，還影響臺區管理員的線損考核工工資減少，以致影響臺區管理員的工作積極性，形成惡性循環。因此，為了能夠有效的降低低壓線損，需要根據實際狀況采取科學有效的措施強化線損管理，降低線損造成的電能浪費，同時為保證農村低壓電網運行的穩定性和安全性奠定堅實的基礎。

[1] 高軍，寧秀云，李健，等.低壓線損管理現狀分析[J].中國科技博覽，2015(15)：383-383.

[2] 胡曉婷.供電低壓線損管理中存在的問題及對策[J].華東科技：學術版，2016(7)：187-187.