袁 軍 陸 威
中國水利水電第七工程局有限公司試驗檢測研究院
水利水電工程施工技術及管理分析
袁 軍 陸 威
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在我國社會經濟的不斷發展進步中,水利水電工程的施工技術也得到了極大的提高,水利工程的建筑核心是其要有先進的施工技術,施工技術能夠保證其水利工程保質保量的完成。施工技術與施工管理是水利水電工程建設的兩大重要部分,只有充分做好這兩方面的工作,才能更好地建立水利水電工程,發揮水利水電工程建設的重要效用,使水利水電工程為人民的生產生活服務。
水利水電;施工技術;管理
現代水利水電建設也可以說是一項利國利民的事業,是國家發展的戰略重心。在水利水電工程建設的實施中,技術是它的根本,水利水電工程建筑的施工技術將直接關聯作用到水電水利的效益和產生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構成整個水電水利工程的一個重要要素。現階段,利用技術含量高與社會相緊密聯系的施工技術,是水利水電工程有效建設的重要保障。
水利水電工程施工所運用到的技術手段不僅影響著工程質量,同時還決定著后期水電的生產效益,由此,水利工程的施工技術以及施工質量應該受到施工單位的高度重視,不僅如此,相關監管單位也應該落實自身的監管職責,保證施工的各個環節達到相關標準。我們知道,水利水電工程施工的管理任務是系統并且及其復雜的,各個環節相互影響,若某一環節出現問題,會影響整個工程的正常竣工。而且,水利水電工程施工管理工作較為繁雜,實際進行起來具有一定的難度,所以這就要求管理人員提高管理意識,注重工作當中的細節落實,加強完善施工管理制度,高效完成施工任務。
預應力錨固技術因其使用范圍較廣,且綜合性能優越,而一直受到業內人事的青睞。它不僅能夠應用在水利水電工程中的保養或是進行結構維修的時候,在進行水利水電工程加固的時候也可以使用。另外,在一個新的水利水電工程進行建設之時,預應力錨固技術也會起到至關重要的作用。
水利工程的修建必須確保河流的穩定,必須要對河流進行導流和圍堰。良好的施工導流能夠起到防洪、發電、搬運和供水的目的。導流可以防止洪水的發生,確保河流兩岸居民的生命和財產安全。導流方案的制定,涉及到整個工程施工的工期、質量、造價和安全凌汛,前期要做好周密的設計和準備。而圍堰技術則是在干地上建起臨時的擋水設施,確保水利工程的修建。混凝土圍堰耐沖刷、安全性大,防透水性好,一般被應用于水利建筑中。
混凝土大面積碾壓技術是水利水電施工技術中非常重要的一項技術。在水利工程的混凝土施工過程中,對混凝土施工技術進行優化可以有效提高水利工程施工質量。大體積碾壓混凝土有別于常規混凝土的主要特征是拌和物干硬、坍落度為零,且具有施工速度快經濟效益高的優點,運用越來越廣泛。在具體施工過程中,不同位置需要引用不同的混凝土施工工藝,因而運用混凝土大面積碾壓技術時需要根據實際情況合理開展工作。科學地運用這一技術可以在短期內收到良好的經濟效益,并保證水利工程的施工質量。
為水利水電施工企業構建完善的管理制度,有利于水利水電施工管理工作的有效落實,促進施工技術水平的發展,在實際工作中,具體可從以下幾點入手:①完善運行管理制度。根據國家的法律、法規和有關規程,結合實際,制定相關管理制度,以適應生產經營管理的需要。生產過程中,應做好設備運行記錄,改正不良的習慣操作行為。并應建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析,及時找出產生各種問題和現象的原因、規律,并采取相應措施及對策;②健全技術組織管理制度。相關項目負責人應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網,實行分級負責管理,責任到人。建立技術信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。
在企業、社會等領域的發展中,人才是首要元素,是促進企業和社會穩定發展的關鍵。而技術的發展也是離不開人才的,在技術創新中人才是關鍵環節,所以在水利水電施工中必須要重視高技術人才的引進,重視復合型人才的培養,從而為水利水電工程的良好開展提供更為優秀的專業型人才。還要建立健全的員工培養機制,根據員工需求定期開展業務知識培訓工作,進而更好的提高技術人員專業素質,增強技術人員綜合能力,為水利水電技術的發展提供堅實有利的條件。
水利水電企業當中要建立完善的內部技術管理體系,應該合理的將技術管理工作融入到企業的各個環節當中,增強工作人員的整體責任心,并將提高企業技術的目標視作自己的責任,并全面落實企業技術發展要求,積極收納和整理技術改革等信息,進而在企業內部建立完善的技術改革機制,使技術人員能夠在技術交流中對技術進行創新,進而合理的運用先進的施工技術,真正有效的促進水利水電施工技術的穩定發展。并且也要明確管理制度落實執行的重要性,應在實際工作當中,對企業技術管理進行科學有效的監督,要合理的解決在實際工作當中出現的問題,這樣才能真正有效的促進水利水電事業的穩定發展。
水利水電工程的施工建設在國民經濟中發揮著越來越重要的作用,水利水電工程的施工管理也面臨著更加艱巨的任務,日益向著技術專業化、工序規范化和高度信息化的方向發展。管理者在對施工過程中的管理中應借助科技發展之便,“兩化融合”的政策之風,充分利用技術發展和信息共享帶來的便利,將工程項目的特點和信息化規范化融合起來。
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