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市政道路施工管理存在問題及解決對策

2017-03-10 23:57:58
環球市場 2017年29期
關鍵詞:對策工程施工

吳 奎

河南宏信建筑工程有限公司

市政道路施工管理存在問題及解決對策

吳 奎

河南宏信建筑工程有限公司

市政道路施工是需要多方面協作的項目,市政相關部門以及施工單位需要密切配合,只有科學合理監督管理施工項目,以及提高施工人員技術水平,完善施工工藝,才能夠克服市政道路建設中出現的問題,有助于市政道路發展,從而為創建現代城市盡一份力。鑒于此,本文主要分析市政道路施工管理存在問題及解決對策。

市政道路;施工管理;問題

1 市政道路施工管理中存在的問題

1.1 施工人員安全意識薄弱

長期以來,我國市政道路施工管理中都存在施工人員安全意識薄弱的問題,由于缺乏安全意識,許多施工人員經常在施工中忘記佩戴安全帽、安全手套等,這不僅給他們自身的安全造成了威脅,帶來安全事故隱患,同時也可能對整個工程的施工進度造成影響,因為一旦發生安全事故,必定需要花時間進行處理,這就延誤了施工進度。近幾年,我國市政道路工程施工中安全事故頻發,其中一個重要原因就是由于施工人員缺乏安全意識,沒有做好必要的安全防護措施。

1.2 資金浪費現象

當前,我國市政道路的建設規模顯著擴大,施工過程中需要用到的各種材料、設備的數量也越來越多,這就進一步增加了工程建設成本,因此,管理人員在施工管理中必須將材料、設備等的成本管理工作落到實處,但是,從目前的現狀看,絕大部分市政道路工程在施工中都存在資金浪費的現象,沒有實現資源的優化配置,經常出現人員、物資等分配不科學的現象,此外,對工程預算、評估等工作也不夠重視,這些都是導致市政道路建設成本浪費的重要原因。

1.3 現場管理體制不完善

現場管理對整個市政道路管理來說意義重大,只有做好現場管理工作,才能確保市政道路管理的質量。要做好現場管理工作,就必須建立一個科學而完善的現場管理體制。但是,從當前的形式看,大部分市政道路工程在施工管理中都不夠重視現場管理,在現場管理體制的建設上還存在諸多問題,這就導致施工現場經常出現秩序混亂、人浮于事的現象,具體表現在施工效率偏低、工人專業素質不達標、原材料隨意堆放等。

2 市政道路施工管理對策

2.1 加強施工管理人員的監管

市政道路施工管理人員對施工項目有著關鍵作用,工程施工效率高低,施工質量高低等都與管理人員水平有著密切聯系。因此需要招用專業素質較高的管理人員,并且對現有的管理人員進行培訓,對施工每個環節的規劃內容都有所了解,如此一來可以切實提高管理人員的作業能力,確保施工項目穩定運行。在科學有效的管理之下,一旦出現問題,則可以快速發現解決,并且上報。另外,管理人員制定相應獎懲制度也是很有必要的,對認真工作的施工人員給予一定獎勵,對施工態度散漫,懈怠工作的進行一定懲罰措施,給予提醒與警告,起到對他人的警醒作用。

2.2 提高施工工藝

施工工藝在市政道路施工中扮演著重要角色,并且市政道路對施工工藝的要求不低,所需要的施工工藝也十分繁多,每個工藝都有自身特點以及適用方面,對施工人員也是一種考驗,工藝之間需要進行良好銜接,因此施工單位要嚴抓施工工藝。另外要安排專業性強、操作能力強、工作經驗豐富的技術人員繪制市政道路橋梁項目的設計圖紙,確保整個工程項目的施工技術合理性、安全性和科學性。而且隨著科技進步,施工工藝也在不斷推陳出新,施工單位應該抱著學習的心態,去了解和熟悉一些施工工藝,對國外的技術也應該取其精華,去其糟粕,根據自身項目進行優化,運用到實際施工之中。

2.3 合理的制定設計方案

市政道路工程的施工方案在一定程度上影響著最終的施工質量。因此,在開始正式道路施工之前,施工單位的項目管理人員一定要對設計人員提出的施工方案進行細致的考察,結合當地的施工環境以及現有的技術水平,找出設計方案中存在的問題。尤其是道路工程設計方案中的實際情況與方案脫節的狀況,對其中暴露出的不足進行細致的研究與完善,即便是在道路工程已經開始施工之后,道路工程的施工人員也要與設計人員保持交流與溝通,使得設計方案能夠進一步的完善和優化。

2.4 合理配置資源,加強施工材料的管理

在施工過程中,對施工資源如何進行配置也是一個非常重要的問題。必須要保證在優先的各種資源下,實現對資源的合理分配,從而達到最高的效益,而施工資源并不僅僅包括施工過程中所需要的各種建筑材料計工具等,施工過程中人力資源的分陪也是十分重要的。在比較重要的施工環節中,分配技術水平比較高的施工人員,保證施工的質量,與此同時,還需要對施工過程中的各種原料材料的質量進行嚴把關,避免部分人員為了一己私利,不顧工程質量而以次充好或是偷工減料。

2.5 注重工程驗收

嚴格按照政府各個相關部門的標準對市政道路工程的竣工進行驗收。在竣工驗收的過程中,驗收人員應先對工程項目的諸多數據進行檢驗,并對施工的詳細記錄以及各種材料進行檢驗,之后再組織專業的技術工作者到施工現場去,對施工的成效以及存在的風險系數進行檢驗。針對在竣工驗收工作所檢驗出來的質量問題及時予以糾正,糾正之后必須再次對工程進行驗收。只有在各項目皆檢驗合格之后,才能向承包商、監理部門提供工程竣工報告書,允許市政道路工程投入使用。

總之,在新時期的時代背景下,我國的市政道路建設在面臨機遇的同時也面臨諸多挑戰,要確保市政道路工程的建設質量,就必須做好市政道路施工管理工作,全面分析當前施工管理中存在的問題以及引發這些問題的原因,并采取適當的解決對策,以促進我國市政道路建設事業的健康穩定發展。

[1] 何鵬.淺談市政道路施工管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2016,(24):202.

[2] 趙磊.市政道路施工管理過程中存在的問題及對策[J].建筑與預算,2015,(11):36-38.

[3] 郝文卓,施永健.淺議市政道路施工管理常見問題及解決對策[J].江西建材,2015,(04):181-182.

[4] 洪星耀.市政道路施工管理存在問題及解決對策[J].河南科技,2014,(01):146.

[5] 楊夫禮.市政道路施工管理的問題、原因及對策[J].中華建設,2012,(10):128-129.

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