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前期工程咨詢對建筑工程項目的作用分析

2017-03-10 23:57:58
環球市場 2017年29期
關鍵詞:工程項目建筑工程建筑

盛 云

華泰永信工程咨詢有限公司

前期工程咨詢對建筑工程項目的作用分析

盛 云

華泰永信工程咨詢有限公司

近年來,國民經濟飛速發展,建筑業也發生了突飛猛進的變化,并迅速成長為國民整體經濟的支柱型產業,在經濟體系中起到了重要作用,于此也能看出建筑業的良好發展前景。建筑行業展開項目前,開展前期工程咨詢工作是很有必要的,內容主要包含資金、投資等多方面的咨詢,隨著建筑業的不斷興盛,前期工程咨詢業也迅猛發展著,它使企業在項目實施前就對其有一個全面詳細地了解,再提供出有效的建設性意見,如此更能保障項目開展的規范性和順利性,因此為了準確評估效益,保證項目質量,前期工程咨詢工作是不可或缺的。

前期工程咨詢;建筑工程;項目;作用分析

1、前期工程咨詢的迫切性

1.1 政府重視

現今建筑業已經成為國民經濟支柱產業,建筑業的興盛與發展直接關系著經濟的整體發展狀況及活力程度,乃至國家的發展,可以說建筑業是現今國體經濟發展的重要基礎,經濟基礎強盛才能造就良好的上層建筑,在所有建設工程中很多是由政府投資而建,因此相對應的前期工程咨詢業較多客戶都是政府,前期工程咨詢工作得到政府肯定后更利于其行業的發展,進而促進經濟的發展。

1.2 著眼開放式建筑業

經濟全球化發展趨勢下,國家發展眼光應離開國內的局限性,放眼國外能促進經濟及社會的發展,建筑業也是如此,其發展注意力應從國內逐漸延伸至國外,促進我國綜合國力的提升。開放式建筑業涉及到跨國工程建設,這對前期工程咨詢提出了更高的要求,各個環節都應更加縝密,前期周密咨詢后利于工程成本核算,進而著手投資規劃,提前準確評估出社會效益和經濟效益,前期工程咨詢能推動開放式建筑業發展,并促進國家建筑業實現全球化發展。

1.3 協助實現工程建設目標

忽略前期工程咨詢,建筑項目可能存在回報率低、工程投資變大、質量難以保證等問題,因此工程開展前進行前期咨詢是十分必要的。前期工程咨詢一方面須有一個整體概況上的準備,還應關注實施過程中可能遇到問題的評估和處理方式,前期周詳咨詢能提前把握工程的整體性,才能保障后期工程順利日期完成。

2、建筑工程前期咨詢的作用

2.1 有利于工程項目的選擇

通過建筑工程前期咨詢,能夠對建筑工程項目進行全面的分析,建筑企業可以借助建筑工程前期咨詢,選擇出最優的建筑工程項目,同時制定最佳的建筑工程設計方案,這時建筑工程成功的前提。在對于工程項目進行選擇的時候,建筑工程前期咨詢發揮著非常重要的作用,通過有效地進行前期咨詢,建筑企業可以更加全面地了解到關于該項目的信息,并且對選擇該項目的利與弊有效地進行分析,從而幫助建筑企業更加科學地進行決策。

2.2 有利于保障建筑企業的利益

建筑企業作為企業的一種,其最終目的只有一個,那就是盈利。建筑工程前期咨詢能夠對建筑工程投資風險進行合理分析,從而選出風險最小效益最高的建筑工程項目,這時建筑企業再進行工程投資,會實現自身利益的最大化。保障建筑企業的利益是進行建筑工程前期咨詢的一個重要目的,因為通過前期的咨詢可以針對項目的風險情況以、盈利情況以及其它各種財務指標全面地進行估算,使得建筑企業能夠更好地對其加以控制,從而保障自身的長遠利益。

2.3 有利于控制工程造價

在建筑工程前期咨詢中,建筑企業會對方方面面的細節工作進行討論,包括建筑材料的選擇等,建筑工程前期咨詢能夠對這些細節進行準確把握,從而制定出一套完善的建筑工程施工計劃,在計劃中,會對施工中的各個環節作出明確要求,這樣能夠有效的控制工程造價,降低施工成本。

2.4 有利于項目效益評估

大多數企業開展項目的前期咨詢最終目的是對項目的價值進行評估,對項目可能產生的經濟效益予以了解,經過對各項數據有參數的對比與分析,并對所研究的相關數據予以反復論證,最終制定出經濟效益的評估報告書,對項目的執行情況、整體的經濟效益以及社會影響力予以規范,對整個系統開展一個全面的分析,以此來評估整個項目是否達到了預期的目標,項目的實施是否滿足要求,對其中存在的不足進行及時的彌補與總結,進而擬定一份更為可靠、合理的參數單。

3、做好建筑工程前期咨詢的策略

3.1 提高對建筑工程前期咨詢的重視程度

建筑工程前期咨詢的作用十分巨大,任何建筑工程都不能缺少這一環節,正因為如此,建筑企業必須將建筑工程前期咨詢重視起來,在進行建筑工程建設之前,首先要做好建筑工程前期咨詢工作,對建筑工程項目有一個整體上的把握,了解建筑工程項目的價值以及發展前景,做好建筑工程前期咨詢之后,再開展建筑工程建設,以保障建筑企業的利益得以實現。

3.2 加強對于建筑工程前期咨詢的管理

在開始一個建筑工程項目之前,建筑企業必須要對于建筑工程前期咨詢工作引起足夠的重視,并且加強對于前期咨詢工作的管理,只有有效地對于前期咨詢及工作進行管理,才能夠更好地對于整個項目進行統籌規劃,在項目開始施工之前及時地找出項目實施過程中有可能會出現的問題,并且及時地采取相應的措施,從而使得建筑工程項目的施工活動能夠有效地避免受到這些問題的影響。同時加強對于前期咨詢工作的管理,也可以為建筑工程施工活動的開展奠定良好的基礎,從而使得施工活動能夠有條不紊地開展,有效地保證建筑工程的質量,同時控制其造價。

綜上所述,前期工程咨詢對建筑工程項目建設作用較大,整體涉及到項目投資計劃、造價成本評估管理等多方面,工程前期咨詢后對整個工程的實施都能起到一定的規范指導作用,提前行社會效益、經濟效益上的評估,還利于資源的充分利用,有利于建筑業可持續發展。

[1] 曾山.談建設工程咨詢服務經營管理[J].科技展望,2016,26(35):145.

[2] 楊卓.工程咨詢的新理念與創新發展[J].改革與開放,2016,(15):17-18.

[3] 張愷軒.項目的前期管理與施工管理的相互聯系[J].住宅與房地產,2016,(15):175+177.

[4] 蘇鍵強.建設工程前期咨詢工作的難點分析及對策探究[J].建材與裝飾,2016,(09):143-144.

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