探討土建施工中施工質(zhì)量管理及控制

1.黃 敏 2.劉 鑫

1.重慶安全技術(shù)職業(yè)學院 2.山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司

探討土建施工中施工質(zhì)量管理及控制

1.黃 敏 2.劉 鑫

1.重慶安全技術(shù)職業(yè)學院 2.山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司

我國土建施工質(zhì)量控制技術(shù)手段和水平還不完善，需要從技術(shù)上和管理上加以改善。在土建施工中必須發(fā)揮管理人員的積極作用，采用科學有效的技術(shù)管理手段，切實激發(fā)施工人員在土建管理的積極性，從而達到符合國家對土建施工質(zhì)量的檢驗標準要求。嚴格的土建施工流程，在建筑施工過程中加強對細節(jié)的處理與監(jiān)管，是確保土建施工質(zhì)量的重要因素。鑒于此，本文主要分析土建施工中施工質(zhì)量管理及控制。

土建施工；施工質(zhì)量；控制

1、實施施工質(zhì)量管理與控制的意義

1.1 提高土建工程管理水平

作為土建工程項目管理的重要組成部分，施工質(zhì)量管理任務的實施，可做到施工過程存在問題的及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率，并以質(zhì)量帶動項目其它管理任務的實施，從而對工程整體的管理水平起到促進作用。

1.2 提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

①隨時追蹤質(zhì)量動態(tài)與信息，避免二次返工現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)省了人力、材料及機械資源；②質(zhì)量管理的實時跟進，使施工過程的質(zhì)量約束與人力、材料及機械使用達到一種動態(tài)平衡。既保證了質(zhì)量，又節(jié)省了開支，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力。

1.3 提高土建工程質(zhì)量水平

土建工程施工質(zhì)量的好壞是直接反映其管理水平高低的關鍵所在。施工質(zhì)量管理任務的實施，其最終目的為提高建筑施工質(zhì)量，掌控各環(huán)節(jié)施工過程，驗證施工技術(shù)的可行性與先進性，促使工藝的不斷完善與改進，從而得到一套科學合理的施工工藝與技術(shù)方案，進一步提高質(zhì)量管理水平。

2、土建工程土建施工的技術(shù)要點

2.1 切實提高混凝土的強度

在土建施工中保持混凝土的強度與拉伸度，消除裂縫現(xiàn)象，這也是當前土建施工中的技術(shù)要點。由于影響現(xiàn)澆樓板質(zhì)量的因素較多，對混凝土澆筑的控制措施較少，事后補救方法效用低，因此使混凝土澆筑的事前控制意義更大。主要有如下方面：①對樓面轉(zhuǎn)角處和跨度大的樓面區(qū)域要采用雙層配置鋼筋的必要操作，從而保證轉(zhuǎn)角處的鋼筋間距，以起到樓面抗拉伸的作用；②在外墻的轉(zhuǎn)角部位要配置直徑大于板筋的輻射鋼筋，從而保證鋼筋混凝土不因鋼筋問題現(xiàn)深度裂縫的問題。

2.2 有效控制混凝土的干縮裂紋

①施工過程中要配置由硅酸鹽攪拌的水泥，切實把控好比例，粉煤灰的量必須控制在小于水泥量的15%以內(nèi)的標準；②為了不出現(xiàn)明顯干縮裂紋，保證粉煤灰達到II級以上標準；③施工中采用中砂，堅決把控好不用細砂攪拌混凝土，而且水灰比小于1/2；④為了減少混凝土的干縮裂紋現(xiàn)象，應當控制好混凝土的攪拌時間和施工程序。

2.3 選材質(zhì)量的控制

①對進場原材料做好樣品抽檢和保存工作，確保使用合格的建筑材料；②加強和提升對鋼筋等關鍵材料的監(jiān)理級別，對主要土建施工材料進行必要的核實；③特殊材料除了要檢查主要指標以外，還要進行附加測試，例如對磚石材料除了查檢規(guī)格外，還要測試韌性。

2.4 加強對隱蔽性土建施工的控制

①組織工程勘察部門和設計部門對土建施工的隱蔽性施工進行必要的檢查，主要檢測隱蔽性工程的承載能力是否達到設計要求。只有保證隱蔽性工程達到標準，然后才可以再組織進行后續(xù)施工；②在施工檢驗過程中主動采用科學的方法再次對隱蔽性土建施工的質(zhì)量進行再次測試，并出據(jù)技術(shù)檢驗報告單，以保證土建施工的正常有序進行。

3、土建施工中施工質(zhì)量管理及控制

3.1 建立并完善質(zhì)量管理團隊，提升質(zhì)量管理意識

高質(zhì)量的管理團隊是一項工程得以順利進行和完美收官的基礎，所以必須首先建立高水準的質(zhì)量管理團隊，綜合提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強技能培訓，完善專業(yè)水平能力和素質(zhì)。此外，對質(zhì)量監(jiān)管人員進行思想道德教育，提升其嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，完善其道德素質(zhì)，樹立正確的使命感和敬業(yè)精神，確保在質(zhì)量監(jiān)管過程要嚴格而細致，保障工程施工順利完成。

3.2 建立健全的質(zhì)量目標責任制

工程項目質(zhì)量管理的關鍵是建立質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量控制目標責任制，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工管理負責人。作為土建工程施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，質(zhì)量檢驗與工序管理任務的實施對于工程質(zhì)量的提升具有質(zhì)的影響。工序管理是以設定質(zhì)量管理為關鍵點，從人、機、料、法、環(huán)境五個因素控制施工過程的規(guī)范性與科學性；質(zhì)量檢驗是對工程項目的原材料、半成品、施工設備的檢驗，檢驗批、單位工程的竣工質(zhì)量的檢驗。

3.3 加強材料質(zhì)量控制

施工材料的選擇應通過招投標的方式進行確定，審查其資質(zhì)滿足工程需要后立即建立合同關系，對雙方形成良好的制約，保證工程順利進行。材料進場后，應檢查產(chǎn)品三證和外觀質(zhì)量，滿足要求后抽樣進行復檢，確認合格后方可使用，并對進場材料做好保護工作，如水泥、鋼筋等遇水易變質(zhì)的材料應做好防水防潮工作。

3.4 施工技術(shù)監(jiān)管措施

施工技術(shù)管理主要從前期準備階段、施工過程階段兩方面入手進行管理。首先是前期準備階段，我們應該從技術(shù)施工的設計工作方面開始入手，嚴格按照施工計劃來設定施工技術(shù)，并實施各個施工環(huán)節(jié)。施工技術(shù)在設計和選擇的過程中，要密切聯(lián)系工程的實際需要，參照技術(shù)使用標準和規(guī)范來進行選擇，力求保障建筑施工的整個工程安全并高效的完成。為土建工程奠定良好的技術(shù)基礎。其次，在施工過程中的管理，在具體的管理工作開展中，一旦出現(xiàn)技術(shù)問題就應該適時的及時調(diào)整施工技術(shù)，首先檢驗前期的技術(shù)選擇是否正確，然后判斷技術(shù)設計方案存在的問題，之后結(jié)合收集到的工程項目資料和信息，重新考慮并選擇施工技術(shù)，加強施工工藝和施工技術(shù)以及施工管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。土建工程施工質(zhì)量管理作為一項過程復雜、內(nèi)容繁多的動態(tài)管理，其過程控制的好壞對于土建工程的結(jié)構(gòu)安全起著決定性作用。

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