建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

喻龍寅

浙江中成建工集團有限公司

建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

喻龍寅

浙江中成建工集團有限公司

隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對房屋建筑的要求也越來越高，高質(zhì)量的房屋建筑成為目前人們的追求。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上決定著建筑的使用性能及使用壽命，甚至響到人們的生命安全，因此做好建筑工程的施工管理工作，保證建筑工程的質(zhì)量非常重要。鑒于此，本文對建筑工程施工質(zhì)量管理做出探討，分析了施工質(zhì)量管理中存在的問題及其提高施工質(zhì)量的措施，希望對我國建筑事業(yè)的發(fā)展有所幫助。

建筑工程；施工質(zhì)量管理；問題

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

中國的市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程質(zhì)量的好與壞直接關(guān)乎到工程企業(yè)間競爭中的成敗而企業(yè)的質(zhì)量管理水平在工程質(zhì)量管理中起到了決定性的作用。對于工程施工管理控制問題以探索，在改進工程管理體制的同時，還要強化施工質(zhì)量管理，在工程實踐中具有現(xiàn)實性意義。建筑工程施工中所存在的質(zhì)量問題比較多，這些質(zhì)量問題在施工中埋下了質(zhì)量隱患，對于企業(yè)經(jīng)濟效益和公共利益具有重大影響，嚴(yán)重者甚至?xí)o人們的生命財產(chǎn)造成損失。在確保建筑工程施工進度的情況下，要保證建筑施工質(zhì)量，就要采取必要的質(zhì)量保證措施，提高質(zhì)量控制能力。只有建筑工程企業(yè)施工采用良好的質(zhì)量控制方法，才能夠有效地提高工程質(zhì)量水平。隨著建筑工程質(zhì)量管理水平的提高，工程施工質(zhì)量也必然會有所提升，其中的質(zhì)量保證措施起到了關(guān)鍵性的作用。另外隨著工程的進展而采用相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并根據(jù)科學(xué)的質(zhì)量管理理論不斷地改進，才能對于工程施工質(zhì)量管理有質(zhì)的飛躍。

2 現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理體系不完善

與發(fā)達國家相比，我國的建筑行業(yè)存在著明顯的技術(shù)不足。施工質(zhì)量之所以難以得到保證，主要還是由于我國沒有先進的管理制度和技術(shù)設(shè)備。同等行業(yè)中企業(yè)技術(shù)管理人才較為匱乏，因此無法制定完整的企業(yè)管理方案，讓施工過程無序的開展，造成施工現(xiàn)場混亂，施工責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象。有些施工企業(yè)為了收獲更多的效益，時常會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這對整體的施工安全和施工質(zhì)量造成一定的影響。

2.2 人員素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任心

在建筑工程的施工中，人為因素是尤其不可忽視的因素，對施工質(zhì)量有著重要影響。然而，因為受到多種因素影響，素質(zhì)不高還缺乏責(zé)任心的工作人員大有人在，這會造成了質(zhì)量管理工作不能順利進行。由于操作人員的知識水平及業(yè)務(wù)能力比較缺乏，導(dǎo)致工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，做事無紀(jì)律，結(jié)果使質(zhì)量管理操作及規(guī)章制度落實不到；由于服務(wù)人員缺乏強烈的服務(wù)意識，導(dǎo)致無法順利完成大量的生活服務(wù)及技術(shù)服務(wù)，給工程質(zhì)量帶來了較大影響。

2.3 原材料質(zhì)量不合格

原材料是建筑工程得以落實的物質(zhì)基礎(chǔ)，是影響工程的質(zhì)量的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量沒有達到施工規(guī)范的要求，工程質(zhì)量也會得不到有效保障。施工現(xiàn)場中所用的原材料，規(guī)格繁多，品種各不相同，因此想要切實控制原材料的質(zhì)量，是有一定難度的。除此之外，近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模及數(shù)量迅速擴大，施工企業(yè)要實現(xiàn)對偽劣、假冒原材料的抵制已經(jīng)不能通過原有的約束機制及管理機制來實現(xiàn)，使施工現(xiàn)場混入一些不合格原材料，埋下了較大的質(zhì)量隱患。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理改進建議

3.1 制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

建筑單位為了保證不受經(jīng)濟變化的影響，需要不斷加強建筑施工的技術(shù)和完善管理模式。為了確保施工過程更加順利，需要引進西方先進的施工技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，通過對本單位人員進行工程培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)到完整的企業(yè)管理和質(zhì)量管理知識，保證員工有責(zé)任風(fēng)險防范意識和質(zhì)量安全意識。企業(yè)還需要加強在施工過程的監(jiān)督和管理工作，確保整個施工過程不會出現(xiàn)安全事故。

3.2 注重對人員素質(zhì)的提高

對于參與房建工程項目的人員，除了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之外，思想政治教育也要特別注重，使工作人員的專業(yè)責(zé)任感得以提高。那么在培訓(xùn)內(nèi)容中，就要強調(diào)工程質(zhì)量制度和勞動紀(jì)律，同時還要關(guān)注所存在的操作失誤以及工作人員的心理行為，以保證工程質(zhì)量。通過培訓(xùn)，將工作人員的質(zhì)量意識提高，提高工程項目質(zhì)量關(guān)乎到每一名工作人員的利益必須讓每個參與房建施工的人員都意識到。當(dāng)落實了針對房建項目而制定的質(zhì)量管理體系之后，對于參與項目的工作人員都要明確質(zhì)量責(zé)任制，并根據(jù)工作人員所承擔(dān)的工作內(nèi)容具有針對性地展開培訓(xùn)。全體人員都要參與對房建工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性教育，教育內(nèi)容以質(zhì)量教育為主，實施標(biāo)準(zhǔn)化教育，使全體工作人員對于工程施工質(zhì)量管理的認(rèn)知度提高。

3.3 注重對原材料質(zhì)量進行監(jiān)控

對于建筑施工材料的選擇，最好要采用招投標(biāo)的方式，做到貨比三家，不僅可以購進低價材料以節(jié)約成本，而且還可以確保原材料的質(zhì)量。在房屋建筑工程施工成本中，建筑施工材料的成本比例非常高，為了保證材料質(zhì)量，選擇信譽較好的廠家建立長期合作關(guān)系是非常必要的，不僅可以保證材料供貨，而且還可以降低材料購進成本。建筑材料進場之前，要做好質(zhì)量檢測工作，如果在檢測中發(fā)現(xiàn)有不合格的材料，要立即取締，以避免質(zhì)量不合格的材料用于工程施工中，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。

結(jié)束語

由上述可知，工程建筑的質(zhì)量與建筑的使用性能、使用壽命、企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益等有著緊密聯(lián)系，故在工程的施工中，做好質(zhì)量管理工作非常重要。因此，要重視建筑工程施工質(zhì)量管理，從實際建設(shè)內(nèi)容出發(fā)，針對相關(guān)工作環(huán)節(jié)，實施監(jiān)控，提高有效監(jiān)督，從而為建筑工程的順利施工提供有效保證。

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