基于建筑工程安全管理中的常見問題與對策研究

盧 兵

廣西盛豐建設集團有限公司

基于建筑工程安全管理中的常見問題與對策研究

盧 兵

廣西盛豐建設集團有限公司

隨著社會的發(fā)展和城市化進程的推進，建筑工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴大，對整個工程施工提出了更高的標準和要求。在當前的工程施工中，安全事故頻發(fā)，對工程進展造成礙，引發(fā)了巨大的損失。因此，要切實提升工程施工的安全性，強化安全管理，分析當前安全管理中的問題，提出具有針對性的對策。

安全管理；監(jiān)管；對策

前言

建筑行業(yè)在我國是一個風險比較高的行業(yè)，同時也是國民經(jīng)濟的重要支柱和中堅力量，在建筑行業(yè)，高頻發(fā)的事故，加強安全管理因此顯得相當必要。因為只有加強施工建筑的管理安全，才可以讓工人的人身安全得到保障。怎么樣才能更好地加強安全管理呢？是施工管理者棘手應對當前需要解決的問題

1 建筑工程安全管理的意義

建筑工程是一個安全事故高發(fā)的行業(yè)。在實際的項目施工過程中，造成安全事故的因素有很多，例如管理人員的疏忽、施工人員安全防范意識不足、現(xiàn)場安全保障措施不完善等等，這些因素中固然有不可抗拒的外力作用，但更多的還是參與項目建設的各單位管理體制不夠完善。建筑工程安全事故不僅給我國經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定造成了嚴重的影響，同時也直接危及到施工人員的生命和財產(chǎn)安全。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理對于建筑工程而言意義重大。歸納來講，主要突出表現(xiàn)在兩個方面：

(1)加強建筑工程施工安全管理，可以為一線施工人員提供良好的施工作業(yè)環(huán)境，提高工作效率，確保施工人員的生命和財產(chǎn)安全。同時，有效的施工現(xiàn)場安全管理還能夠避免因意外安全事故造成的停工損失，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(2)隨著我國建筑市場的快速發(fā)展，各類建筑工程的技術(shù)復雜程度和建筑規(guī)模也有了很大的提高。我國各地方政府為了控制項目建設的安全性，雖然也相繼出臺了針對安全文明施工的法規(guī)政策，但局限于建筑行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀以及法律在實際施工中的執(zhí)行能力較差，導致了許多建筑工程安全問題都缺乏有效的解決途徑。因此，從這個角度來講，加強建筑施工安全管理，可以有效提高政府部門的社會形象。

1 建筑工程安全管理存在的問題

1.1 建設單位對安全問題不夠高度重視，對工程的投資力度很小

建設單位在施工過程中起著至關(guān)重要的作用，但還存在一系列問題：在承包工程當中，把工程承包給資質(zhì)較差的施工隊;因為在施工過程中，一些管理人員為了自身利益，對施工費用大吃回扣，導致施工經(jīng)費不足，安全問題無人管理，安全管理員在崗位不謀其職，嚴重缺乏對施工安全存在的問題進行管理，導致安全事故不斷發(fā)生;違法用人勞動法規(guī)定，為了盡早完成工期，濫用工人進行加班加點，造成工人的疲勞施工;有些地方缺乏對建設單位的有效監(jiān)督和管理，導致建設單位對安全問題互相推卸責任，從而規(guī)避了安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。

1.2 工人們素質(zhì)低下，缺少自我保護的意識

在建設工地當中，因為大部分都是來自農(nóng)村的勞務人員，從小缺少安全教育的熏陶，對法律維權(quán)意識還很淡薄，因此自我保護意識很低，為安全隱患埋下了伏筆。這些大多數(shù)零散的農(nóng)民工，沒有的到相關(guān)的培訓直接上崗施工，在安全設施不到位，環(huán)境條件差的情況下，建筑工程安全問題事故多發(fā)成為了一個不可避免的問題。

1.3 監(jiān)管企業(yè)工作落實不到位

監(jiān)管企業(yè)沒有很好的履行自己的職責，對施工企業(yè)的方案策劃沒有進行嚴格的審批，某些管理人員缺乏安全管理培訓，對安全法律法規(guī)不清楚，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，就算發(fā)生安全事故，對建設單位的報告不及時，甚至存在隱瞞，勾結(jié)，私了的不良作風，嚴重違背了安全管理法的相關(guān)規(guī)定。

1.4 監(jiān)督管理人員匱乏，設備很難滿足工人的施工需求

目前，隨著建設項目的不斷增加，安監(jiān)站的員工數(shù)量過少，因為該部門的編制過少，導致很多優(yōu)秀的人才流失，缺乏核心的技術(shù)力量，工程量不能滿足當前的業(yè)務發(fā)展需求，安全設備低下，當前安監(jiān)站只有兩輛工作用車，且要滿足全縣的項目監(jiān)管需求，因此想要順利完成任務是很吃力的，交通工具的不便也導致了安全監(jiān)管的不及時，在很大的意義上影響了安全監(jiān)管的效率性。

3 建筑施工安全管理的對策分析

3.1 落實企業(yè)的監(jiān)管機制，將安全工作放到首位

企業(yè)要不斷的完善生產(chǎn)工作機制，加強安全管理，完善內(nèi)部的管理方案，完善生產(chǎn)監(jiān)管體系，與此同時還要加強安全法律知識培訓和教育指導工作，努力提高安全監(jiān)督的有效性和安全性。當?shù)刂鞴苄姓块T的安監(jiān)機構(gòu)要嚴格審查監(jiān)督安全經(jīng)費的劃撥工作，對安全管理不足的的企業(yè)進行罰款，以至于達到安全要求才能進行生產(chǎn)。

3.2 加強對建設單位和施工單位的監(jiān)督工作

作為安監(jiān)機構(gòu)要不定期的對建設單位進行監(jiān)督，讓建設單位懂得安全管理和社會責任的重要性，出具相應措施，從源頭對建設單位進行監(jiān)督管理。對機械設備的安全性能和技術(shù)要求進行評估，爭取做到安全操作，合理使用。要及時清理施工作業(yè)過程中的建筑雜物，以防事故的發(fā)生。

3.3 加強工人的安全教育工作

可以經(jīng)常性的開展一些宣傳安全教育的講座以及趣味的辯論賽，提高工人們的工作熱情和安全知識，強化安全標準規(guī)定，提高職業(yè)水平和素質(zhì)，不定期對工人進行培訓考核，建立薪資激勵機制，完善安全管理的體系機制，從而提高安全生產(chǎn)管理水平。具體的教育內(nèi)容包含：安全生產(chǎn)方針的法律法規(guī)，規(guī)范和行為準則，安全生產(chǎn)知識的教育，勞動者的保護意識，施工現(xiàn)場的安全管理操作流程，現(xiàn)場環(huán)境存在的不確定高發(fā)因素等問題。

3.4 大力培養(yǎng)專業(yè)性人才，加強生產(chǎn)的投資

人才是企業(yè)生存發(fā)展的基本源泉，沒有人才，企業(yè)就無法生存和發(fā)展，因此要加大培養(yǎng)安全技術(shù)性人才，壯大其隊伍的發(fā)展。另外要時常更新設施設備，安全性能的檢測，為安全施工提供保障，才能從根本上改變安全局面的被動性。

3.5 要加強監(jiān)督部門的自身管理

強化安全服務職能的意識。監(jiān)管部門要改變工作作風，要互相監(jiān)督，時刻反省。加強安監(jiān)的設施設備建設工作。要進一步完善監(jiān)控設備，隨時掌握現(xiàn)場施工的動向，提高辦事效率，監(jiān)督體制透明化，公開化。

4 結(jié)語

綜上所述，安全文明施工是建筑工程項目建設中的重要組成部分，它不僅是施工人員生命和財產(chǎn)安全的重要保障，同時更是項目順利進展以及各類企業(yè)獲得預期經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

[1]戴麗蕓.市政工程建設質(zhì)量安全管理常見問題及應對措施研究[J].中華民居(下旬刊)，2013，12：104.

[2]費維根.工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理淺談[J].建材與裝飾，2014