淺析建筑工程管理中的影響因素與提升措施

邱志陽

身份證號：440224198709200270

淺析建筑工程管理中的影響因素與提升措施

邱志陽

身份證號：440224198709200270

本文將深入分析了影響建筑工程管理的主要因素與原因，并提出了相關解決建筑工程管理當中的問題的措施，引進先進的管理水平，不斷加強制度的建設，完善相關的法律法規(guī)建設并且提高執(zhí)行力，以及培養(yǎng)高素質的管理人員。

建筑工程；管理；監(jiān)督

1、影響建筑工程管理的主要因素及原因分析

1.1 建筑工程監(jiān)管力度不夠

在建筑行業(yè)的管理工作當中，如果沒有完善的制度，就會造成在施工過程當中一些施工企業(yè)為了減少成本并降低人員的開支，管理部門削減人員將會嚴重影響我國建筑工程管理的持續(xù)發(fā)展。這將反映了我國建筑工程監(jiān)理監(jiān)管環(huán)節(jié)的問題。當前我國有很大部分建筑企業(yè)的管理制度不夠完善，為了節(jié)約成本，一般都是將工程管理部門的人員裁剪掉，這都反映出企業(yè)對建筑工程管理的不夠重視。有些時候一些管理人員一人兼職幾個工作崗位。這樣并不是長久之計，如果這樣做將會讓管理人員的工作積極性不斷減退，無法將全部精力投入在工作當中，同時，那些身兼數(shù)職的管理人員所負責的其他工作也不會很好的完成，只有一個人負責一項工作才能將工作做到更好。

1.2 管理人員的管理意識缺乏

我國建筑工程管理沒有具體的規(guī)章制度，管理工作浮于表面。由于管理人員思陳舊，也沒有先進科學的管理方法，反而認為傳統(tǒng)的管理方法能夠滿足現(xiàn)階段施工管理工作的需要。管理人員管理意識的缺乏導致工程管理過程中缺乏系統(tǒng)指導，產(chǎn)生原材料浪費、質量不過關、工期延長等問題。建筑工程施工人員的素質較低從施工人員的角度來看，在我國大多數(shù)施工人員是農民工。農民工是一批職業(yè)素質比較低的人員，且大多學歷水平不夠高，低文化程度造成他們中的大多數(shù)都只重視技術的學習，忽視管理部門的所進行的積極管理，有時候甚至只知道干一些沒有技術含量卻極其危險的工作。這種情況對管理人員來說，是一個不小的難題，大大增加了管理的難度。

1.3 管理技術和手段落后

另一個影響建筑工程管理的因素就是相關政府和上級管理部門技術手段的落后。他們有權利和義務對下級管理部門進行監(jiān)督管理，然而因為諸多原因并沒有落實自己的職能。我國建筑工程管理還沒有健全的技術和手段，所以管理發(fā)展前路還是一片迷茫。造成這一狀況的原因主要是我國建立監(jiān)管體系起步較晚，沒有及時探索導致發(fā)展緩慢，這也給建筑工程管理的發(fā)展造成了影響。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是建筑工程管理體制不健全。盡管國家出臺發(fā)布了較多的與建筑工程管理相關的制度法規(guī)，但還都不盡完善。其根本原因就是管理的形式不科學。可以加強現(xiàn)代化技術在管理方面的應用。移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，可以讓這種愿景得以實現(xiàn)。

2、促進建筑工程管理規(guī)范化的主要策略

2.1 引進先進的管理水平提高建筑工程管理的水平

一直以來，建筑工程管理工作就沒受到施工企業(yè)的高度重視，從而造成管理水平一直處于在止步不前的狀態(tài)，亟需引進先進的管理水平與技術。由于先進的管理水平和技術能在某種程度上能決定著建筑工程的質量是否符合標準。因此建筑企業(yè)要通過不斷的學習先進的管理經(jīng)驗，成功的管理模式，在進行學習的同時，不能生搬硬套，要結合企業(yè)自身的實際情況來進行分析，從而制定出科學合理的并符合企業(yè)自身發(fā)展的先進管理模式，來提升建筑工程管理的整體水平。只有這樣才能從管理技術層面來提升管理的水平，這也是對制度缺陷的一種補充。建筑工程管理部門需要搭建完善和系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)，要充分運用網(wǎng)絡技術與信息平臺，來實現(xiàn)對施工當中的質量數(shù)據(jù)與進度變化以及統(tǒng)計匯總并及時上傳和更新，為工程工程建筑工作提供更為精確的數(shù)據(jù)。

2.2 加強制度建設，完善法律法規(guī)建設并提升執(zhí)行力

關于制度建設的不完善是建筑工程管理當中的重大問題。相關政府部門要加大投入，并通過制度的不斷完善來實現(xiàn)對建筑工程管理人員的有效監(jiān)督，政府當中負責檢查建筑管理部門的人員要做好自身的工作，加快研制出整套科學合理的監(jiān)督管理制度，并隨時對建筑工程管理的進展工作進行隨機抽查，讓建筑管理人員無法從中作假。只有這樣才能不斷的完善建筑管理制度，使得管理水平得到快速的提升，從而更好的找出管理實施過程當中的一些問題，以促進管理部門盡快的解決，有效避免發(fā)生不可控制的后果。于此之外，要不斷完善法律法規(guī)建設并且提高部門項目管理執(zhí)行的能力。要提升整體的監(jiān)督隊伍的整體素質，從而保障監(jiān)督工作能及時有效與公平公正的進行。所以，為了提升監(jiān)督隊伍的執(zhí)行能力，對于這類管理的學習有關質量監(jiān)督機構不能怠慢。此外，要不斷豐富與完善質量監(jiān)督的手段，增加檢測的設備來提高監(jiān)督工作的現(xiàn)代化程度，讓監(jiān)督工作的科技水平不斷的進步。市場運行的規(guī)則從建設市場的整體看來是不夠完善。常常出現(xiàn)執(zhí)法不嚴，違法不究的情況。由于建設市場的混亂在很大程度上導致工程質量受到損害。所以政府對運行規(guī)則必須要不斷完善，并且要將其落實到實處。

2.3 培養(yǎng)高素質的管理人員

由于建筑工程的施工人員多數(shù)為農民工，其技術知識水平不高，市政修養(yǎng)也比較低，不能很好的配合建筑管理部門人員的要求，這就需要管理人員有著很好的設置，才能不怕工作當中的困難。由于大多數(shù)的管理人員的管理意識不高，這就需要企業(yè)首先要對建筑工程管理部門給予足夠的重視，要加大對管理人員的培訓力度，并致力于培養(yǎng)出高素質的管理人才。不斷加大對建筑工程管理的重視是不可缺少的事情。這樣雖然在某種程度上加大了建筑企業(yè)的成本支出，但是可以大幅度的降低事故的發(fā)生機率，也是從另外一方面保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益，假如由于管理上的因素，使得施工人員在施工的過程當中出現(xiàn)了較大的事故，那么企業(yè)將給事故人員的生命安全進行相關的賠償，這將是一筆巨大的支出。企業(yè)不應該只關注眼前的利益，而是要防患于未然，要做好長遠的打算。

3、結束語

綜上所述，工程質量的好壞將嚴重影響著人們的生活質量與社會的穩(wěn)定，也將影響著我國建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，特別是關系到我國民生的工程。要想保障我國建筑行業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定以及健康的發(fā)展，就要嚴格做好管理工作，只有這樣才能促進我國建筑行業(yè)在未來的日子里健康的發(fā)展。

[1]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學，2015.

[2]楊榮光.建筑工程項目質量管理分析[D].西南交通大學，2013.