鄧美遷
地方性傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的思考與建議
——以達(dá)州電視臺(tái)媒體融合探索實(shí)踐為例
鄧美遷
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體融合轉(zhuǎn)型風(fēng)起云涌。面對(duì)壓力,處在媒體生態(tài)鏈條上低端的地方性傳統(tǒng)媒體,雖然也在做這項(xiàng)工作,但因其相對(duì)尷尬的位置,使得媒體融合轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)不盡如人意。
地方性傳統(tǒng)媒體是否必須去推動(dòng)自身的融合轉(zhuǎn)型?又該怎樣去推動(dòng)融合轉(zhuǎn)型?地方性傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的出路究竟在哪里?不轉(zhuǎn)又會(huì)怎么樣?一個(gè)又一個(gè)的問題,讓地方性傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者們內(nèi)心焦灼不安。
本文結(jié)合一個(gè)市級(jí)廣播電視臺(tái)的媒體融合實(shí)踐,提出了自己的思考和建議。
溫水煮青蛙的故事我們?cè)缫讯炷茉?。身?fù)“彈跳冠軍”的盛名的青蛙,卻跳不出一鍋溫水,這是為什么?就是安于現(xiàn)狀,特別是個(gè)別的地方傳統(tǒng)媒體,“小日子”過的還比較滋潤,于是,看不到危機(jī),不愿意去直面危機(jī)。
而現(xiàn)實(shí)是,隨著自媒體時(shí)代的到來,地方傳統(tǒng)媒體的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,傳統(tǒng)廣告經(jīng)營普遍呈現(xiàn)“斷崖式”下滑。這對(duì)于依然把傳統(tǒng)廣告經(jīng)營作為主業(yè)的地方性傳統(tǒng)媒體來講,無疑雪上加霜。危機(jī)面前,確實(shí)看得出當(dāng)前地方性傳統(tǒng)媒體普遍面臨著來自外部和內(nèi)部的雙重生存壓力。
當(dāng)前,外部壓力表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是由多種因素導(dǎo)致的廣告經(jīng)營業(yè)績下滑;據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年,全國城市電視(紙媒)的廣告經(jīng)營普通呈現(xiàn)20%、30%、甚至是40%以上的下滑?!?br>