建筑施工階段影響造價控制的因素及控制措施分析

陳小艷 唐海榮

中機國際工程設計研究院有限責任公司

建筑施工階段影響造價控制的因素及控制措施分析

陳小艷 唐海榮

中機國際工程設計研究院有限責任公司

在建筑工程項目施工過程中，對工程造價帶來影響的因素較多，因此需要強化對施工階段工程造價的控制，不僅要強化對招投標環節的有效管控，而且還要重視建筑工程合同的管理工作，對施工組織設計進行不斷優化，加強對施工材料的有效管理，嚴格竣工結算的審核，以此來減少工程成本的支出，在確保工程質量的同時，實現對工程造價的有效控制，為建筑行業的健康、持續發展起到積極的促進作用。鑒于此，本文主要分析建筑施工階段影響造價控制的因素及控制措施。

建筑施工階段；造價控制；因素

1 引言

在整個建筑工程造價控制中，對建筑施工展開的造價控制管理可起到重要作用，做好本項工作的先決條件就是必須要提升管理工作者的專業水平以及實際操作能力，在遇到困難時要嚴格分析與對待，并找出最好的方式進行解決，將工程造價控制在一個最佳的標準內，盡量減少出現建設部門索賠的情況。

2 造價控制在施工階段的含義

作為項目建設的成本體現，工程造價一直是整個工程中最受關注的環節。對于造價環節進行有效的管控，可以提高工程項目的經濟效益，幫助企業提升各方面的管理水平，提升市場競爭力和生存能力。因此，在造價控制上，施工方一定要采取有效的措施進行管控，節約成本，組織相關的領導機構。例如，在施工技術方面，設計人員可以在設計的過程中將需要的技術設備進行匯總，有計劃的將技術人員和技術設備按照最優解進行準備，利用合理的資源創造最大的價值。

3 建筑施工階段影響造價控制的因素

3.1 招投標環節

工程中標價格是在招投標環節確定下來，其也是制定合同價的前提條件。因此在招投標階段，如果一旦出現不規范操作行為，則會導致中標價格失真，從而影響整體工程造價的準確性和科學性，造成工程造價失控。

3.2 合同的簽訂與管理

建筑工程合同簽訂后則工程造價即確定下來，造價控制需要以建筑工程合同作為重要依據。因此在合同簽訂與管理過程中一旦出現不利因素，也會影響工程造價的有效控制。

3.3 施工組織設計審查過程風險

施工組織設計是確定工程合同價的一個重要依據，而且設計質量會對工程帶來直接的影響。在工程施工過程中，一旦工程合同出現調整，則會引起施工組織設計發生變化，這必然會對工程價格帶來了較大的影響，需要采取及時的補救措施。這也決定了在施工組織設計審查環節上如果出現失誤，則會對工程造價的控制帶來直接的影響。

3.4 工程材料的管理

在整個工程項目實施過程中，需要大量的材料，這也使材料費用占總體造價比重較大，因此材料的管理與工程造價控制具有直接的關系。當前部分工程項目施工過程中，存在偷工減料行為，對工程質量帶來了嚴重的影響。在實際工程項目實施過程中，材料的管控具有較大的難度，很難達到準確控制，這也是影響工程造價失真的最主要因素。

3.5 竣工結算的控制

這一環節作為工程造價最后控制環節，在此環節加大審核力度，也能夠達到節約工程造價的目的。通過對工程進行嚴格審核，及時找出施工漏洞，在改善工程施工的質量的同時，也能夠實現對工程造價的有效控制。

4 建筑施工階段造價控制措施

4.1 落實招投標環節的規范化

招投標階段作為建筑工程實施過程中極為關鍵的一個階段，通過強化對投投標階段的規范化管理，有利于實現對工程造價的有效控制。因此在招投標階段，無論是建設企業還是施工企業都需要遵循公開、公正和公平原則來強化對投投標工作的監管，全面提高招標投方案的編制質量，強化評標人的工作效率和綜合素質，使其能夠以嚴謹的工作作風來開展招投標工作。施工企業需要對擬投標項目的地理互不干涉、地質情況及周邊環境等進行充分了解，對可能會對工程成本投入帶來影響的因素進行分析，并盡量進行規避，合理編制施工組織計劃，采用先進的施工技術和措施，以保證投標方案經濟上的合理性和技術上的可行性。全面提升招標人員的職業素質，使其在招標工作中能夠在保持雙方利益均衡的前提下認真對待，從而實現雙方的互利共贏。

4.2 加強合同管理以及索賠管理力度

在這一管理過程中最為關鍵的則是要依照工程合同，將工期完成情況、施工質量以及工程造價等指標均依照合同內容進行管理，進而保障實際工程效率與預期目標相符。所以，相關的管理工作者必須要對合同中所簽署的款項內容做出全面了解，并對建設過程進行有效監管，使其能夠與預期規劃一致。在工程建設期間所產生的索賠情況主要體現在以下幾個方面:因為受到設計部門的影響而導致施工圖變更、施工部門工期延長、施工期間突然中斷、建設部門終止投資等所產生的索賠。不管是何種原因所導致的索賠，那么在索賠方手中必須要具備相對完整的資料，這樣一來方可保障索賠的證據比較充足。在進行工程造價的過程中絕大部分均選用工程量清單計價方式，建設部門對這一方式的索賠能力相對比較差，所以該方式也成為了影響建設部門索賠的因素之一。雖然利用招投標所得到的中標價格會對建設部門產生有利影響，但是由于施工部門或許會在索賠過程中將此為突破點，進而采用索賠的方法而獲取高利益。

4.3 優化施工組織設計內容

（1）做好開工前的準備。建筑企業在收到中標通知后，就得最快的速度編寫實際可行的施工組織設計方案。在施工前的準備工作，各個建筑企業都有所不同，不管是技術還是人員方面的安排，有很多可參考的方案。一般不同的方案所得到的經濟價值不同。所以，在組織設計方案時，要對整個工程的規模、工期、裝備、現場施工按勞動力、材料的選用、現場條件等都要一一了解。方可得出一個實際可行的最佳方案。

（2）制定施工計劃。一般在制定施工計劃時，要按規范撰寫施工進度表，且結合實際施工情況，細化責任，合理安排各施工方的工作時間，不在工作時間上有沖突。有計劃的修建臨時設施，盡可以的減少施工范圍，這樣也能減少二次搬運，人力和物力上都不浪費，保證施工的有條進行。

（3）機械的利用。機械的應用直接影響到工程的成本控制和施工進度控制，在施工中，要結合現場的實際情況合理分配施工機械，不讓機械的作業時間上有沖突，同時，要提高機械的操作人員素質。時下，有很多建筑企業的機械然配備先進，但作業人員的技術能力低下，使機械施工不能及時工作，這樣就增加了工程的成本，從而影響到施工的進度。

（4）應用科技的施工技術。應用的合理的施工方案，科學的施工技術是節約成本的要點所在。應用科學的施工方案能合理統籌多方資源，縮短工期，節省成本。施工前，管理負責人要借鑒經驗，同時也要進行現場的實際考察，結合現場、材料運輸、技術人員等各方面情況，撰寫實際可行的施工方案。才能保證施工的順利進行。

4.4 強化對工程材料的管理

在對項目進行投資時，原材料資金在總工程資金中所占據的比例可高達50%，所以其做出有效控制能夠適當減少工程造價。所以事先簽署購買合同，進而防止物價飛速上漲而對工程造價產生不良影響。同時還要重視新材料的有效應用，在確保工程造價合理的基礎上，盡可能應用性價比高的新材料。

4.5 嚴格竣工結算審核

在建筑工程項目施工過程中，竣工結算作為最后一個環節，需要重視竣工結算審核工作，以此來有效的降低工程成本，實現對工程造價的有效控制。這就需要竣工結算人員工具備良好的專業技能和職業素養，在具體工作中按照工程量計算標準和計價軟件，并以竣工資料作為依據，以此來編制高質量的竣工結算書。嚴格核對工程量，避免核算環節出現漏洞。同時還要對施工合同的規定進行詳細解讀，在審核過程中保證不多項、不錯項及不漏項，保證審核項目的完整性。還要深入施工現場進行實地考察，確保結算內容與施工現場實際情況之間具有一致性。只有這樣才能有效的提高工程造價的合理性和準確性，確保實現對工程造價的有效控制。

5 結束語

任何一項建筑項目，施工階段都是最為關鍵的部分，施工階段不僅直接關系到整體工程項目的質量，同時還是對工程造價帶來影響的最關鍵階段。在建筑項目實施過程中，建筑企業都是將工程造價放在工程末期，而對工程項目實施的其他階段的造價控制不重視，這樣事后核對會導致工程造價偏離和失真現象發生。因此需要針對施工階段來強化對工程造價的有效控制，以此來全面提高建筑企業的經濟效益。

[1] 郭項男.建筑項目施工階段工程造價影響因素及控制措施分析[J].科技創新與應用,2017(10):279.

[2] 王哲宇.建筑施工階段影響造價控制的因素及控制措施[J].山西建筑,2016(21):223～224.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.092