淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策

錢家寶

蚌埠市江河水利工程建設有限責任公司

淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策

錢家寶

蚌埠市江河水利工程建設有限責任公司

水利建設是關系民生發展與和諧穩定的重要課題，加強水利工程施工管理，既有利于提升工程施工部門形象，也有利于促進行業的可持續發展。水利工程施工管理是一項系統工程，必須要充分考慮各種因素，在施工理念設計、方案制定、具體實施及工程維護等方面要全方位考慮，才能更好地保證水利工程施工的順利進行，進而實現經濟效益、社會效益的雙贏。本文以水利工程施工管理現狀為研究點，對其中存在的問題進行了深入分析，并結合實際提出具體解決對策。

水利工程；施工管理；問題；對策

1 水利工程施工特點研究

1.1 施工質量

水利工程施工中水流的控制很重要，并且有著較高的要求。對于河流的考慮，周圍情況的考慮在水利工程初期是需要做出準確報告的。在施工之前需要做好充分準備，進行工程地段精確考察，對河流的走向、水流的速度等等需要進行考證。對于水利發電工程的施工，更需要謹慎，以免出現事故，威脅到人們的生命以及財產安全。對于工程質量來說，重要性不言而喻，質量需要嚴格把關，這是對建設工程負責任，更重要的是對人民生命財產負責。

1.2 施工安全

在施工過程中，我們需要對一系列不安全因素進行排查，并且解決。無論是什么工程，安全措施都必須到位，施工人員要做到認真施工的前提就是安全問題的保障。所以工程的好壞在一定程度上也反映著安全措施的質量。施工注重安全問題，每一位員工不但要保障自己的安全，也要考慮到工程竣工后的安全問題。安全問題一旦被忽略將會導致安全事故，威脅到人們的安全。所以，每一位水利工程施工人員都需要嚴格按照規章制度辦事，不應該投機取巧，要認真對待施工工程。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 企業制度及機制不健全

大型的水利施工企業發展歷史悠久，并且有資歷老、經驗豐富的技術人員，雖然施工優良，人員齊全，但是企業的體制仍然沿襲舊的模式，創新理念并沒有很好地融入現代化水利工程施工管理各個環節。因此，企業的制度以及機制發展不夠完善，導致施工項目工作不能及時有效的開展，影響了工程施工進度。落后的思想要進行改革創新，只有不斷將現代化經營理念與施工管理相結合，才能更好地保證水利工程施工的科學化、系統化、全面化。

2.2 安全管理缺陷

水利工程施工涉及很多方面，其中安全問題是所有工序進行的重要基礎與保障，所以不論何時何地，都應把安全施工管理問題擺在首要位置，但現階段施工過程中，部分施工隊伍存在著重進度輕安全等思想，安全管理存在漏洞，對安全問題的重視程度有待提高。

3 解決水利工程施工管理中存在問題的對策

3.1 改變管理理念

水利施工工程要創造出符合自己的經營觀念，成本并不是工程管理工作中所要追求的唯一目標和出發點，而是應當全面樹立“以人為本”的經營觀念，認識到人才的重要性，不斷在水利工程工作中，引進人才、培養人才、留住人才、使用人才，發揮人才的作用，才能使水利工程的效益最大化。同時，謀求利益只能在一定程度上維持企業短時間的發展，影響企業的長遠可持續發展。對員工要充分尊重，既要滿足基本GFon工作條件等需求也要考慮員工的精神需求和培訓需求，水利工程施工管理人員需要給予員工良好的工作環境和發展空間，才能吸引和留住更多優秀的人才。

3.2 加強素質培訓

積極發揮水利工程的作用，就應該加強水利工程施工管理各個崗位人員的業務技能，努力克服，每位員工都應該具有自我反省的能力，自己發現問題并且解決問題。充分發揮個人的主觀能動性是必要的，實現自我的價值，努力降低人員的成本，提高員工的技能，發揮員工更大的作用和潛能，實現水利工程的目標。高素質員工是每個工程所需要的，并且這一點是必須的，培養高素質、高能力人才，對于搞好工程經營、施工具有決定性的意義。人才的培養機制是很重要的，作為管理者既要有發現人才的火眼金睛也要有舉薦人才的大度無私。

3.3 創新是工程發展必不可少的因素

社會在進步，工程企業也在發展，我們應該運用現代管理方法和科學手段，不斷推進水利工程施工管理的高效率，做到實施最優化，全面提升工程核心競爭力，并把加強水利工程施工管理的理性思考作為工程努力的方向，提高工程生存與發展的核心競爭力。想要加快工程優化進度，明白管理的特點和意義所在，進而尋求本質上的加強。創新是當代的熱點話題，并且無論任何企業都在努力，所以我們水利工程不能坐以待斃。一個工程只有懂得創新才會有市場，才能生生不息，水利工程施工管理作為工程的核心，創新是必須的，而且每一位水利工程施工管理者應具備創新精神，為工程的提高與發展做出自己的一份貢獻。

3.4 建立健全安全制度

對于安全警示方面，我們可以利用貼標語的方法加以提醒。不僅可以提高施工人員的安全意識，而且減少宣傳時間的浪費。建立完善安全警示制度，確保工程能夠在安全的情況順利完成。

3.5 建立特有的工程文化

通過水利工程文化的建立和不斷完善，將工程的員工和工程發展凝聚在一起，使工程人員能為工程的發展而不斷努力，不斷創新。用具有實際的文化來促進工程員工對工程價值觀的認可，以促進水利工程的長遠發展。施工監管和驗收制度可以融入企業文化，使之成為一種文化，一種習慣，保障完成水利工程施工的最后一道任務。

4 結語

水利工程施工管理經常存在一些問題，面對這些問題我們需要加以重視，水利工程是我國的民生大事。水利工程伴隨著社會的發展也在發展，并且持續不斷的增多，造成了激烈的市場競爭。水利工程施工在當今社會中，面臨日趨激烈的競爭，施工管理方面已成為工程發展的關鍵問題。工程要應對激烈的競爭，必須樹立科學的管理理念，運用現代管理方法和手段，在思考中不斷進步，全面提升工程核心競爭力。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.188