憲凱
華電重工股份有限公司
海上風電項目風險分析研究
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海上風電場項目與陸地風電項目相比一方面海上風能優越,資源豐富且穩定,其次不占用土地,但優勢過高,也有其相應的劣勢,海上風電項目施工復雜,技術含量高,環境惡劣,人員管理復雜,風險也成倍增加。這就要從風險管理上來加強海上風電系統的維護及運行,降低風險,避免人力、財力、物力的損失。對風險進行多方面評審優化并進行管控,風電場順利投產,證明構建的潮間帶海上風電項目風險管理理論框架是可行、有效的。
海上;風電項目;風險分析
目前國內海上風電項目的前景已取得了不錯的成就,但收益是與風險并存的,收益越大,風險就越大,對于海上風電項目的風險識別和分析都有相應的對應方法,一般通過風險因素分解和專家調查。這樣更能全面的準備的識別海上風險。此外,在做好海上風電項目風險管理的同時,也要多方面去轉移部分風險,避免損失過大,影響整體運營,這類保險方式也是減少風電項目上因風險事故而造成損失的重要手段。
海上風電項目中風險各類繁多,不同階段亦存在不同風險,建設階段的風險以及運營階段的風險都不可忽視,其中既有自然風險,也存在人為的管理及技術方面的風險。
海上風電項目建設前期涉及的面廣而復雜,風險也并存繁多,設計之初的實地勘察、施工中期的機電安裝及運營、海上線纜的敷設等,工期長而任務重,既要保證項目正常運行,更要評估各項風險以減少各種損失。人為因素控制的風險都有相應的控制措施及方案,但自然因素造成的損失是不可控且不可預計的,所以,人為風險的管控要低于自然因素造成的風險。
項目進入的運營期后,更多的自然災害會給運營的項目帶來麻煩,可控方面的設備質量及人員調配管理,以及實地操作施工等都會產生風險。不可控的雷擊、瞬時極端大風會對風電機組構成威脅;機組的安裝質量和零部件質量也可能會導致風電機組出現故障;人為誤判、誤操作可能會導致風電機組帶病運行,使故障升級;船舶的非正常拋錨可能會鉤斷海纜。
3.1.1 臺風災害事故
臺風是所有海上風電項目中最特有的風險因子,雖然我國目前還沒有出現過臺風對風電項目的案例,但受臺風影響的電場受到的損失不可估量。2013年的臺風“天兔”致使紅海灣風電場25臺風電機組8臺倒塌、9臺葉片折斷。2014年7月,最強臺風“威馬遜”導致湛江徐聞勇士風電場13臺風電機組倒塌,5臺出現葉片斷裂、發電機掉落。所以,臺風對海上風電系統的破壞也是令人驚愕的。
3.1.2 雷擊事故
自然界中不時會有雷電的災害,不僅會造成事物的破壞,也有時會造成人員的傷亡,海上風電項目龐大,這也增加了它在雷電天氣遭雷電擊的風險,小則至使機組破壞,大則造成火災及人員傷亡,直面破壞著人力、物力、財力。面對的損失將是不可估量的。
3.2.1 施工工藝不良造成的事故
風電項目上各分部施工工藝冗長復雜,各單位部件質量及工藝要求必須滿足標準需要,以小見大的道理都懂,細微上的工藝往往決定著整體的質量。很有可能因為某個點或都某種細微的原因而爆發大的事故,造成坍塌或者火災。
3.2.2 風電機組原因造成的事故
海上風機極易造成事故往往來自于個體部件的缺失以及主控系統的故障,例如臺風來襲時,主控系統或者變槳系統故障使風機不能順槳,導致葉片折損甚至倒塔。
人為因素的管控有時對海上風電項目產生風險,當風電系統出現問題時,往往會因為各種原因特別是天氣原因不能及時登機檢修,從而以遠程控制的方法來指導維修。也有的并不定期做維護檢查,至使機組不健康運行,增加了風險的發生機率。
4.1 認真學習國家政策,熟悉掌握海上風電項目實施的相關條例,做好各項對海上風電項目風險的評估及預防編制,將風險最小化。
4.2 進行實地考查時,多方面考慮當地海域,結合上級部門,合理合法征用海域,對涉及到當地漁業養殖的公民,合理調配并取得群眾的理解,宣傳節能綠色工程項目實施,弱化海上征用風險,采用費用包干形式對當地海域中以養殖為主的群眾給予補償,爭取到國家及群眾的全面的支持,提前做好整體規劃,加強“風電項目乃‘節能減排’惠民公益工程”的宣傳力度,博得群眾理解和支持。
4.3 資金籌措方面要提前做好規劃,建設過程周期長,且資金周轉量龐大,所以要多方融資,分散出資金方面帶來的建設過程中的風險,保證資金到位,使工程能在預定工期中不至因資金的短缺而使工期滯后,從而降低整體風險。
4.4 自然風險。工程在施工及運行中,難免會受天氣或自然災害的影響,這是人為能力不可避免的風險,因而設備設計中通常會加入抗臺風性能、防雷擊性能、防鹽霧濕熱性能、抗極端風速性能等,在一定程度上增強海上風電項目抵御自然災害的能力。
4.5 技術風險。為規避技術風險,應注意以下事項:①在可行性研究和設計階段,對周邊條件進行考查,將一切外在因素考慮在內,結合季節氣候的統計,最大限度降低自然海域中海床沖淤及自然災害的發生頻率;②海上風電主機選擇時,從機組的質量、性能、以及使用周期上考慮整體機組的利用率,確保機組合格有效的運行;③建設期間的人員安全風險保障,對海上作業人員定期培訓,提升團體人員的綜合素質,可以進行預案演練;④選用合適的船舶及起重裝備,起吊作業嚴格按規范要求操作;⑤對設備及材料的選擇,要選擇合格的廠家,選擇專業的采購負責人員,做好原材料的準備工作,選用設備的生產廠家要達到《風電設備制造行業準入標準》,爭取選擇風電機組制造行業領先的實力企業;⑦加強方案優化研究,縮短海上作業時間,調整施工作業方式,充分利用露灘時間,協調工程進度,制定相應的工程進度管理考核辦法;
4.6 人力資源風險。對現有工作人員進行強化培訓,充實自身知識含量,不斷進步,對外來人員進行多方面引進儲備,完善獎懲制度,使所有人都積極向上,增加團隊凝聚力,穩定人員,防止流失,建設可靠有力的技術團隊。
海上的風能資源相比陸地上更豐富而且穩定,風速更高,更易產生效益,其選址和布置空間選擇性更大,更具有開發挖掘的潛能,其建設及運營中各個階段都存在不同的風險,都較陸地上要高很多,因此,需要多方向評估風險的存在及對應措施,進行風險管控,讓風險有效的控制在預期的范圍之內。
10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.193