三位80后：拉勾拉出大名堂

◇劉瓊思

三位80后：拉勾拉出大名堂

◇劉瓊思

打開招聘網(wǎng)站，看不見具體的薪資待遇；找不到適合自己的崗位；投遞簡歷后遲遲得不到企業(yè)回復(fù)……這是最令求職者困惑甚至憤怒的糟心事。2013年，鮑艾樂、許單單、馬德龍三位“80后”聯(lián)合創(chuàng)辦求職網(wǎng)站“拉勾網(wǎng)”，將這些用戶痛點各個擊破，在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域掀起一股以服務(wù)應(yīng)聘者為核心的創(chuàng)新潮。

也曾遭遇入不敷出、物業(yè)斷水斷電，兩年后才“收支平衡”

鮑艾樂三人的創(chuàng)業(yè)故事，緣起于大名鼎鼎的3W咖啡館——國內(nèi)首家依托互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式起家的創(chuàng)業(yè)咖啡館。

2011年，在某基金公司上班的許單單，慢慢冒出辭職創(chuàng)業(yè)的念頭。“具體要創(chuàng)啥，當初也沒定。一個偶然的機會，讓我覺得開家咖啡館不錯，既可以作為業(yè)內(nèi)朋友聚會的固定場所，也能順道舉辦一些公益性互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗分享會。”許單單的倡議得到同事鮑艾樂、馬德龍的積極響應(yīng)，一番準備后，咖啡館開門迎客了。

“創(chuàng)業(yè)剛起步時還挺慘的。”鮑艾樂回憶起當初的日子。創(chuàng)業(yè)之前，出入整潔明亮的寫字樓、吃住無憂、攢錢旅行似乎是生活標配；創(chuàng)業(yè)伊始，鮑艾樂退掉了之前租住的公寓房，搬進新租的LOFT（高挑開敞空間），一層辦公，二層放個床墊就是“新家”。

3W咖啡館開張沒多久就面臨入不敷出的困境。“交流會都是免費的，咖啡銷量也不是很好，我們就虧錢了。”鮑艾樂說，“交不起水電費，物業(yè)就給我們斷水斷電。”眼看著咖啡館要辦不下去了，他們又接著創(chuàng)辦了3W傳媒、3W孵化器，通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、路演活動、提供服務(wù)等方式賺錢。