邢明旭

“是逼上梁山,也是水到渠成。融資上市和堅守主業不矛盾,上市是為了更好地堅守主業。”在第十一屆書業年度評選頒獎典禮的舞臺上,手捧2016年度出版人大獎獎杯的童健在闡釋資本與主業的關系時依舊謙和、從容。
董事長的從容與自信背后,是浙江出版聯合集團在2016年交出的近乎完美的答卷。銷售收入超過120億,利潤近12億,其中80%以上來自主業,一連八年,浙江出版聯合集團的出版主業以15%的速率年年遞增,令業界側目。
如今,已夯實“底盤”的浙江出版聯合集團將插上資本的翅膀,在“十三五”期間向著更遠的目標進發。“浙江出版聯合集團將以出版傳媒為主體進行股改,把與出版不相關的業務剝離出來,同時發展新興出版,努力實現資本壯大出版,出版發展資本。”童健說。
連續八年穩步增長
多年來,童健和他所執掌的浙版集團在文化承擔與商業實現中找到了完美平衡。而進入“十三五”后,面臨新的機遇與挑戰,浙江出版聯合集團依舊一步一個腳印,走得風生水起。
據悉,2016年全年浙江出版聯合集團出書繼續保持一萬種以上,主營業務收入增長14%,利潤增長17%,出版主業對營收、利潤的貢獻率分別保持在70%、80%的較高水平,實現了“十三五”開門紅,并連續第八次入選全國文化企業30強,首次入選世界出版50強(第18位),進一步鞏固了全國出版集團第一方陣前列位置。
在書業增速緩慢、傳統出版不斷遭遇考驗的今天,實現這樣的成績著實不易。而在經濟效益豐收的同時,浙江出版聯合集團在精品生產方面實現新突破。2016年,浙江出版聯合集團共有41個項目入選“十三五”國家重點出版規劃,與“十二五”同比增長78%,所屬九家出版社均有項目入選,首次實現“滿堂紅”。有七個項目入選2016年度國家出版基金資助項目,入選數和排名均創歷史新高。除此之外,少兒社《灣格花原》入選2015年度“大眾喜愛的50種圖書”,文藝社“沐陽上學記”叢書入選了2016年度“大眾喜愛的50種圖書”,古籍社《趙之謙集》榮獲2015年度全國優秀古籍圖書一等獎,人民社《星際穿越》《愛哭鬼小隼》、教育集團《聽科學家講故事》《奇跡在哪里——成就孩子一生的80個關鍵細節》入選2015年全國優秀科普作品,數字公司《忘川》《網絡英雄傳Ⅰ》入選總局推介的優秀網絡原創作品。
圖書發行方面,浙江出版聯合集團在2016年實施了多項新舉措,進一步鞏固在渠道方面的優勢。浙江省新華書店集團在過去的一年中,加強新技術運用,提升精細化管理能力、主題活動營銷能力和重點產品經營能力,店內店外、線上線下全方位開拓非教材業務,全年一般圖書POS終端銷售增長13.5%。
而面對出版業融合發展的大勢,浙江出版聯合集團同樣一步不落。2016年,該集團旗下浙江教育集團成立浙江青云在線教育科技有限公司,著力打造在線教育服務運營平臺,移動學習助手“青云端”用戶已突破36萬。博庫網絡公司立足圖書銷售,擴大文化類相關延伸產品銷售,全年實現銷售15億元,繼續保持中高速增長態勢。
“走出去”方面,2016年該集團共有26個項目入選2016年絲路書香工程重點翻譯資助項目,12個項目列入2016年經典中國國際出版工程資助圖書。浙江人民出版社與德國施普林格出版社就合作出版《中國夢的浙江實踐叢書》全球英文版簽訂協議,實現了集團主題圖書走出去一大突破。博庫書城莫斯科店隆重開業,是集團繼美國曼哈頓、我國臺灣地區之后,在境外開設的第三家實體連鎖書店,得到劉延東副總理的肯定和鼓勵。
2017加速跨越
站在2017年的開端,童健對于浙江出版聯合集團的發展方向有著清晰的判斷。“2017年,我們將按照省委確定的把集團建設成為‘全國重要的數字移動多媒體出版企業的目標任務,按照‘創新、增量、抓落實的工作總要求,以結構調整為主線,做強傳統出版,做大新興出版,加快融合發展,推進多元發展,努力保持國家‘三大獎屆屆獲獎,努力保持‘雙十增長,進一步鞏固和提升集團在全國出版第一方陣中的骨干作用和影響力。”童健說。
其中,做強傳統出版是童健一直強調的重中之重。據悉,2017年浙江出版聯合集團將實施“萬千百十”出版提升工程,確保全年出書一萬種以上,開發有效市場新書2000種以上,出版各類重點項目100種以上,形成暢銷圖書10種以上,不斷提高出版傳播力、市場占有率和品牌影響力。
除此之外,做大新興出版也被童健擺在了重要的位置。據他介紹,浙江出版聯合集團將在2017年階段性完成“青云e學”服務平臺建設任務,整合資源,覆蓋從幼兒至高中的學生和家長群體,開展數字教育資源集成化服務與運營;建設運營“美麗中國”圖文數據庫、中華史全媒體數據庫、浙江文化資源庫等重點特色數據庫,提升社會應用和商業服務價值;加強社會合作,以優質內容資源開發電子書、網絡文學等數字出版產品,擴大數字閱讀市場占有率和影響力;著力發展數字印刷,形成按需印刷生產模式和加工服務規模。
發行渠道一直是浙江出版聯合集團的傳統優勢項目。在2017年,該集團將繼續推進發行業升級改造。首要任務將是實體書店改造提升工程:將全省33萬平方米的全省基層書店中心門市打造成為閱讀氛圍濃厚、消費體驗度高的智慧書城,發展一批多層次、多業態文化消費綜合體,構建店內店外、線上線下多渠道、立體化銷售網絡。另外“博庫”品牌的打造也是重中之重。
“走出去”方面,浙江出版聯合集團同樣信心十足。童健告訴《出版人》,該集團2017年的“走出去”工作,主要是落實好列入國家“絲路書香工程”“中國圖書對外推廣計劃”的重點項目,出版一批講好中國故事、展示中國形象的優秀出版物。包括推進《之江新語》《中國夢的浙江實踐叢書》“外國人寫浙江”等主題圖書的對外合作出版;做好莫言、麥家、沈石溪、楊紅櫻等知名作家作品的版權輸出,推動網絡文學入島工程;探索實施資本“走出去”,推動實體出版機構在非洲落地,在阿根廷開設書店,謀劃中東歐文化產品銷售渠道建設項目,提升海外文化服務能力和影響力。
資本如何與出版共舞?童健心中早有研判。在深化體制改革方面,浙江出版聯合集團在2017年將完成浙江出版傳媒股份有限公司的組建,引進戰略投資者,建立具有文化特色的現代企業制度;鼓勵有條件的成員企業建立混合所有制企業組織形式,增強國有資本的活力和盈利能力;加快發展浙江教育出版集團,進一步創新機制,激發活力,實現規模化、集約化、專業化發展,推動教育出版向教育服務轉型;推進浙江少兒出版集團建設,做大少兒出版產業,提高品牌影響力、市場競爭力和國際化水平,鞏固和提升全國領先地位。一系列舉措,都將幫助童健所執掌的浙江出版聯合集團在2017年迎來更大的突破。