成湘均：閱讀讓世界更美好

邢明旭

隨著移動互聯(lián)網的飛速發(fā)展，數字閱讀對于大眾來說，早已不是新鮮的概念，而日漸變?yōu)橐环N生活習慣。致力于為讀者提供“一種更好的閱讀”的掌閱科技股份有限公司，憑借著打造數字閱讀生態(tài)的產業(yè)鏈模式，累計積累六億用戶，從閱讀器硬件到原創(chuàng)IP、動漫、線下衍生品、海外拓展、圖書制作交易平臺等，不僅在國內市場突飛猛進，也正成為在全球影響最廣的中文閱讀平臺之一。

“如果說現(xiàn)在是內容的春天，那可以說掌閱在寒風中堅持了8年?！痹诘谑粚脮鴺I(yè)年度評選頒獎典禮的現(xiàn)場，榮獲“年度數字出版人”獎項的掌閱科技CEO成湘均如是感嘆，“盡管如此，我們始終認為從事閱讀的工作是美好的一件事情。掌閱希望通過數字閱讀和移動設備，讓閱讀無處不在?！?/p>

2016年對于掌閱來說意義非凡。這一年，掌閱累計與國內600家優(yōu)質的版權方合作，引進海量高質量圖書、雜志、漫畫等類別的數字版權，繼續(xù)為全球150多個國家和地區(qū)的六億用戶提供高品質的圖書內容和智能化的用戶體驗。

除此之外，掌閱在2016年開始多方面發(fā)力：推出第二代電子書閱讀器，體驗更進一步；大量優(yōu)秀作家入駐掌閱，優(yōu)秀作品加速影視化改編；進軍海外市場，已在多個國家地區(qū)取得閱讀類App榜首……在移動閱讀應用、掌閱書城、掌閱文學、iReader閱讀器等移動閱讀生態(tài)鏈的各環(huán)節(jié)上，掌閱迅速布局，打造“閱”生態(tài)。

人們在互聯(lián)網時代享受其帶來的種種便利時，也在不知不覺間習慣了其“分享”特質所帶來的免費“午餐”，而對于看不見、摸不著的精神內容產品，大眾消費者仍頗為謹慎。

而在八年前，深諳互聯(lián)網之道的成湘均卻帶領剛成立不久的掌閱科技，特立獨行地走出了一條“內容付費”的路子，并堅持到了現(xiàn)在。過程中，成湘均和其團隊通過不斷尋找自身和同類產品間的差異，進行閱讀技術上的創(chuàng)新和更新，為讀者帶來最舒適的閱讀體驗。諸如仿真翻頁技術、護眼技術以及從電子書的排版到牛皮紙背景等細節(jié)，掌閱做了大概100多項創(chuàng)新?！罢潜徽J同、被滲透、被踐行的鮮明的企業(yè)文化才讓掌閱立于不敗之地。”成湘均說。

中國圖書向海外輸出之難已是業(yè)內人士的共識。作為中國領先的數字閱讀品牌，掌閱科技進軍海外一年以來，旗下閱讀軟件iReader已在60多個國家地區(qū)的閱讀類App排行榜中位列榜首，向海外用戶提供數十萬冊中文內容，數萬冊英文、韓文和俄文內容，成為全球影響最廣的中文閱讀平臺之一。

在成湘均看來，掌閱在海外市場的成功基于三點。首先，掌閱在服務國內大量用戶的過程中，積累了國際一流的數字閱讀技術，包括精排版的制作、閱讀引擎的開發(fā)、版權的保護等；其次，掌閱有大量受年輕讀者喜愛的書籍，包括由出版社出版的圖書、網絡文學和漫畫，這些書籍更接地氣，能迅速聚攏年輕華語讀者群；此外，掌閱制作精良的公版書，受到用戶的好評?！盎谒斋@的成功，2017年，掌閱還將進一步把一些優(yōu)質華語內容，根據當地用戶喜好，翻譯成多國語言進行推廣。”成湘均表示。

“猶太人在孩子進入學校的時候，老師便會讓學生用蜂蜜寫字母，寫在蛋糕上讓大家分享。掌閱一直想做這樣的“蜂蜜”，讓更多人體味到閱讀的美好。”成湘均說。