黃璜

2016年,社會科學文獻出版社在數字出版業務上再度交出一份亮眼的成績單:在這一年里,社會科學文獻出版社分社社長胡濤帶領30人的團隊立足社會科學文獻出版社的學術出版資源和中國社會科學院的專家學者資源,以數據庫產品建設為導向,堅持“學術、權威、專業”的產品定位,全力打造四條數字產品線,并借力數字出版技術提供學術科研服務平臺建設服務,致力于做社會科學領域學術資源的數字出版服務商,提供全流程數字出版解決方案。在團隊的努力下,社會科學文獻出版社數字出版業績再創新高,數字出版收入達2000余萬元,數據庫銷售的機構用戶、個人用戶和海外市場都有新突破,平臺、定制庫和電子書業務穩步走高。
接過“2016書業年度評選·年度數字出版人”的獎杯,胡濤表示,社會科學文獻出版社近些年一直被稱作業界“轉型標桿”,而這份成績的取得離不開全社十幾年的布局和耕耘,以及良好的內部環境和外部環境的助推。
近幾年來,數字化閱讀日益成為趨勢,技術助力進一步發展;國家政策與主管領導部門的大力支持,數字化轉型升級、知識服務等項目得到了相應的政策和資金資助,這些都為社會科學文獻出版社發展數字出版提供了良好的外部環境。在內部,社會科學文獻出版社始終以改革發展為動力,以學術資源建設為中心,以構建智慧型出版社為主線,積極推進數字化轉型升級工作、推動傳統出版和新興出版的融合發展。在2016年上半年,社會科學文獻出版社數字出版分社正式掛牌成立并承擔了服務全社數字化轉型的公服部門職能,下半年社會科學文獻出版社又專門成立了融合發展辦公室,全面服務傳統編輯業務部門開展數字出版業務的需求并給予指導。
在內外兼修的環境下,國內最早開展數字出版業務的社會科學文獻出版社始終保持先發優勢,將優質的專業學術出版資源開發成品牌化、規模化和主題化的數據庫產品。通過多年的研發與建設,社會科學文獻出版社數字出版分社已建成中國發展與中國經驗、國際國別問題研究、中國鄉村研究、古籍與大型歷史文獻4條產品線11個數據庫產品。2016年,由于存量資源已經接近開發完全,數字出版分社在已有數據庫產品上保證日常維護,強化專題子庫的建設工作,緊跟政策,主打智庫類產品,強化對熱點的把握和跟進。
投身數字出版領域多年,熱愛跑步的胡濤同樣用堅持摸索出了一套適合社會科學文獻出版社數字出版的“跑法”,“立足學術,以數據庫建設為導向,走專業、精品、特色路線。”他表示,團隊會繼續強化研究能力,圍繞科技與標準實驗室建設工作,在數字出版研究能力建設方面下工夫,強化數字出版更好地服務科研機構和科研人員的能力。在產品建設上,以用戶和市場為導向,擺脫資源立場,以用戶需求為導向,認真研究用戶使用場景;強化產品建設的知識服務導向,實現資源的深度挖掘和重組,多次利用,實現資源的增值服務、精準定位。
胡濤表示未來將帶領團隊強化數字出版產品的策劃能力,下大力氣培養產品經理,并主動出擊整合資源。“在流程上,要讓傳統出版和數字出版并行發展,而不是數字出版開始于傳統出版的結束階段。同時,繼續開拓數字資源藍海,將數據資源、未出版資源進行產品化,實現數字出版業務的可持續發展”。