“華龍一號”示范工程：彰顯“示范”效應

劉永清+鄭偉丹

2016午12月22日，是福清核電人充滿美好記憶的日子，是“華龍一號”示范工程建設者們收獲滿滿幸福的日子，是中國核電人值得自豪的日子。一午多來，“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組開工現場總理的那份囑托，以及6號機組反應堆廠房澆灌第一罐混凝土開始所肩負的“華龍一號”示范工程全面建設的那份使命，驅使福清核電“華龍一號”工程建設者們在“六同”理念引領下，同心、同向、同行，用智慧和汗水共同澆灌著華龍成長。

我國自主研發的三代核電“華龍一號”示范工程福清核電5、6號機組自開工以來，工程進展順利，設計、設備制造和建安施工等各項工作按照進度計劃穩步有序推進，工程安全和質量處于良好受控狀態，工程重大里程碑節點均按照計劃如期或有提前實現，全體建設者向國家交上了一份滿意的答卷。

優化管理措施為華龍導入方向標

經驗反饋以前車之鑒引后方來路。按照福清核電單元管理規劃部署，專業工程師針對1～4號機組每一項經驗反饋，識別出經驗反饋要點，反饋到“華龍一號”，避免問題重現。由福清核電設計管理處設計的“華龍一號”工程建設階段設計管理領域專用程序，為“華龍一號”標準化管理奠定了良好的基礎。

TOP10管理辦法動態預防全局風險。為進一步強化對緊急、重要問題的管控，推動高、優先級工程重大風險事項和重點問題及時解決，福清核電和總承包單位聯合簽署發布“福清核電‘華龍一號示范工程TOP10管理辦法”，建立起全周期、全范圍、關鍵問題導向和關鍵責任到人的TOP10分級聯動管理機制，在項目各層級應用TOP10方法，建立上下聯動的TOP10管理制度、形成項目共用的項目TOP10清單。

沙盤推演掌控工程趨勢。福清核電在國內首次運用沙盤推演的方法對華龍首堆的建設進行模擬推演。建造領域選取了可能發生的典型事件進行了文件查閱、訪談溝通、情景模擬、壓力測試、追蹤評價；設計領域選取了部分系統的設計組織、基準事故和嚴重事故設備鑒定條件設計組織、核島DCS提資策劃、主泵設計接口設計組織、常規島DCS提資策劃6類典型的設計組織與管理任務進行了沙盤推演；采購和監造領域對102項“三新”設備的制造組織和管理制定了推演計劃并按計劃實施。由此總結歸納基礎事實，測試管理團隊的管理知識、經驗和解決問題的能力，分析預測項目階段性的發展趨勢，從而達到事前管理、風險管控的目標，業主及參建各方對項目存在的風險進行有效識別并制定應對措施，為后續項目順利有序推進提供保障。

專項激勵多級協調發揮團隊優勢。為鼓勵對“華龍一號”示范工程項目建設做出額外的、突出的、特殊貢獻的專門團隊和個人，中核集團設立全周期專項激勵基金，在業主和工程總承包方及相關方的工資總額外，對解決工程建設中特殊困難和問題的專門團隊和個人設置專項獎勵。專項激勵方案發揮了項目建設大團隊的最大積極性、推進工程建設的順利進行，取得良好的效果。

創新施工技術為華龍引入環保觀

綠色施工契合安全理念。“華龍一號”機組非涉核單位制定“綠色施工”專項實施方案，并依據施工進展情況實行綠色施工相關管理措施，此外，對混凝土表觀質量控制提出更高要求，選點5號機組核島廠房0米以上外墻作為提升的關鍵，制定專項方案，實施內部競賽評比。針對“華龍一號”反應堆廠房筏基底板澆筑體積大、連續作業時間長、混凝土難以養護等挑戰，福清核電施工現場先后多次組織方案評審、FCD澆筑前專項檢查、兩次FCD澆筑實體模擬演練等措施，在保證質量的前提下創造了核電大體積砼的澆筑速度。

模塊化施工優化工序。相對于1～4號機組鋼襯里簡體板采用車間分塊預制、分塊吊裝、現場拼裝的工藝，“華龍一號”采用了車間預制、地面組拼、整體吊裝的施工方式，鋼襯里加腋區和第一層為模塊一，第二層和第三層為模塊二，第四層和第五層為模塊三，通過模塊化施工在地面拼裝區域完成簡體整體拼裝焊接，將模塊整體吊裝至安裝位置，與傳統的單塊施工方法相比，給土建施工主工期創造更多機動時間，保證土建施工連續性，有利于公共資源的合理分配，可以有效節省工期、提升施工效率，同時減少鋼結構安裝和混凝土交叉施工的相互影響，降低作業安全風險，并將核島土建施工主線工期節約達70天，

“六同”理念為華龍注入強心力

以“六同”理念為指引，團結動員所有建設者，凝聚智慧、激發潛能、進發能量，福清核電舉辦了形式多樣，內容豐富的活動。如舉辦了以“掌握華龍先進性，爭當知識達人”為主題“華龍杯”勞動立功競賽，“華龍一號”知識競賽、“華龍杯”質量演講比賽等，通過這些比賽，強化福清核電建設者們的提質增效意識，傳播“質量創優，安全創效”理念，弘揚“工匠精神”，全力推進“華龍一號”示范工程建設。公司還舉辦“華龍杯”籃球賽等活動，不僅加強業主單位與各參建單位的溝通聯系，增進各方友誼，更增強了團隊意識，打造“六同”隊伍。商務合同處舉辦“總承包合同管理龍騰榜”競賽系列活動，以總包合同為載體，通過多種內容豐富、形式新穎的“以學促進”“以賽促進”“以用促進”的競賽活動，幫助大家更好地學習合同、了解合同、遵守合同。

“華龍一號”示范工程的全體參建單位與所有建設者情感交融、能量交匯，在“六同”理念指引下，實現堅守使命、為國擔當、嚴實篤行、追求卓越，共同凝聚起建華龍一號、鑄國之重器的智慧與力量，共繪“華龍一號”示范工程美好畫卷。