徐洪慶：用積淀詮釋“最美”

徐洪慶：用積淀詮釋“最美”

徐洪慶，是江蘇省常州市金壇區朱林鎮畜牧獸醫站高級獸醫師，現年50歲。1984年參加工作以來，多次獲先進個人、優秀共產黨員等榮譽稱號，被金壇區人民政府兩次授予“三等功”，省市級表彰嘉獎十多個。說起徐洪慶，在市縣農林系統中，幾乎無人不知，在工作的鄉鎮，更是家喻戶曉。名氣靠的不是“吹拉彈唱”，榮譽的背后是他多年來走村串戶、刻苦鉆研、甘于奉獻的積淀。

“等？等不及啊！水要是漫進雞舍，那就全完了。”徐洪慶每每回憶起那場臺風暴雨中的搶險救災，依然心有余悸。2012年8月8日夜，強臺風“海葵”來襲，狂風暴雨，一道閃電過后，潤力種禽養殖場頓時一片漆黑，六臺排水泵啞了，養殖場內水越積越深。危難時刻，徐洪慶趕來了。“快打電話給用電站找電工搶修”，他得到的回答是電工全部外出。“去‘搶’個電工來！沒電排水，5萬套種雞將全部淹死！”半小時后，電工真的被徐洪慶搶來了。此時，雞舍外積水已高達50多公分，雞舍隨時都有進水的風險。經過40分鐘的全力奮戰，臨時電源終于接通，6臺排水泵同時啟動工作……一個重大險情終于被排除了，但風還在刮，暴雨還在下，徐洪慶和他的同事又走在了巡查排險的路上。徐洪慶常說：“基層畜牧獸醫站服務農民的扎實作風，應當體現在畜牧生產第一線！”他就是靠著自己的模范帶頭作用，帶出了一支善打硬仗的畜牧獸醫隊伍。

2013年4月份，上海、南京、杭州等地人感染H7N9流感病例不斷發生，多地活禽交易市場關閉，禽類產品市場消費急劇下降，為廣大家禽養殖企業帶來了巨大的經濟損失。受此影響，地處金壇朱林鎮畜牧產業園的江蘇三德利牧業發展有限公司，在短時間內將面臨3000余萬元的巨大損失。活禽賣不出，飼養成本快速增加，公司和合作農戶面臨前所未有的困難。如何控制損失，如何壓縮成本，出路在哪里，在哪里？在反復認真地思索后，徐洪慶向公司提出了四條建議：一是租用大型冰庫，將農戶飼養的雞收購后宰殺存放冰庫冷凍；二是將45日齡以下的雞撲殺并無害化處理，減少養殖成本；三是對合作農戶給予經濟補償，提振養殖信心，保證生產基礎不動搖；四是尋求金融支持。最終，公司采納了徐洪慶的建議，有效壓縮了生產成本、穩定了生產基礎，區、鎮兩級政府全力協調各大銀行，緊急為三德利公司貸款1500萬元，幫助企業順利渡過難關。

龍頭企業在他眼里至關緊要，普通養殖戶也同樣裝在他心里。開收割機的劉勝泉8年前突然患病，在南京、上海住院4個多月，花光家中所有積蓄，幾乎對生活失去信心。徐洪慶主動上門，結對幫扶，勸劉勝泉建雞場養雞，并幫助協調解決了養殖用地和20多萬元的啟動資金。雞場建起來了，徐洪慶又請養雞科技示范戶顧旺勝手把手地教劉勝泉養雞。6年下來，劉勝泉身體竟奇跡般恢復，家庭也脫貧致富了。2005年至今，徐洪慶不僅為本鎮8家畜禽養殖龍頭企業盡心盡力做好服務，還培育了像劉勝泉一樣的養殖大戶100多戶，在他的積極推動下，“公司+合作社+農戶”的養殖模式在朱林鎮生根開花，全鎮畜牧業產值6.3億余元，占到金壇“半壁江山”。

30余年來，徐洪慶用一份對畜牧獸醫事業的執著和熱愛，保護了一方畜禽安全，帶動了一群農民致富。用日積月累的真心奉獻和熱忱服務，詮釋著鄉村獸醫的“最美”。