文│姚華清(湖南省龍山縣畜牧水產局)
龍山縣大力發展中蜂養殖
文│姚華清(湖南省龍山縣畜牧水產局)

湖南省龍山縣是一個“老、少、邊、窮”山區縣,地處武陵山區腹地,俗有“八山半水一分田,半分道路加宅園”之稱。多年來,依靠產業幫助農民脫貧致富,一直是縣委、縣政府追求的目標和積極探索的重大課題。筆者通過深入實地調查走訪,發現龍山縣有可充分利用的地理自然資源,大力發展中蜂養殖,可打造一條具有龍山特色的產業扶貧之路,助推精準脫貧。
1.氣候溫和,四季分明。龍山縣地處武陵山區腹地,這里是湘西吉首大學張永康教授提出的湘西“三帶理論”(即:微生物發酵帶、土壤富硒帶、天然亞麻酸帶)中的“微生物發酵自然帶”的重要組成部分,優美的生態環境、微酸性土壤、溫和潮濕的氣候,轄區群山起伏,山勢雄偉,溝谷縱橫,山高坡陡,泉源豐富,植被豐富,山林野花此起彼伏,屬于亞熱帶濕潤季風氣候區,四季分明,氣候溫和,雨水充沛,無霜期長。全縣面積3131平方千米,森林覆蓋率62.2%,特別是烏龍山大峽谷、洛塔石林、太平山森林公園、大靈山脈等自然山脈中森林覆蓋率達85%以上。
2.蜜源豐富多樣。龍山縣山地面積占總面積的80.2%,耕地面積占8.5%,生長著近千種植物野花;加上近年來,退耕還林還草,黨參、玄參、天麻、黃連、厚樸、杜仲等中藥材種植面積不斷擴大,油菜、烤煙、百合、柑橘、蔬菜、中藥材等種植業面積達40萬畝以上,為蜜蜂養殖提供了廣泛的空間與蜜源,可容納萬群蜜蜂的生存,發展中蜂養殖具有得天獨厚的自然資源。
目前,龍山縣有中蜂養殖農戶400余戶,養殖中蜂12000余群,年產天然優質蜂蜜約18萬千克,產值達1080萬元以上,戶均增收8000元以上,中蜂養殖家庭基本實現脫貧。小蜜蜂儼然成了“脫貧產業”、農民收入的新增長點。如龍山縣金桂蜜蜂養殖專業合作社飼養中蜂,發展社員50余個,2015年6月,其理事長王金花受邀到人民大會堂,并被授予中國“三農”模范人物稱號。
中蜂又名中華蜂、土蜂,屬于東方蜜蜂的一個亞種,是中國獨有的蜜蜂當家品種。中華蜜蜂體軀較小,頭胸部黑色,腹部黃黑色,全身披黃褐色絨毛,是以雜木樹為主的森林群落及傳統農業的主要傳粉昆蟲,中蜂具有采集力強、利用率較高、采蜜期長、適應性強、抗螨抗病能力強、消耗飼料少等優點,非常適合山區定點飼養,是一項可推廣的產業扶貧之路。
1.中蜂養殖投入少。養殖中蜂不需要大量的資金,資金少的話可以先養殖3~5箱,再逐步發展。按照市場價格500~600元/箱計算,如果養殖三箱蜜蜂,加上日常設備(蜂箱、面罩、手套)和藥品(防蟲藥)等,需投入2000元左右。
2.中蜂養殖受益快。一個蜂群當年可產蜜蜂10~20千克,蜂蠟250克左右,按照市場中蜂蜂蜜價格140~200元/千克計算,一群蜂年收入在2500元左右,如果對蜜產品進行深加工,提高附加值,收入更高;加上蜂群發展速度快,第二年可進行有計劃分蜂,一箱變二箱,二箱變四箱,三箱變六箱,經濟收入成倍增長。所以養蜂業是最經濟、最快的效益產業,養蜂投入少,收益高。
3.中蜂養殖對勞動力要求不高。隨著中國城市化快速的發展,農村男性青壯年勞動力進城務工的數量劇增,留守的婦女、兒童、老人成了一個特殊群體。中蜂養殖勞動強度不大,無需專門投工投勞,非常適合婦女、老人飼養,對婦女、老人進行系統培訓,可使其輕松學會養蜂技術。
4.中蜂養殖對技術要求不高,易管理。蜜源好的話可一個場地放置20箱左右。不需要搬來搬去,蜂箱放在一個固定場所即可,房前屋后,山澗石旁都是最佳場所,易管理。
5.中蜂養殖為農林果產業增產增效。蜜蜂具有采食花粉、筑巢釀蜜的特性,在采集花粉花蜜過程中,為種植業、林果業花卉傳授花粉,可提高種植業20%~30%的產量,提升林果業產品品質,提高農果業生產經濟效益。
6.中蜂養殖市場需求量大。
隨著人民生活水平的不斷提高,人們吃穿用度都講究品牌、檔次和品位,肉要吃放心肉,雞要吃放養土雞,蔬菜要吃無公害無污染的,蜂蜜、花粉、蜂王漿等蜂產品也倍受廣大群眾追捧和喜愛,蜂產品消費逐年上升,市場潛力大、空間廣,產品不愁銷。
7.中蜂養殖提高全民身體素質。蜂蜜有抗菌消炎、幫助消化、潤肺止咳、抗疲勞、改善睡眠、促進長壽、美容等功能。在出售蜂產品的同時,許多養殖戶也自留一些蜂蜜食用,可增強體質,提高免疫力,減少疾病的發生。

8.中蜂養殖抗自然災害能力強。中蜂一般分群飼養,山洪暴雨、地質性災害對養殖影響不大;無流行性疫病災害;自然天氣影響不大。
1.龍頭帶動精準模式。即“龍頭企業(公司)+農戶”模式,政府鼓勵龍頭企業(公司)帶動周邊養殖戶開展中蜂養殖,按照精準扶貧方案結合實際,開展托養或托管模式,為貧困戶提供蜂種,開展技術指導和培訓,通過“企業提供蜂種+農戶養殖+企業收購蜂產品”模式,走“小規模、大群體”的發展思路,引導貧困戶發展養殖業,合力帶動貧困戶脫貧致富。
2.托養“555”精準模式。由農戶貸款5萬元交企業(公司)統一使用管理,公司為貧困戶提供蜂群5至10群托養,按照“四個統一”,即統一培訓、統一技術、統一管理、統一銷售進行養殖,養殖利潤與養殖戶五五分成。
3.托管養殖“535”精準模式。對于缺乏養蜂基本條件,養殖技術不高的貧困戶,采用托管代養形式交予企業(公司)養殖。由農戶貸款5萬元交龍頭企業(公司)統一使用管理,農戶貸款由扶貧辦貼息3至5年。鼓勵貧困戶到合作社(大戶)打工賺錢、學習技術方法,結算時按雙方約定比例領取紅利分紅及勞動工資,實現養殖集約化、規模化發展。
4.大戶能人帶動精準模式。扶持養蜂能手,帶動貧困戶一起致富,動員或吸引有資金、有實力、有技術的養蜂大戶,向貧困戶提供蜂種、技術,養殖大戶從管理到回收銷售提供“一條龍”服務,形成“資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、能人跟著產業走、產業跟著市場走”的良性循環,通過大戶帶動輻射,使貧困戶逐步脫貧致富。
5.干部幫扶精準模式。充分發揮黨員干部扶貧攻堅先鋒模范作用,積極開展結對幫扶,通過黨員干部尋找養蜂能人幫助,發展養蜂產業,擴大蜂產品銷路。通過結對幫扶,激發幫扶黨員干部責任意識,擴大銷售范圍,用心引導貧困戶依靠養蜂實現脫貧致富。
6.整村推進精準模式。由政府以獎代補,先養后補開展中蜂養殖,政府聘請養蜂能人專家服務,為貧困戶搞好現場培訓指導,簽訂技術服務合同,形成“一鄉一品”“一縣一品”的產業布局,結合鄉村旅游提高中蜂養殖附加值。