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淺析鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化的研究

2017-03-15 17:33:43王磊
關(guān)鍵詞:規(guī)范化安全管理

王磊

摘 要:鐵路工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的核心單位,主要負責(zé)鐵路路線及設(shè)備保養(yǎng)、維修。隨著鐵路系統(tǒng)改革的深入,鐵路系統(tǒng)上下對安全運輸愈加重視,對工務(wù)段安全管理規(guī)范化要求越來越高,工務(wù)段是保障列車安全運行的重要單位,在整個鐵路系統(tǒng)中占據(jù)重要地位。本文先對鐵路工務(wù)段安全管理現(xiàn)狀進行研究分析,找出目前安全管理存在的問題,并提出鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化的建立,對安全管理規(guī)范化構(gòu)建提出合理化建議,旨在保障鐵路系統(tǒng)運輸安全。

隨著我國鐵路事業(yè)迅猛發(fā)展,中國鐵路第六次大提速時代的到來,大規(guī)模建設(shè)高速鐵路并投入運營,在鐵路系統(tǒng)管理工作中,運輸安全是排在首位的工作,鐵路系統(tǒng)安全管理工作擺在更加重要位置,作為鐵路系統(tǒng)核心單位的鐵路工務(wù)段的安全管理工作更不容小覷,加強鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化迫在眉睫。

關(guān)鍵詞:工務(wù)段;安全管理;規(guī)范化;車間

中圖分類號: U216.2 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2017)06-24-2

1 鐵路工務(wù)段安全管理現(xiàn)狀

從鐵路提速以來,鐵路工務(wù)段格外重視運輸安全問題,為了保障鐵路運輸安全,整個工務(wù)段自上而下開展安全管理規(guī)范化建設(shè),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,督促各線路車間、綜合維修車間、探傷車間、橋隧車間提高安全運輸?shù)囊庾R,在管理上,加強工務(wù)段規(guī)章制度規(guī)范化,并嚴格落實各項規(guī)章制度,督促指導(dǎo)車間、工區(qū)嚴格按規(guī)章辦事,取得了一定的效果。作為南寧鐵路局玉林工務(wù)段的職工,筆者親眼見證單位加強安全管理的一系列舉措,如利用微信、飛信等方式及時將上級精神要求傳達給全段的干部職工,在段辦公網(wǎng)發(fā)布消息通知,及時傳達各項工作通知;定期在車間、工區(qū)召開反思會進行反思總結(jié),總結(jié)反思前段時間安全管理工作存在的問題,嚴格按照施工和人身安全要求進行安全自我檢查,查找施工和安全作業(yè)存在的漏洞,明確責(zé)任主體和范圍,確保各項作業(yè)在安全標準的防護下完成,排除各項安全隱患,保證整個工務(wù)段安全作業(yè)和規(guī)范化管理。

在加強安全管理工作的同時,我們也不能忽視當前鐵路工務(wù)段安全管理存在的難點,具體如下:①鐵路工務(wù)段相關(guān)規(guī)章制度雜亂、不具體,執(zhí)行不到位。很多科室具體部門規(guī)章與中國鐵路總公司、鐵路局頒布的規(guī)章規(guī)范不成一體,有時甚至出現(xiàn)相矛盾的規(guī)范制度,在執(zhí)行過程中,因缺乏明確具體的規(guī)定,致使規(guī)章制度無法落實、不能有效執(zhí)行。②專業(yè)技術(shù)部門和工務(wù)段管理職責(zé)界限不清晰,技術(shù)部門與管理部門工作分工不明確,致使責(zé)任落實不到位,職能部門也不能發(fā)揮其正常管理作用。③涉及多部門聯(lián)合管理的工作管理不到位,鐵路運輸中很多工作需要工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段等多部門配合,有時易出現(xiàn)互相推脫責(zé)任、誰都不管的現(xiàn)象。

2 鐵路工務(wù)段安全管理存在的問題

2.1 職工業(yè)務(wù)專業(yè)能力低

近年來鐵路系統(tǒng)進行改革,部門規(guī)模不斷擴大,鐵路工務(wù)人員需求增多,鐵路局新招錄大量工務(wù)段人員,雖然行業(yè)大部分職工都具備入職要求的相關(guān)資格證書,但鐵路職工專業(yè)技術(shù)能力、實踐能力普遍偏低仍是鐵路系統(tǒng)現(xiàn)狀,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)操作不到位或不夠標準等現(xiàn)象,不能熟練掌握操作專業(yè)技術(shù)等,出現(xiàn)緊急狀況職工無法及時正確處理,應(yīng)急能力差,容易導(dǎo)致安全事故。

2.2 違章違紀現(xiàn)象屢禁不止

在實際工務(wù)段工作中,存在一些職工違章違紀現(xiàn)象,如不按照作業(yè)流程作業(yè)甚至簡化操作;職工工作態(tài)度消極散漫、懈怠,不嚴格按標準檢修保養(yǎng)線路,巡線人員遲到早退甚至無故曠工;不按規(guī)定穿戴勞動保護用品、下道避車等;工務(wù)段管理部門監(jiān)督檢查機制執(zhí)行不嚴格,無法及時督促職工按時高質(zhì)量完成工作任務(wù),縱容了職工違章違紀行為的發(fā)生,這都為鐵路系統(tǒng)運輸安全埋下隱患。

2.3 安全預(yù)防措施不到位

在施工操作中安全預(yù)防措施針對性弱、安全性低,施工隱患排查不仔細,施工管理存在漏洞,安全協(xié)議簽署停留在表面、只是形式工程,未真正發(fā)揮作用,同時施工監(jiān)督人員監(jiān)督不到位,施工方案審查不嚴格,施工單位組織混亂、紀律不嚴,為鐵路施工安全埋下隱患,易造成施工安全事故。

3 鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化建設(shè)意義

鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化建設(shè)目的是保障鐵路路線及設(shè)備的安全運行,使工務(wù)工作職責(zé)分工明確,明確不同工種職責(zé)范圍和安全責(zé)任,線路工、橋隧工、巡道工等工種權(quán)責(zé)清晰,內(nèi)部分工系統(tǒng)化、具體化、流程化、規(guī)范化成一體。有利于改善車間管理模式,從單一管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿幌到y(tǒng)管理,加強車間安全管理范圍,安全范圍自上而下延伸到線路、橋隧、巡道等,指導(dǎo)車間安全生產(chǎn),改善目前工務(wù)段車間管理的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞,對車間生產(chǎn)管理宏觀調(diào)控有指導(dǎo)意義。加強工務(wù)安全基礎(chǔ)建設(shè),安全基礎(chǔ)建設(shè)建立有利于提高職工安全意識,將安全意識時刻擺在工作的首位,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)督檢查工作,排除安全隱患,工務(wù)段安全管理水平提高將有效降低安全事故發(fā)生率,保障鐵路行車安全,使整個鐵路運營工作更加規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)鐵路運營系統(tǒng)化管理,有利于中國整個鐵路事業(yè)快速發(fā)展。

4 鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化建議

安全管理是工務(wù)工作的重中之重,也是鐵路運輸?shù)暮诵娜蝿?wù),為加強鐵路工務(wù)段安全管理規(guī)范化建設(shè),主要從規(guī)章制度建設(shè)、保證作業(yè)人員安全、施工和設(shè)備安全、安全檢查與考核方面進行規(guī)范化管理。

4.1 加強規(guī)章制度規(guī)范化建設(shè)

嚴格執(zhí)行中國鐵路總公司、鐵路局各項規(guī)章制度,將各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位。對工務(wù)部門制定與國家法律法規(guī)、中國鐵路總公司相矛盾的規(guī)章制度進行清理,對各個科室具體的規(guī)章、制度、辦法進行梳理,與上級文件進行對比參照,對那些與上級文件相抵觸的條文、規(guī)定,進行修訂或廢除,嚴禁出現(xiàn)矛盾條文。細化各項規(guī)章制度,規(guī)章制度規(guī)范化建設(shè)要具體、具有操作性,在具體規(guī)定細節(jié)上可結(jié)合本工務(wù)段的現(xiàn)實情況進行制度規(guī)定創(chuàng)新,保障各項規(guī)章制度切實可行。嚴格督促各車間、工區(qū)按規(guī)章制度施工、作業(yè),嚴格落實各項規(guī)章制度。

4.2 保證作業(yè)人員安全

工務(wù)段管理部門加大安全管理宣傳,提高作業(yè)人員的安全意識,提倡安全作業(yè),向作業(yè)人員灌輸安全作業(yè)的意識和思維。加強安全教育培訓(xùn)制度,定期對不同工種作業(yè)人員進行安全知識培訓(xùn),尤其加強對“三新”職工培訓(xùn),對工務(wù)段所有崗位職工進行應(yīng)急事件處置演練,經(jīng)常進行安全事故處置演習(xí)。定期開展安全反思總結(jié)會,各個車間根據(jù)近期施工作業(yè)中存在安全問題進行反思總結(jié),分析安全問題出現(xiàn)的原因,是技術(shù)專業(yè)不到位還是安全意識薄弱,對核心問題制定專項整治方案和補救措施,對癥下藥、及時糾正錯誤,保障一線作業(yè)人員人身安全。

4.3 保障施工、設(shè)備安全

加強施工安全防護工作,在施工現(xiàn)場工作必須嚴格按照施工方案要求進行作業(yè),施工車間的職工嚴格按照施工安全規(guī)章制度執(zhí)行操作,保障營業(yè)線施工既有線施工和日常維修施工的安全作業(yè),在整個施工環(huán)節(jié),工務(wù)段各科室負責(zé)人要嚴把各工作環(huán)節(jié)安全關(guān),保障施工安全。嚴格執(zhí)行“檢、養(yǎng)、修”制度,保障設(shè)備運行安全,定時對工區(qū)內(nèi)設(shè)備進行檢查,有問題的設(shè)備及時上報檢查信息,對檢查結(jié)果實行追責(zé)制,線路養(yǎng)護按照養(yǎng)護標準進行,維修人員要配備充分,保障作業(yè)人員能互相配合完成大機修作業(yè),專門設(shè)備檢修配備專門人員負責(zé),班組人員共同協(xié)作完成線路設(shè)備巡查、保養(yǎng)和維修工作,保障線路準時、準點、安全運行。

4.4 嚴格安全檢查與考核

定期開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴格車間安全考核。檢查上下工線路圖是否標準,檢查防護方案是否制定、防護措施是否到位,作業(yè)負責(zé)人對作業(yè)安全預(yù)想是否嚴格執(zhí)行,對檢查出來安全隱患及時進行排除,各個科室協(xié)力配合共同完成整改,制定出明確詳實整改計劃和措施,真正責(zé)任到人、限期整改。嚴格安全考核,實行考核責(zé)任制,在全段車間線路開展安全爭優(yōu)評比活動,鼓勵各個車間分析評估各自安全情況,量化考核,使車間掌握在安全工作中存在的優(yōu)缺點并加以改正,干部做好安全管理表率作用,對安全管理絕不掉以輕心,加強安全成效建設(shè),職工通過考核提升自身安全意識和處理安全事件能力,全面規(guī)范工務(wù)段安全管理,確保運輸安全。

5 結(jié)論與期望

通過自上而下工務(wù)段安全管理規(guī)范化建設(shè),所有工務(wù)段工作人員提高安全意識,加強排除安全隱患能力,減少安全事故發(fā)生概率,嚴格安全責(zé)任追求機制,保障鐵路運輸安全運行,保護好人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

參 考 文 獻

[1] 劉繼平,周承軍.鐵路工務(wù)段安全管理標準化創(chuàng)建實踐與思考[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督,2014(01):5-8.

[2] 程學(xué)慶,李月,王睿,宋筱茜.工務(wù)段高鐵車間安全風(fēng)險管理研究[J].鐵道經(jīng)濟研究,2015(05):21-24.

[3] 魯耀峰.工務(wù)車間安全管理的評價及研究[D].清華大學(xué),2012.

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