火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策解析

摘 要：本文主要是依據(jù)火力發(fā)電廠生產(chǎn)情況為基礎(chǔ)，分析我國(guó)現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的工作情況和優(yōu)化方案，從而為實(shí)際火力發(fā)電廠的管理工作提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：活力；發(fā)電廠；生產(chǎn)；運(yùn)行管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.05.150

0 引言

電的出現(xiàn)為全世界人們的生活和工作帶來(lái)了改變，電力也成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依據(jù)。在任何國(guó)家發(fā)展過(guò)程中，電都是最重要的能源之一。在我國(guó)的電力系統(tǒng)中，火力發(fā)電是最重要的一種形式，影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平。由此，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，一定要關(guān)注火力發(fā)電的生產(chǎn)管理工作。但是，我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)施的火力發(fā)電管理工作明顯存在問(wèn)題，如人員素質(zhì)低、沒(méi)有全面的管理制度以及管理工作混亂等問(wèn)題，這不但影響火力發(fā)電的生產(chǎn)質(zhì)量，也違背了安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。

1 火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理情況分析

1.1 生產(chǎn)運(yùn)行管理形式落后

雖然目前我國(guó)對(duì)電力事業(yè)的關(guān)注不斷提升，多樣化的火力發(fā)電工廠正在不斷地建設(shè)和推廣，但是與其相符的生產(chǎn)管理形式卻沒(méi)有得到優(yōu)化，還有一些火電廠雖然實(shí)施了技術(shù)和設(shè)備的有效完善，但是其生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用的管理形式?jīng)]有得到創(chuàng)新，促使火力發(fā)電工程的實(shí)際管理工作質(zhì)量和效率得不到提升。當(dāng)然，由于實(shí)際操作工作者缺少更多專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備維護(hù)技術(shù)，促使我國(guó)大部分火力發(fā)電廠對(duì)設(shè)施的檢修工作得不到優(yōu)化和完善，嚴(yán)重的還有一些技術(shù)工作人員在遇到設(shè)施問(wèn)題時(shí)無(wú)法給予正確的觀點(diǎn)和保護(hù)工作，智能依據(jù)機(jī)組廠家解決問(wèn)題。另外，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，火力發(fā)電廠自身的裝機(jī)數(shù)量和生產(chǎn)管理無(wú)法切合實(shí)施，工作者也只是依據(jù)模仿其他火電廠的生產(chǎn)管理形式進(jìn)行工作，但是每一個(gè)火電廠的特點(diǎn)和技術(shù)應(yīng)用不同，以此導(dǎo)致管理形式難以滿足實(shí)際電廠發(fā)展的需求。由此，構(gòu)建一個(gè)全面的、優(yōu)質(zhì)的、滿足自身發(fā)電需求的管理形式是工作的重點(diǎn)內(nèi)容[1]。

1.2 生產(chǎn)運(yùn)行管理工作者的技術(shù)需要不斷提升

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分火力發(fā)電廠還存在管理工作者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、技術(shù)能力較低的問(wèn)題，這些問(wèn)題在發(fā)展較為落后的區(qū)域最為嚴(yán)重。出現(xiàn)這些問(wèn)題的影響因素主要是發(fā)電廠企業(yè)內(nèi)部缺少優(yōu)質(zhì)的人才引進(jìn)和培訓(xùn)系統(tǒng)，以此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中管理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)不斷降低，同時(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形式自身也存在一定的問(wèn)題，從而導(dǎo)致一些火電廠企業(yè)的生產(chǎn)管理質(zhì)量和效率不斷下降。

1.3 火力發(fā)電有污染

我國(guó)進(jìn)行的火力發(fā)電是依據(jù)損耗煤炭資源為根本，這就對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。煤炭燃燒會(huì)構(gòu)成大量的SO、CO以及粉塵等污染物，這也是空氣污染質(zhì)量檢測(cè)信息資源的重要組成部分，從而促使大部分依據(jù)煤炭為獲取電的城市，空氣質(zhì)量較差，居住環(huán)境與以往出現(xiàn)差異，同時(shí)參與火力發(fā)電工作的人員大部分都會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的職業(yè)病，這也是因?yàn)榛鹆Πl(fā)電自身的環(huán)保工作沒(méi)有達(dá)到規(guī)定，出現(xiàn)很多違規(guī)的行為，以此導(dǎo)致污染的不斷提升。但是，我國(guó)能源轉(zhuǎn)型和升級(jí)工作需要一定的時(shí)間，在現(xiàn)階段，依據(jù)煤炭為基礎(chǔ)的火力發(fā)電需要結(jié)合節(jié)能減排技術(shù)實(shí)施工作，降低對(duì)自然環(huán)境的影響。

1.4 火電廠的監(jiān)控水平有待提升

現(xiàn)階段，大部分火電廠已經(jīng)應(yīng)用和構(gòu)建綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，但是依舊存在有的火電廠照用傳統(tǒng)的生產(chǎn)發(fā)展管理形式，導(dǎo)致火電廠設(shè)施的應(yīng)用情況無(wú)法及時(shí)傳遞到工作者的心中，促使生產(chǎn)運(yùn)行管理方案缺少合理地基礎(chǔ)，大部分生產(chǎn)發(fā)展管理制度難以落實(shí)在現(xiàn)實(shí)中。出現(xiàn)上述問(wèn)題的主要原因是這些火電企業(yè)無(wú)法結(jié)合火電廠企業(yè)發(fā)展需求和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行有效的優(yōu)化，或是創(chuàng)新理念不全面，對(duì)火電廠應(yīng)用情況的分析過(guò)于單一化，促使工作者難以結(jié)合有效的管理方案解決火力發(fā)電工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中因?yàn)槭艿礁鞣N主觀、客觀因素的影響，火電廠一定會(huì)遇到設(shè)備等問(wèn)題，此時(shí)優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急解決系統(tǒng)就可以及時(shí)提供技術(shù)，解決問(wèn)題，保障工作的有效進(jìn)行[1]。

2 火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理改進(jìn)方案分析

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)建安全的生產(chǎn)責(zé)任制度和應(yīng)急管理系統(tǒng)。為了提升火力發(fā)電廠的安全性能和管理工作水平，現(xiàn)階段最重要的工作就是構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制度。對(duì)于火力發(fā)電廠來(lái)說(shuō)，除去需要嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)合“三票三制”等安全責(zé)任制度以外，還需要提升對(duì)違反安全規(guī)定制度的工作者進(jìn)行責(zé)任追究，促使在火力發(fā)電廠中的各項(xiàng)工作人員們認(rèn)識(shí)到安全的重要性，構(gòu)建正確的工作安全理念。除此以外，火電企業(yè)需要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)結(jié)合突發(fā)事件或者是緊急情況。系統(tǒng)工作者需要對(duì)各項(xiàng)工作發(fā)展中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估，設(shè)定有效的應(yīng)急解決發(fā)難，并在日常工作中增加對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的模擬演練，從而提升工作人員面對(duì)危機(jī)情況時(shí)的反應(yīng)能力和判斷能力，從而更好解決緊急問(wèn)題。第二，提升生產(chǎn)運(yùn)行管理工作者的綜合素養(yǎng)?；鹆Πl(fā)電廠需要結(jié)合自身的工作情況，提升在人才引進(jìn)中的投資，特別是在提升高素質(zhì)人才的培訓(xùn)工作中。另外，在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才的過(guò)程中，還需要進(jìn)行有效的人才培訓(xùn)工作。例如，火力發(fā)電廠可以與各大高校簽訂合同，這樣不但可以讓學(xué)校學(xué)生在步入社會(huì)之前在企業(yè)實(shí)習(xí)中感受到學(xué)生需要具備的技能，還可以讓企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)階段明確哪些是自己需要的人才，從而獲取高素質(zhì)人才。同時(shí)，火力發(fā)電廠還可以依據(jù)現(xiàn)階段已經(jīng)存在的員工中選舉出具有潛能的人才并送到高校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。另外，火力發(fā)電廠還可以向行內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三，提升火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。結(jié)合實(shí)際火力發(fā)電廠的實(shí)際工作情況，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的、滿足自身發(fā)展需求的自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)于提升火力發(fā)電廠工作水平和安全性能有一定的引導(dǎo)作用[2]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，上述從火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理情況為基礎(chǔ)，分析現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中火力發(fā)電在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，如工作者素質(zhì)不高、監(jiān)管不全面等，并且結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展情況和基本國(guó)情對(duì)火力發(fā)電的現(xiàn)狀提出了有效的解決方案，其中包含了人才培養(yǎng)、再教育以及構(gòu)建安全生產(chǎn)管理制度等。因此，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理工作最重要的就是要結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭東霞，朱海英.火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策的研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014（16）.

[2]姜金貴.火力發(fā)電廠事故的應(yīng)急管理及虛擬仿真研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2014.

作者簡(jiǎn)介：談小軍（1984-），男，甘肅蘭州人，本科，助理工程師，研究方向：火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行。