和諧和發展前提下供電企業的企業文化建設分析

楊軍虎

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-02

摘要創建和諧社會，是國家和百姓需要共同努力營造的。而企業響應國家的號召，也要建設和諧發展的企業文化。尤其是供電企業，關系到民生，更要與國家的發展方向一致。因此，本文主要基于供電企業在和諧發展環境下，對如何建立好企業的文化，以便促進企業的發展，與國際接軌，更好的服務于人民進行簡單的探討，為其他供電企業的文化改革和發展提供參考資料，以便更好的完善企業文化。

關鍵詞和諧發展供電企業文化建設建議

供電企業是我國重要的經濟產業，是維護百姓正常用電的企業，對國家和百姓而言十分重要。因此，供電企業的管理需要與時俱進，這樣才能追趕上社會發展潮流。而和諧發展是我國社會所提倡的發展文化，所以，供電企業需要在和諧發展的環境下，建設屬于企業的獨有文化，讓企業精神煥發，更好的服務于社會和人民。因此，供電企業如何建立屬于自己的企業文化，并且符合和諧發展的理念，是企業文化建設的重點。

一、當今企業和諧和發展的文化

企業和諧和發展的文化建設，是符合社會發展的潮流和主體意識的，因此，為了讓企業更好的發展，獲取更多的經濟利益，提高供電企業的知名度，讓企業有一個更高的行為準則以及價值觀念，都需要建設建設企業文化，這樣才能更好的讓企業與國際接軌。因此，供電企業的文化建設，能夠促進企業多部門的協調發展，讓企業整體和諧快速的發展，有利于經濟利益的提高。同時還可以優化和約束目前的一些不良企業管理制度，讓企業管理更加透明化，人性化，讓企業的氛圍更加的和諧穩定。

二、針對供電企業建設和諧發展文化的建議

（一）企業需要大力宣傳企業文化的建設和內容

企業文化的建設，不是僅僅制定幾個制度，就可以形成的。而是需要企業大力度宣傳的，宣傳企業文化的內涵和價值，以及建設制度等，有助于員工的了解，當員工對文化建設有了一定的認識之后，企業管理者可以采取企業的方式，讓員工更深層次的了解企業文化的含義，同時，還可以讓企業的知名度得以提升，加大企業的經濟效益，并且反饋于員工，提高員工的福利待遇。所以，開展企業文化建設宣傳對文化建設十分重要，有助于員工了解企業的戰略策劃，以及自己的未來發展方向。

（二）企業領導需要以身作則

在和諧發展環境下，供電企業建設企業文化，首先要體現出和諧，而管理者和企業員工不僅僅是上下級的關系，也是家人。因此，在建設企業文化的時候，管理者這位大家長，需要以身作則，引領企業員工共同建設文化，這樣員工的積極性才能被激發出來，才能讓員工感覺到企業是自己的家，是需要大家一起維護的。所以，領導是企業文化監制關的具現化的存在，能夠直接體現企業文化的價值。因此，企業領導以身作則，有利于企業文化建設的步伐加快，提高企業的凝聚力和向心力。

（三）完善企業文化的建設制度，規范企業管理

企業管理制度，主要是為了嚴格規范員工的行為，是為了保證企業能夠正常運轉的規則。但是企業不僅需要這些制度規則，更需要和企業文化有關的制度。所以，企業就需要完善企業文化建設制度，同時也要規范企業的管理制度，雙管齊下，這樣才能在軟件和硬件上同時達到供電企業發展的要求。因此，完善企業文化建設制度，首先要從建設企業文化的宗旨上著手，其次要根據文化建設中會遇見的困難提出合理的建議，以便解決文化建設的難題。而同時規范了管理制度，能夠有效的形成企業獨有的文化，在和諧發展的大環境下，具有個性文化的企業更具有競爭力和發展潛力，也能更好的把握企業發展的方向。

（四）企業需要樹立先進人物

企業員工是需要激勵的，這樣才能有源源不斷的激情來為企業服務。因此，企業需要樹立先進人物，作為員工奮發向上的標桿，而且企業需要對優秀的員工進行精神和物質上的雙重獎勵，讓員工更有工作的動力。而樹立先進人物，是企業建設文化的另一個重要的方法，先進人物具有一定的影響力，尤其是員工對身邊的優秀人物會產生模仿和學習的心態，這樣潛移默化之下，越來越多的員工工作做的更好，而且員工在了解到企業宣傳優秀人物的宗旨以后，自然而然的就會做與企業文化要求相同的事情，這讓企業文化建設多了主動性，企業文化建設不再是管理層的事情，而是企業所有員工的事情。這樣才能創建一個良好的，具有競爭意識的環境和企業文化。

（五）供電企業需要建設企業禮儀

企業禮儀是企業的臉面，個人的禮儀能夠看出個人的家教問題，而企業的禮儀則能反映出企業管理的漏洞和文化漏洞。所以，供電企業在建設企業文化的時候，就需要重視企業禮儀。企業禮儀能夠規范企業員工的道德行為，提高員工的道德素養，為員工塑造正確的價值觀，避免員工出現因為觀念不同，而導致出現的工作問題。同時，當企業禮儀被員工熟識于心的時候，也就代表了員工會自覺的遵守企業制度，減少了違反制度情況的出現。員工把企業當做家，自然就會維護家里的制度。而企業禮儀不僅體現在這些深層次上的東西，還有表面的東西，比如企業的徽章，企業的制服，企業的歌曲，甚至企業的旗幟等，都可以體現出企業的文化禮儀，也包含了企業文化，以及管理者和全體員工對企業發展的殷殷期盼。

（六）企業要學會以人為本，全面提高員工素質

以人為本，是我國社會發展的要求，也是企業發展的要求。以人文本，就是把人作為企業管理的核心，應該注重員工的心情和態度，對員工的管理更人性化，在制定規則的同事，不能缺少“人情味”，當員工感覺到企業有家的溫暖的時候，就更愿意為企業付出。所以，在保證企業以人為本的情況下，還要不斷的提高企業員工的素質，文化素質和身體素質都要進行培養。文職人員長期坐在電腦前，缺乏運動，所以企業要每天抽出一定的時間，要求員工一起做運動，以便提高員工的身體素質。而對于常年在外工作的員工，則要定時的體檢，觀察員工的身體狀況，出現病癥要及時治療。而在保證員工身體安康的時候，也要提高員工的文化素質，不僅是專業知識的培養，還有自身的素養，談吐和學識都是素質的一種，所以，供電企業的文化建設是任重而道遠的。

三、結語

和諧發展是我國對社會發展的要求，也是對百姓與自然環境之間的定義，和諧發展共存，才是長久之計。因此，作為我國重要的經濟產業，供電企業也要響應號召，在和諧發展的大環境下，建立屬于自己的企業文化，并且符合和諧的含義，以及可持續發展的理念。而本文提出的建設企業文化的辦法，是最基礎的建設辦法，也是更符合人文要求的辦法。因此，在和諧發展的環境下，供電企業的企業文化建設更符合時代的發展要求。

參考文獻：

[1]候生明，李榮.基于和諧和發展的供電企業的企業文化建設[J].生產力研究，2009（09）.

[2]張金山.先秦儒家和諧管理思想[J].東北財經大學，2012（03）.

[3]張鑫.關于民營企業和諧企業文化建設的研究探討——基于河南省濮陽市民營企業的實證分析[J].山東師范大學，2012（06）.