淺談國有企業青年員工政工工作面臨的問題與應對

周佳

摘要國企青年員工政工工作是確保國有企業快速發展的一個重要保障條件，基于這種國企青年員工政工工作的開展來說，面對新形勢必須要做出一定的改變和創新，促使其能夠較好的適應新形勢下的經濟市場變化，企業文化同樣也是當前國企發展中頗受重視的一個方面，在國企青年員工政工工作開展中合理應用企業文化也就成為了極為重要的一點。本文以新形勢下國企青年員工政工工作路徑優化為研究論題，對國企青年員工政工工作路徑中存在的缺陷進行深入分析，并提出針對性建議，為今后國企青年員工政工工作路徑優化提供參考依據。

關鍵詞國企青年員工政工工作

要想推進新形勢下的國企青年員工政工工作的改革步伐，除了改善國企青年員工政工工作發展路徑的不足之外，還能激發國企青年員工政工工作人員的積極性，使其更好地投入到國企青年員工政工工作中，為國民經濟的發展貢獻自己的一份力量。當然，針對新時期下國企青年員工政工工作中的不足，還需采取有效措施予以解決，并始終秉持著與時俱進的發展原則，不斷采取新方法進行國企青年員工政工工作的管理，切實保障國企青年員工政工工作的穩步前進。

一、新形勢下國企青年員工政工工作存在的問題

從當前國企青年員工政工工作的發展形勢可以看出，國企青年員工政工工作存在問題表現在多個方面，對此不能采取針對性的改善措施，必須創新國企青年員工政工工作模式。與此同時，還應該加強對國企青年員工政工工作存在問題的深入化分析，找出國企青年員工政工工作的問題矛盾點。以下則是筆者結合國企青年員工政工工作多項調查資料，總結出當前國企青年員工政工工作存在的幾項問題。

（一）社會群眾對青年員工政工價值的認識過于片面。當前的國企青年員工政工工作人員中，大部分員工有十多年甚至幾十年的從業經驗，但是新員工的數量卻十分匱乏，致使國企青年員工政工工作出現員工年齡老化現象嚴重，青年員工政工工作后繼乏人。造成國企青年員工政工工作出現這種現象有兩方面因素：一是在市場經濟等價交換價值觀的沖擊下，國企青年員工政工工作人員的思想政治工作的地位日漸衰弱。一部分國企青年員工政工工作人員認為組織、宣傳等黨群工作屬于非經營性工作，這樣只會增加國企的經濟損失，并不會為其帶來更多的收益，甚至還制約了國企青年員工政工工作的日常經營工作。二是年輕干部不愿意“從政”，致使國企政隊伍欠缺“新鮮血液”的補給。

（二）國有企業對青年員工政工人員再教育不足。在當前的國企青年員工政工工作中，企業領導人員對青年員工政工人員的崗位職責教育缺乏，嚴重打擊了國企青年員工政工人員的工作積極性，進而影響力國企青年員工政工工作路徑的優化開展。具體表現如下：1.國企對青年員工政工人員的培訓資金投入缺乏。在當前的企業管理中，非常容易看到這樣一幕景象，即企業不惜“重金”培訓專業技術人員，卻將青年員工政工人員拒之門外。致使企業當中技術人員不勝枚舉，而國企青年員工政工人員卻資質平平。這種“不平等”的培養模式，很容易引發國企青年員工政工人員的不滿情緒，致使其對自身的本職工作產生不滿。2.國企青年員工政工的培訓工作過于單一多數為職稱教育，不利于國企青年員工政工工作人員的全面發展，而且在培訓工作中存在對員工思想政治意識的培養，致使國企青年員工政工人員不能對自身工作崗位有一個正面認知。

二、加強青年員工政工隊伍建設的思考及對策

（一）正確認識思想政治工作的價值。新形勢下，要優化國企青年員工政工工作路徑，首先要國企青年員工政工工作人員對當前國企青年員工政工工作的思想政治價值產生認同。對此，國企青年員工政工領導人員應抓好國企青年員工政工工作人員的思想政治學習工作，采用由淺到深的原則，先對國企青年員工政工人員實施理論學習，提高領導班子成員的理論素養，保證國有企業始終朝著正確的方向發展；做好國企青年員工政工的宣傳工作，在企業內部營造積極向上氛圍，做好國企青年員工政工人員的思想工作，讓每個國企青年員工政工職工都能愉快投入到工作氛圍之中。

（二）創新選人、用人、育人機制。針對新形勢下，國企青年員工政工工作路徑的優化工作，必須從員工的培訓教育上進行改善，通過對員工實施全方位的素質培養，讓員工心理上得到被重視的滿足感，對此還需要采取以下兩步措施：一是加強國企對優秀專職青年員工政工人才的引進，增強國企青年員工政工隊伍建設的核心力量。從當前社會各個領域的招聘廣告不難看出，很少有企業公開招聘青年員工政工干部，由此可見，國企內部的國企青年員工政工專業人員十分缺乏，加強對專職人才的引進也是彌補企業發展的這一空缺。其次，國企內部應強化對優秀人才科學選拔利用，充分發揮他們的聰明才智，讓其為企業創造更大的經濟效益，最后，適當引進與青年員工政工相關專業的優秀大學生，為國企青年員工政工工作提供新生力量。二是開發企業人力資源，推進青年員工政工隊伍建設。積極做好組織與人事之間、工會與行政之間的人才交流。

參考文獻：

[1]孫剛.國企工會青年員工政工工作路徑優化的實踐探索[J].東方企業文化，2015（5）：131.