供電企業反腐倡廉工作要點解析

崔海亮

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 黨的十八大提出了建設廉潔政治的重大任務，黨中央、國務院等部門先后出臺了一系列關于廉潔建設的重要規定，反腐倡廉形勢趨于嚴峻，群眾的監督意識逐漸提升。可以說，加強反腐倡廉工作不僅是全面從嚴治黨的體現，也是廣大人民群眾的殷切期盼。供電企業作為關系國計民生的命脈企業，抓好反腐倡廉工作，對于保障電力的可靠供應，促進企業的健康、平穩發展，有著極其重要的作用。

關鍵詞 供電企業 反腐倡廉

一、認清形勢，增強企業反腐倡廉工作的責任感

黨的十八大要求以作風建設為切入點，全面加強黨的建設，嚴懲腐敗問題。供電企業在社會生產生活中扮演著越來越重要的角色，無論是政府監管還是社會群眾監督都越來越嚴格。目前，供電企業依然存在著一些問題，有的領導責任意識淡薄，不敢抓、不敢管，對腐敗現象聽之任之；有的單位反腐倡廉工作欠缺，沒有將具體責任落實到位；個別干部利用職務之便謀取私利等。當前正值供電企業改革、發展的重要時期，供電企業必須充分認識到加強反腐倡廉工作的緊迫性，增強責任感，持之以恒抓好工作的落實，嚴厲打擊企業存在的種種腐敗問題。

二、明確責任，嚴格執行黨風廉潔建設責任制

隨著反腐倡廉工作的深入開展，供電企業的工作任務越來越繁重，如果緊緊依靠紀檢監察機構的力量來完成反腐倡廉工作，遠遠無法達到預期效果。這就要求供電企業明確責任，嚴格執行黨風廉潔建設責任制，形成抓責任、重落實的良好工作局面。首先，要強化組織領導，堅持“一崗雙責”。領導班子成員既要做好廉潔表率，又要敢抓敢管，認真履責，及時研究分析本單位的反腐倡廉形勢， 堅持與業務工作同研究、同部署，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。其次，要結合本單位實際細化分解黨風廉潔建設工作任務，明確責任分工，確定牽頭部門，強化監督檢查，逐步推動各項工作落到實處。同時，需將黨風廉政建設滲透至企業生產經營的各個環節，不斷調整工作方式方法，促進問題的發現與整改，同步部署評價考核，對工作落實不力的單位或責任人，堅決進行責任追究。

三、強化監督，完善機制助推企業的改革發展

為及時發現經營管理工作中存在的普遍性或深層次的問題，有效規避各類風險，應加大供電企業內部監督工作部署，完善監督機制，持之以恒開展監督檢查，切實排查風險，堵塞漏洞。在供電企業中，項目結算、業擴報裝、物資招標及選人用人等業務是問題易發頻發的領域，風險較大，應為內部監督的重點范疇，一旦發現問題，在嚴肅查辦相關人員的同時，應深刻剖析問題根源，針對性制定整改措施，發揮治本功能。在日常工作中，應加強責任傳遞，發揮企業內部各級黨組織的示范作用，開展批評與自我批評，促進相互監督與自我監督。各級紀檢監察機構應及時對苗頭性、傾向性問題進行早提醒、早處理、早防范，整合監察、審計、法律、干部監督、巡視等部門或機構監督資源，發揮監督合力，建立健全工作機制，不斷提高監督有效性，全力助推企業改革發展。

四、挺紀在前，堅決查處企業違紀違規問題

把嚴管紀律和規矩作為治本之策，積極運用監督執紀 “四種形態”，主動出擊，抓早抓小。深挖問題線索來源，研究建立監察、審計、巡視及相關業務部門的聯動機制，督促職能部門落實“一崗雙責”，及時移交問題線索。建立企業問題線索分析研判機制，嚴格信訪案件辦理程序，嚴控紀律審查權限。堅持懲治腐敗零容忍，查辦案件不設指標，沒有禁區，實現所屬單位全覆蓋和業務領域全覆蓋，敢于向基層 “頑癥痼疾”開刀。及時通報典型案件，充分發揮案件查辦的警示教育作用。加強對外協調，鞏固完善聯建機制，密切與上級紀委和地方執紀、執法機關溝通聯系。

五、加強教育，打造特色鮮明的企業廉潔文化

廉潔文化建設能夠促進企業健康、穩定發展，在新時期反腐倡廉工作中，對于實現“不想腐”的目標也有其獨特的作用。打造特色鮮明的企業廉潔文化，不僅要培育適應新常態下的廉潔理念，也要形成多業務領域協作的整體合力，更要激發延伸至各業務環節的強大滲透力。一是要建立領導機制，把廉潔文化建設納入年度反腐倡廉工作重點內容，與業務工作同研究、同部署、同考核；二是要完善基礎設施建設，充分利用現有媒介載體，深入不同地點，挖掘地域特色，打造全方位廉潔宣傳環境，開展內容豐富的廉潔宣傳；三是依托有利資源，實現借力突破，打造特色警示教育活動，充分利用地方檢察機關事前預防資源，推進企業預防職務犯罪工作。

六、結語

路漫漫其修遠兮，供電企業的反腐倡廉工作是一項長期而艱巨的任務。只有在適應新形勢、新要求的情況下，結合企業實際，不斷創新工作思路和工作方法，才能取得反腐倡廉工作實效，促進供電企業的健康、快速發展。

參考文獻：

[1] 肖鋒.縣級供電企業改革發展時期反腐倡廉建設的思考[J].中國電力教育，2012（21）.

[2] 周錚.黨建和精神文明建設工作在供電企業中的開展[J].勞動保障世界，2016（23）.