曹玲玲
摘 要:當今客戶變電站電能計算管理隨著經濟及技術的發展,也在不斷地發展并完善,但是在發展的過程中還是存在著一些不容忽視的問題。本文主要分析了目前在客戶變電站電能計算管理中存在的一些問題,并針對這些問題,探討出相應的對策,力求有效解決問題,提高客戶變電站電能計量管理效果,促進其更好地發展。
關鍵詞:變電站;電能計量;管理
前言:客戶變電站電能計算管理是影響客戶用電質量的決定性因素之一,對用戶的日常用電起到了重要的作用??蛻糇冸娬倦娔苡嬎愎芾硎枪╇娖髽I的重要管理內容,能夠影響供電企業的經濟效益,對社會的發展也有著重要的影響。因此,要不斷地提高客戶變電站電能計算管理質量與水平,要在保證用戶用電安全性、穩定性的情況下,改進并完善供電企業的工作,促進供電企業向前發展。
一、目前在客戶變電站電能計算管理中存在的一些問題
(一)電能計量管理方式具有局限性
電能是人們日常生活中必不可少的能源,對人們日常生活與工作起到重要的作用。在用戶用電的過程中,會涉及到對用戶用電量進行管理,這個管理即客戶變電站電能計算管理。這項管理,隨著我國技術的發展,也在不斷地發展并完善其管理方式。但是目前我國電能計量管理方式還是具有局限性,很大一部分地區還是采用區域性供電的方式,通過接線式的方式增加用電用戶,從而限制了變電站電能計算管理。變電站內部、外部接線的電能計量、后接T型線路的電能計量成為客戶變電站電能計算管理中的重點問題[1]。嚴重影響了客戶變電站電能計算管理工作。
(二)缺乏對相應設施的管理
我國用電用戶量在不斷地擴大,用電需求也在不斷地增加,這使得用區域用電負荷急劇增加,導致了變電站用電負荷也隨之增加。如今人們提高了對用電安全性與可靠性的要求,如果對變電站的相應電能計量設施缺乏有效管理的話,會出現由于用電負荷過大而導致設施燒毀的現象,很有可能會出現大面積停電,從而嚴重影響人們的生活與工作。因此,要加強對客戶變電站電能計量管理設施的管理工作。但是,目前我國缺乏對相應設施的管理,對電能計量管理工作的重視程度不夠。在對客戶變電站進行巡查的時候,只關注設施是否能夠正常運行,而忽視了對設施的內部結構進行檢查,不能及時發現潛在的隱患,使得無法及時排除障礙,容易造成較為嚴重的損失。
(三)客戶變電站電能計量管理機制存在問題
客戶變電站電能計量管理工作多是由供電企業開展,但是目前很多供電企業管理機制與管理方式存在問題,缺乏有效的管理,造成在管理工作開展中的多個環節都出現了問題。有效的管理機制是工作開展的前提,也是提高管理質量的重要因素[2]。只有建立有效的管理機制,才能更好地開展客戶變電站電能計量管理工作。目前,我國客戶變電站電能計量管理機制存在著缺陷,對其職能沒有明確的認識,缺乏明確的分工,此外客戶變電站具有分布廣泛,不集中的特點,也影響了客戶變電站電能計量管理工作的開展。
(四)管理人員專業素質欠缺
客戶變電站電能計量管理工作的開展離不開相應的管理人員,需要相應工作人員牢牢掌握用戶的用電信息。只有有效的掌握用戶的信息,才能促進管理工作的開展。但是,在客戶變電站電能計量管理工作中,管理人員專業素質欠缺,很多人員對用戶的檔案信息缺乏了解,缺乏職業素質與專業精神,在管理中經常會忽視細節性問題。此外,在客戶變電站電能計量管理的過程中,由于人員缺乏專業的素質與技能支撐,使得管理工作的開展質量低下。
二、提高客戶變電站電能計量管理效果的具體措施
(一)打破電能計量管理的局限性,增強管理的全面性
客戶變電站電能計量管理的計量方式多樣,但是用于用電用戶的大量增加,使得電能計量管理存在局限性。在進行管理的過程中,要試圖打破電能計量管理的局限性,增強管理的全面性。第一,充分了解并掌握各客戶變電站電能計量管理方式,結合實際情況,盡量將各客戶變電站電能計量管理方式進行統一,從而促進管理工作順利進行。要對相應的管理人員以及管理設施進行分區域的管理,對同一區域使用的不同管理方式進行全面的檢查,確保計量管理工作的全面性。
(二)加強對客戶變電站電能計量管理的監督與檢查工作
在客戶變電站電能計量管理過程中,對于管理人員如果沒有明確的責任分工,在問題發生的時候,找不到對應的負責人,阻礙管理工作的開展。因此,要明確并落實責任機制,確定相關工作人員的職責。加強對客戶變電站電能計量管理的監督與檢查工作,通過采取定期定時進行檢查的方式,審查員工的工作,對工作的開展狀況進行科學性的評價,及時發現并改正工作開展過程中出現的問題,完善并提高監督檢查機制。此外,還可以將監督檢查工作與獎勵機制聯系起來,對于工作開展良好的員工予以獎勵,對于工作開展差的員工予以批評與懲罰,在約束員工的同時,能夠提高員工的工作積極性,促進電能計量管理工作的有效開展。
(三)建立健全的電能計量管理機制與設備管理機制
用電用戶的數量不斷增加,用戶對用電的需求也在不斷提升,如果沒有健全的管理機制,在管理工作開展的過程中就會出現一系列的問題。管理機制是管理的理論基礎,合理的管理機制能夠確保管理工作開展的效果[3]。因此,在客戶變電站電能計量管理過程中,要建立健全的電能計量管理機制與設備管理機制。嚴格按照指定的機制與標準開展工作。定期的進行巡查工作,在巡查的過程中要注重關注設備的內部結構,排除隱患。此外,在進行巡查的過程中,要合理地進行分工,嚴格地按照相應規范開展工作。
(四)制定對相關管理人員的培訓計劃,提高專業素質
客戶變電站電能計量管理工作的開展,需要制定對相關管理人員的培訓計劃,努力提高工作人員的專業素質。相關管理人員的專業素質,在很大程度上決定了工作開展的質量[4]。在管理工作的開展過程中,首先要讓相關人員認識到掌握用戶的用電信息的重要性,培養相關人員分析問題、解決問題的能力。其次,要督促相關人員提升自身的業務水平,為員工提供培訓的平臺與機會,讓他們能夠準確地掌握用戶的檔案信息,從而提高電能計量管理工作的開展質量。
結論:查看用戶用電量的重要手段之一為客戶變電站電能計算管理。本文主要分析了現階段客戶變電站電能計算管理中存在的一些問題,有針對性的提出了一些解決措施,希望對電力企業客戶變電站電能計算管理工作開展提供幫助。
參考文獻
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[4]郎俊.淺談影響電能計量準確性的原因及解決方法[J].通訊世界2014,(08):35-36.