□ 文/魏壽陽
工會改革 筑起職工的家
——市總工會改革試點工作綜述
The Reform of Trade Unions to Build the Home of Staff --A Summary of the Pilot Work of the Reform of Chongqing Municipal Federation of Trade Unions
□ 文/魏壽陽
市總工會在全市成功推進改革試點工作。2015年11月,按照中央和重慶市委群團改革精神,市工總工會及萬州區(qū)、江北區(qū)等6個區(qū)縣先行開展改革試點;2016年4月,在所有區(qū)縣全面推行改革。
增強工會組織的政治性、先進性、群眾性,有效破解工會組織存在的“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”傾向,是黨中央對群團改革提出的明確要求。

全總書記處第一書記李玉賦來渝調(diào)研群團改革工作時調(diào)研長安汽車張永忠勞模創(chuàng)新工作室。

重慶市總工會“互聯(lián)網(wǎng)+工會進基層”系列活動。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?!笔锌偣I(lǐng)導班子對照習近平總書記在中央黨的群團工作會議上的重要講話,開展了為期半年的調(diào)研,廣泛問計于基層和職工群眾。
據(jù)市人大常委會副主任、市總工會主席鄭洪介紹,“我們制定了‘三個清單’,確保改革沿著正確軌道進行?!?/p>
市總工會列出了一個針對18條“四化”問題和各區(qū)縣工會梳理出的12—19條問題的整改清單。
制定專項改革1+12實施方案,列出改革任務清單40項、重點措施129條、擬新建或修訂出臺制度文件41個。各區(qū)縣工會推行清單管理、打表推進、逐一銷號。
市總工會列出方法清單和督導重點,建立定期研究、匯報、協(xié)調(diào)制度,聯(lián)系指導區(qū)縣、產(chǎn)業(yè)、基層工會改革制度的制定和落實。市總工會黨組成員分組負責40個區(qū)縣、7個產(chǎn)業(yè)工會的督促指導,堅持每月現(xiàn)場指導1次,每兩月組織召開1次片區(qū)推進會。
《工會改革推進落實工作機制》《區(qū)縣及以下工會改革督導提綱》等文件相繼印發(fā),《市總工會黨組會議規(guī)則》《重慶市總工會機關(guān)機構(gòu)編制方案》等出臺,為工會改革夯實制度根基。
市總工會還加強了與團市委、市婦聯(lián)等群團組織的合作。
工會組織“內(nèi)設(shè)機構(gòu)由19個減為13個,精簡20%人員,只留下編制123名。”市總工會黨組書記、常務副主席黃明會稱,市總工會精簡優(yōu)化總部機構(gòu),基層工會采取“減上補下”和區(qū)縣調(diào)劑編制,區(qū)縣工會機關(guān)增加行政編制23名,事業(yè)編制209名。
為增強各級工會組織代表性、廣泛性、群眾性,市總工會優(yōu)化各級工會常委會、委員會結(jié)構(gòu),一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、村(社區(qū))、樓宇、非公企業(yè)工會主席,以及行業(yè)協(xié)會、勞模、一線職工和農(nóng)民工等方面的代表,紛紛進入工會領(lǐng)導層。
市總工會大膽改進各級工會班子結(jié)構(gòu)。區(qū)縣總工會班子均實現(xiàn)專掛兼相結(jié)合的結(jié)構(gòu)。

重慶市總工會主席鄭洪為重慶市金融行業(yè)職工技能大賽獲獎選手頒獎。

為改進干部管理,研究出臺《市總工會機關(guān)干部平時考核辦法》、《市總工會機關(guān)掛(兼)職干部管理實施細則(試行)》、《重慶市專職集體協(xié)商指導員管理辦法(試行)》等,明確工作職責、日常管理、考核評價、工作保障等內(nèi)容,以及聘用與解聘、考核與激勵、日常管理、經(jīng)費保障等規(guī)定。還通過修訂出臺《關(guān)于工會干部直接聯(lián)系服務職工群眾的實施意見》。
市總工會在增加區(qū)縣工會人員編制的同時,采取專職、兼職、掛職、購買社工服務、招募志愿者等方式,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社等工會力量。
在區(qū)縣職工(群團)服務中心重點采取聘用專業(yè)人士、項目化運行等方式,購買社會組織專業(yè)化服務,提升工會服務能力和水平。
為解決缺經(jīng)費的問題,市總工會聯(lián)合地稅、財政等部門出臺相關(guān)文件,明確市、區(qū)縣總工會拿出本級留成工會經(jīng)費的20%,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會留成經(jīng)費。
為解決群團組織資源力量分散難題,市總工會聯(lián)合團市委、市婦聯(lián)依托黨群服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共服務中心、村(社區(qū))便民服務中心和各類社會組織等,聯(lián)手開展服務項目,形成群團工作合力。
成功推進工會改革,激蕩一池活水,煥發(fā)“家”的活力。目前,全市工會工作正呈現(xiàn)出“改革工作實起來、工會干部強起來、基層工會活起來、服務陣地轉(zhuǎn)起來、工作品牌亮起來”的新風新貌。
如今,已擬訂的129條重點措施中,已完成81條,常態(tài)化推進28條,其余20條正有序?qū)嵤?;已新建或修訂出臺制度、文件40個。改革工作正實打?qū)嵉赝七M。
全市各級工會注重自身元素的展示和線上線下的互動,積極打造“技能提升”“法律援助”“四季幫扶”等服務品牌,主動實施網(wǎng)上工會工作創(chuàng)新、服務品牌打造方式創(chuàng)新和活動開展和工作評價機制創(chuàng)新,讓基層工會更加充滿活力。
市總工會牽頭打造的14個群團服務站市級示范點,區(qū)縣總工會牽頭打造的160個群團服務站,全市已建成區(qū)縣職工服務中心40個、7000多個幫扶站點,面向職工及農(nóng)民工免費開放。
市總工會推動工會服務從高大上轉(zhuǎn)向“基層化+小眾化”和“社會化+專業(yè)化”,讓職工群眾有更多獲得感;推動勞動競賽向企業(yè)、社區(qū)、工地等領(lǐng)域延伸,設(shè)立職工技能培訓專項資金,“巴渝工匠”等各類活動提高職工參與面和受益率;設(shè)立職工權(quán)益維護中心,依托區(qū)縣職工服務中心、各級群團服務站設(shè)立窗口提供各類服務,實現(xiàn)工作品牌亮起來。
圍繞增強工會組織服務手段,探索網(wǎng)上工會工作,突出互動引導、線上服務等功能,建設(shè)市總工會官網(wǎng)、“渝工娘家人”微信公眾號和APP等官方服務平臺,出臺《重慶市工會網(wǎng)上工作管理辦法》,采用“頂層設(shè)計+分級部署+五級聯(lián)動”機制,重點打造工會新聞發(fā)布、網(wǎng)上工會服務、技能素質(zhì)提升、工會大數(shù)據(jù)分析五大系統(tǒng),實現(xiàn)十大類“互聯(lián)網(wǎng)+工會”專業(yè)化服務,基本形成“1網(wǎng)+1證+1卡”的服務職工新模式。截止2016年底,APP下載量40萬,微信粉絲量11萬,錄入會員數(shù)據(jù)260多萬,150余萬職工關(guān)注并使用各類“互聯(lián)網(wǎng)+工會服務”。
(圖片由市總工會提供)

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