弗朗西絲·巴塞里諾
每逢政權更迭,都會有一段考驗雙方政治和軍事領袖忍耐力和決心的過程
中國農歷雞年,對于中國和美國來說,會是怎樣的一個年份?
美國方面,自2016年大選開始的論調,聽上去像是要在南中國海跟中國大干一架的節奏,這讓不少人擔心。但對于在中美之間有豐富經驗的人來說,其實這并不新鮮——每逢政權更迭,都會有一段考驗雙方政治和軍事領袖忍耐力和決心的過程。
因此盡管有時噪音很高,我希望,兩國的相處規則最終能夠保持不變。
另一方面,隨著中國市場的變化,不少美國商業界人士擔心,跨國公司在中國市場上越來越喪失優勢,“新人”中國本土企業則在中國和國際市場上排名不斷躍升。
比如,就在人們以為蘋果手機還會在中國市場持續迅猛增長的時候,小米和OPPO已經異軍突起。人們一下子發現,蘋果不但價格偏高,而且性價比也不盡如人意。
又比如,因品質穩定、店鋪清潔在中國流行多年的肯德基,最終發現無論他們做出什么花樣來,中國人還是更喜歡面條和餃子(據媒體報道,2016年肯德基母公司百勝將肯德基在中國市場的部分運營業務賣給了中國企業春華資本和螞蟻金服)。
一些跨國公司開始猶疑:在中國市場,到底是應該“本地化”,還是從跨國公司總部派遣外國人來管理?從總部“空降”的做法,經常不一定奏效,因為不少國際經理人對于中國市場缺乏知識儲備和足夠的了解。更重要的是,當中國市場已經發生重大變化時,這些人沒有勇氣挑戰公司內部約定俗成的做法和假設。
還有一個原因,就是中國是一個很復雜的國家:不同地區文化習俗不同,經濟發展水平差異巨大,在一線城市行之有效的商業模式并不一定能在二三線城市和全國通行。
當然還有其他很多挑戰,使得有些美國企業對于中國市場的發展前景存在疑慮。但是,至少從中短期來看,對于大部分美國跨國企業來說,中國仍然是具有吸引力的機遇之國。
在這里,只要你認真研究市場,總會找到低成本、高增長的業績增長空間,而且這個空間的規模是世界上其他地方所無法比擬的。中國消費者仍然在不斷消費,基礎設施仍在不斷改進,捕捉中國消費市場更大份額的渠道其實比從前還要多。
對動物王國有所了解的人都知道,公雞求偶,其實并不是靠暴力爭斗,而是按照“雞界”的規矩跳一段舞,就可以把心儀的“姑娘”帶走。希望在雞年,中美兩國各界人士也可以在“翩翩起舞”的同時,獲得自己想要的東西。