小節(jié)決定高下

孫英臣

有一本叫作《細(xì)節(jié)決定成敗》的書(shū)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，這本書(shū)以大量觸目驚心的案例論述了細(xì)節(jié)在管理中的重要性，表明細(xì)節(jié)竟然能夠決定成敗。受這本書(shū)的啟發(fā)，我覺(jué)得，如果說(shuō)細(xì)節(jié)在管理中能夠決定成敗，那么不妨說(shuō)小節(jié)在人生中可以決定高下。

走筆至此，不禁擔(dān)心，讀者朋友會(huì)認(rèn)同自己的觀點(diǎn)嗎？換位思考一下，讀者肯定要質(zhì)疑：決定人高下的應(yīng)該是大節(jié)啊，怎么會(huì)是小節(jié)呢？不都講“不拘小節(jié)”嗎？對(duì)歷史人物進(jìn)行評(píng)價(jià)，也主要看他是不是“大節(jié)有虧”嘛。這么說(shuō)來(lái)，我的觀點(diǎn)似乎不成立。那么，我就做一下修正：在大節(jié)沒(méi)有問(wèn)題的前提下，小節(jié)決定高下；如果大節(jié)有虧，那么高下立判，小節(jié)做得再好也無(wú)濟(jì)于事。

可能還是有讀者不接受我的觀點(diǎn)。沒(méi)關(guān)系，咱們慢慢聊。

在日常生活中，我們接觸的絕大多數(shù)人都是普通人，叱咤風(fēng)云的人物、頂天立地的英雄、光鮮靚麗的明星等等，我們普通人很少有機(jī)緣親密接觸。在我們?nèi)粘ＳH密接觸的人群當(dāng)中，你如何判斷一個(gè)人的高下呢？是根據(jù)職位高低，還是根據(jù)財(cái)富多寡？是根據(jù)名氣大小，還是根據(jù)氣勢(shì)強(qiáng)弱？恐怕都不是。有的人官至地廳級(jí)、省部級(jí)，如果你了解他的為人，可能還是撇嘴咋舌；有的人家財(cái)萬(wàn)貫、身價(jià)不菲，如果你清楚他的底細(xì)，依舊會(huì)嗤之以鼻；有的人名氣不小、來(lái)頭很大，你可能并不買(mǎi)他的賬；有的人盛氣凌人、不可一世，你大概只會(huì)更加反感。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，你對(duì)一個(gè)人是贊許還是搖頭，根據(jù)的主要是他平日的為人，是他工作和生活中的那些小節(jié)。

譬如，有的人在公共場(chǎng)所特別注意放低聲音說(shuō)話，生怕自己嗓門(mén)兒高了會(huì)影響到別人，有的人則習(xí)慣于大聲喧嘩，從不注意場(chǎng)合；有的人非常注意控制自己的情緒，即使遇上事兒了也沉得住氣，有的人則非常驕縱張狂，經(jīng)常惡語(yǔ)傷人，遇事從來(lái)不肯吃虧；有的人開(kāi)車(chē)遇到斑馬線上有行人，總是放慢車(chē)速、予以禮讓?zhuān)械娜碎_(kāi)車(chē)則不管不顧，遇到行人猛按喇叭、雨天開(kāi)車(chē)也不肯減慢車(chē)速；有的人行事大氣，與人交往總是搶著付費(fèi)，有的人喜歡貪小，時(shí)時(shí)處處都要占一點(diǎn)兒小便宜；有的人非常勤快，在辦公室搶著打水、墩地、擦桌椅，有的人則樂(lè)得享受他人的勞動(dòng)成果，從不動(dòng)手打掃辦公室衛(wèi)生……諸如此類(lèi)瑣瑣碎碎、無(wú)關(guān)原則的小事，往往被人看在眼里，成為評(píng)價(jià)一個(gè)人人品高下的重要依據(jù)。

其實(shí)，好多名人被人津津樂(lè)道的也是一些小節(jié)。人們常說(shuō)“煙酒不分家”，但毛澤東在接見(jiàn)外賓時(shí)，總是從接待用煙中取一支遞給外賓，從自己的煙盒中取一支自己抽，事情雖小，卻被傳為佳話；在蕭紅的記憶里，魯迅給人寄書(shū)的事兒讓她十分驚奇——“魯迅先生把書(shū)包好了，用細(xì)繩捆上，那包方方正正的，連一個(gè)角也不準(zhǔn)歪一點(diǎn)兒或扁一點(diǎn)兒，而后拿起剪刀，把捆書(shū)的那繩頭都剪得整整齊齊。”在許多病人和大夫眼里，好醫(yī)生華益慰診治病人的細(xì)微之處令他們難以忘懷——在冬天為病人查體時(shí)，華益慰大夫?yàn)椴蛔尣∪酥鴽觯偸窍却隉犭p手、捂熱聽(tīng)診器……有道是“平平淡淡才是真”“看似尋常最奇崛”，這些小節(jié)是一天天在我們的工作和生活中發(fā)生的，日子久了，積累多了，一個(gè)人的品質(zhì)便畢露無(wú)遺。

如果說(shuō)普通人甚至名人的小節(jié)尚無(wú)關(guān)宏旨，那么，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的小節(jié)則關(guān)系重大。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，小節(jié)可以說(shuō)是品德高下的“試金石”，道德品質(zhì)、人格操守、理想信念甚至黨的形象都內(nèi)蘊(yùn)于小節(jié)之中。

明洪武十五年（1382年）設(shè)都察院，都察院設(shè)左右都御史、左右副都御史，“專(zhuān)糾劾百司，辯明冤枉，提督各道，為天子耳目風(fēng)紀(jì)之司”，相當(dāng)于現(xiàn)在的紀(jì)檢委。嘉靖十二年（1533年），明代著名文學(xué)家、思想家、哲學(xué)家王廷相升任都察院左都御史。他對(duì)初任御史的張瀚講了一個(gè)乘轎的故事。他說(shuō)，一天乘轎進(jìn)城，剛好下大雨，一轎夫穿了雙新鞋，從灰丁到長(zhǎng)安街時(shí)，這個(gè)轎夫還小心地?fù)竦囟校屡K了新鞋。進(jìn)城后泥濘漸多，轎夫一不小心，踩進(jìn)了泥水中，之后，便“不復(fù)顧惜”了。王廷相說(shuō)：“居身之道，亦猶是耳，倘一失足，將無(wú)所不至矣！”張瀚聽(tīng)后說(shuō)道：“終身不敢忘。”這個(gè)故事說(shuō)明，對(duì)為官者而言，不矜細(xì)行，終累大德。

古代官員尚且明白小節(jié)不拘、“終累大德”的道理，而當(dāng)今一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻喜歡“不拘小節(jié)”、不矜細(xì)行。近年來(lái)查處的腐敗分子，大多數(shù)是從小事不注意、小節(jié)不檢點(diǎn)一步步走到腐化墮落境地的。有的“駁不開(kāi)面子”，“不得已”拿點(diǎn)兒“小回扣”、收點(diǎn)兒“小禮品”，自以為不過(guò)是一條煙、一箱酒、一張卡，乃“人之常情”“小事一樁”，豈不知“小洞不補(bǔ)，大洞難堵”；有的自詡“酒肉穿腸過(guò)、黨性心中留”，隔三差五出入豪華酒店，喜歡喝茅臺(tái)、五糧液國(guó)產(chǎn)高端名酒或者“卡斯特”“大拉菲”“小拉菲”等高檔進(jìn)口紅酒，豈不知“巴豆雖小壞腸胃，酒杯不深淹死人”；有的“頗有雅好”，喜歡收藏玉石、田黃、古董、字畫(huà)，來(lái)者不拒，豈不知“雅好”背后是“雅賄”；有的“性情浪漫”，經(jīng)常去往高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，喜歡擁著美女共舞、K歌，慢慢地培養(yǎng)幾個(gè)“紅顏知己”，豈不知“色字頭上一把刀，石榴裙下亂葬崗”……中國(guó)海關(guān)總署原副署長(zhǎng)王樂(lè)毅在悔過(guò)書(shū)中寫(xiě)道：“我的墮落就是從‘不矜細(xì)行中開(kāi)始的”。從最初的“送禮不要，請(qǐng)客不到”，到“盛情難卻”開(kāi)始收受財(cái)物，慢慢發(fā)展到“來(lái)者不拒，習(xí)以為常”，最終滑進(jìn)了腐敗的深淵。

習(xí)近平總書(shū)記在《小事小節(jié)是一面鏡子》一文中指出：“于細(xì)微處見(jiàn)精神，于細(xì)微處也見(jiàn)品德。小事小節(jié)是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風(fēng)。”對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，這番話可謂語(yǔ)重心長(zhǎng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要明白，任何事物的發(fā)展都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。小節(jié)的失守，是一次次的量變，日積月累，其終點(diǎn)肯定是質(zhì)變。有道是“千里之堤，潰于蟻穴”，“針尖大的窟窿能透過(guò)斗大的風(fēng)”，小節(jié)不慎必將貽誤人生。

那么，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該如何注重小節(jié)呢？《三國(guó)志·蜀書(shū)·先主傳》記載，劉備臨終前在給其子劉禪的遺詔中有言：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”我覺(jué)得，這兩句話從正反兩方面闡明了小節(jié)的重要性，不妨拿來(lái)移贈(zèng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。作為為官一方的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著振興一方、穩(wěn)定一方、造福一方的重任，一定要對(duì)小節(jié)有清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，從小處著手做善事。凡是群眾的意愿、群眾的訴求、群眾的安危、群眾的冷暖、群眾的期盼、群眾的利益，哪怕再小再微不足道，也要盡心竭力去做、善始善終做好，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”；另一方面，從小處著眼拒惡行。凡是違背群眾意愿、不顧群眾訴求、漠視群眾冷暖、損害群眾利益的事情，哪怕再小再不起眼，也不能去做。要謹(jǐn)記，小節(jié)決定高下。在群眾眼里，你是一位一心為民的好官，還是一個(gè)一心為己的貪官，端看你如何對(duì)待小節(jié)了。

（責(zé)編 / 劉博）endprint