三工事理

任正非說從沒想干翻蘋果 手下人稱兩年內打敗他們

僅隔一個多月，先有任正非言：我們從沒想干翻蘋果。后有華為高管稱：希望兩年內在智能手機領域打敗蘋果。兩句話沖突了，我們該相信哪句？任正非后面還有話：不要樹敵過多，要多交朋友。強調的是經營環境。高管著眼于階段性目標，強調的是戰術。沒有好環境，好戰術也白搭工；沒有好戰術，環境再好也是擺設。二者缺一不可。

老工作冠以新說法 微服務一點也不微

有報道說：鷹潭市總的微服務讓職工感受溫暖。微服務？新鮮。但往下看，真沒發現“微”在哪兒，不過是送特困救助金。明明是老做派，偏冠以新說法。夸大業績時，我們總有熱情制造不挨邊兒的新名詞，這跟假冒偽劣有何區別？

人不往高走 水不往低流

那邊，空管人員缺乏，甭說跟飛行員比，跟其他一些崗位比，收入也低三成左右。這邊，沈陽招聘會上，民企月薪萬元竟抵不過事業單位吸引力。空管人員缺，工資高才對，可偏就很低；月薪萬元，遠勝事業單位那幾千塊錢，可偏就視而不見。供需規律失靈背后，是市場沒有在資源配置中發揮基礎性作用，行政和傳統體制兩只手仍在牛哄哄地比比畫畫。