劉春芳
針對當前煤炭市場持續低迷、職工隊伍中存在的思想困惑和不穩定因素等問題,我們廣泛深入地進行了走訪和調研,分析了職工隊伍現狀,剖析了職工隊伍中存在的一些實際問題,并提出了一些有針對性的對策和措施。
一、當前企業職工隊伍現狀分析
通過調研,從總體上看職工隊伍趨于穩定,絕大多數職工能正確看待當前企業所面臨的困難,能夠立足崗位,以多想事、多干事,展現奉獻精神;部分職工靠多出勤、干滿點、少休節假日來體現責任觀念等等,這為企業完成各項生產任務目標發揮了主力軍的作用。但我們也清醒的認識到,一些干部和職工對企業發展信心不足,對當前企業生產經營所面臨的嚴峻形勢和處境感到不安,突出表現在思想活躍、精力不集中、情緒有波動、上班出工不出力等“疊加”問題,這些問題的存在,必須引起我們足夠的重視。
二、職工思想狀況分析
通過調查,我們對企業職工思想狀況進行綜合分析,基本歸納為以下四類不同群體:
——思想穩定群體。50歲上下的老職工群體,生產狀態相對穩定,有一定積蓄,子女大都成家或有穩定工作,職工本人身體狀況良好,生活負擔較輕,同時對企業的感情比較厚重,對企業新形勢下面臨的困難和改革舉措表示理解。但在這部分群體中,個別家居農村、身體較弱的困難老職工仍需要企業的關心和幫扶等。
——思想波動群體。主要是30歲至40歲左右的干部職工。這類職工群體普遍存在工作、生活壓力較大,他們一方面是企業職工隊伍中的“主力軍”,承擔著企業安全發電、節能環保、攻堅創效等主要任務。一方面他們還處于上要贍養老人、下要照顧子女,加之“二胎”指標全面放開,嬰兒養育有壓力。再加上房貸、車貸需要收入支配等客觀因素影響,造成生活困窘。他們大多是企業的“生產骨干”或“一線能手”,雖然對當前困難的生產形勢表示理解,但由于工資延發等困難造成內心的“離心力”油然而生,有的借一技之長想另謀生路或上班精力不集中等,這無疑對企業的穩定發展產生一定的影響。
——思想活躍群體。主要指30歲以下的青年職工。這類群體參加工作時間不長,獨生子女居多,思想多元化,很注重現實,他們中有從兄弟單位分流過來的新工人,有畢業不久入廠的大學生,他們沒有經歷過苦日子和企業困難時期的磨練,加之又處在擇偶、買房、買車的高消費階段,對收入剛性需求大,尤其在當前特定的困難形勢下,他們遇有或覺得有制約自己的工作和生活,有影響個人發展空間時候,極易產生不安心工作、提前找“出路”、“托熟人調動工作”或外出“打工”等,這對企業的整體穩定構成一定的影響。
——思想滯后群體。極少數干部面對企業生產經營嚴峻形勢,缺乏責任擔當、率先垂范、敬業進取精神,體恤職工、了解職工、服務職工意識淡薄,為職工解決問題、辦實事的能力不足,職工的信任度、滿意度較低。再是個別崗位職工,精神狀態不佳,責任心差,工作推推看看、撥撥轉轉,平時怪話、風涼話極多,遇事躲著走、繞著過等等。這些行為和現象雖為數不多,但必須高度警戒,注意嚴加批評、教育和引導。
三、應對解決職工思想不穩定因素的對策
針對當前新形勢職工思想出現的新情況、新問題,我們著力從思想教育、引導入手,與職工交朋友,真正在解疑惑、暖人心、辦實事上下功夫,全力保障企業安全穩定運營。
一是強化領導班子建設的“領頭羊”作用。俗話說,群羊趕路靠頭羊,企業領導干部自身形象能折射出企業的一種風氣。因此,企業領導干部要做好職工思想疏導化解工作,真心幫扶、關心愛護職工。領導干部要經常深入現場和生產一線,以平常的心態、平等的身份與職工多溝通,注意觀察職工的思想情況、情緒變化和工作表現,及時分析和掌握職工情緒低落、效率不高、心氣不順等原因,有針對性地在解疑釋惑,解決好職工的后顧之憂。尤其對待特困職工的“上門”求助,領導干部要學會“換位思考”,要“有耐心”、 “聽得進”,通過體恤職工等行為,讓職工用感恩的心化作一種努力工作的動力,促進企業健康穩定的發展。
二是強化黨建在改革發展中的政治保障作用。當前,針對企業經營維艱、干部情緒低落、職工思想“搖擺”等問題,更需要發揮企業黨建思想政治工作的“政治保障、思想引領、行動鼓勁”作用,要堅持從嚴治黨的總要求,加強黨的組織建設、思想建設和制度建設,把黨員干部和職工的思想統一到為企業改革穩定發展做貢獻的新要求上來;要堅持貫徹執行“一崗雙責”要求,強化黨員干部的政治擔當意識和大局意識,統籌落實分管領域的生產經營和思想政治工作;要堅持圍繞安全生產、降本增效等重點工作,注重發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用,凝聚和帶動生產一線黨員和崗位職工命課題、搞攻關、展作為。要堅持和注重政治優勢的轉化,積極探索黨建工作與生產經營深度融合、與維穩職工思想有效銜接的最佳途徑,促進企業健康穩定發展。
三是強化形勢任務教育的鼓勁造勢作用。企業政工、群團組織要緊扣宣傳教育主題,通過多種宣傳教育活動載體,由領導干部講形勢、講政策、講遠景,讓一線職工談感受、談體會、談理想。黨政工團同心協力把企業存在的優勢講清楚,把企業的發展潛力和后勁說明白,讓職工充分正視眼前困難,看到企業希望的同時,進一步增強企業職工解除困惑、走出困境的信心和勇氣。在做好職工思想工作的同時,要針對職工比較關心的企業政策性、原則性較強的問題,及時向職工把政策講明,把事由說透,征得職工的理解和安心。
四是強化職工文化生活的思想引領作用。越是企業生產經營極度困難的時候,越是要把企業職工的文化生活抓起來,把企業職工的精神頭和精氣神提上去。否則企業職工思想和生活氛圍就會死氣沉沉的,象斷了線的“風箏”似的,一點生機和活力都沒有。越是在困難時期,越是要關切職工精神文化生活的需求,引領企業職工占領思想高地,以培育良好道德風尚為指導,組織開展一些積極向上、寓教于樂的職工文體活動,對樹立企業正氣,建樹企業形象,促進企業健康穩定發展,都具有較強的現實意義和長遠意義。